（文章來源：澎湃新聞）

扎克伯格很清楚，哪怕是經(jīng)過了這些年Facebook的VR愿景仍然是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。一開始他告訴我還是那些老生常談的東西，公司還沒有達(dá)到想要的，頭顯還得小一點(diǎn)、更舒適一點(diǎn)、更易用一點(diǎn)。但是他還說，VR只是Facebook長期目標(biāo)的開端，是通向未來的橋梁，未來我們將采用AR技術(shù)進(jìn)行交流。

他還清楚地表明，F(xiàn)acebook是應(yīng)該引領(lǐng)我們邁向這樣一個未來（在虛擬與則鞥強(qiáng)現(xiàn)實(shí)世界里進(jìn)行工作、娛樂和互動）的那家公司，而且是唯一的一家。然后，他還稍微有點(diǎn)露骨地挖苦了自己的競爭對手——蘋果，谷歌，微軟，甚至可能也包括Magic Leap。

他說：“如果我們要做的話可能跟別人會很不一樣。我認(rèn)為其他公司更傾向的是這么一種模式，就是‘這里是你的app，這里是你的內(nèi)容，然后你得通過商店去獲取?！覀兿Ｍ麕椭蛟斓氖窍乱淮?jì)算平臺，這個平臺會更多地與人互動，而不僅僅是app和任務(wù)?！?/p>

至于什么時候才能從VR走到AR，從利基市場變成大規(guī)模的消費(fèi)者使用——已經(jīng)通過Oculus扎根VR 5年的扎克伯格說，“要想達(dá)到大家預(yù)期的卓越效果”還需要花費(fèi)更多的時間。

“我認(rèn)為這不是2020年這個時間點(diǎn)能夠達(dá)到的。但我希望不要拖到2030年。” 即便如此，扎克伯格仍認(rèn)為VR和AR仍然可以共存?！跋胂肟次覀兪窃趺词褂闷聊坏模F(xiàn)在我們都隨身攜帶手機(jī)，但我們有一半的屏幕時間是看電視。我認(rèn)為VR是電視，而AR是手機(jī)?！?/p>

除了討論更大尺度的對未來的愿景外，我在Facebook這里還觀看了Oculus Quest手部追蹤的演示，這個軟件簡單實(shí)用，無需控制器可能讓我的手直接跳進(jìn)虛擬世界。盡管聽起來可能并不那么的令人興奮，但可能卻是最有用的一步，可幫助將Oculus令人印象深刻但仍令人掃興的VR眼鏡推廣到更多人那里。