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[導(dǎo)讀] 前言: 2019年中國(guó)通信行業(yè)可謂是熱點(diǎn)不斷,特別是下半年迎來(lái)一波又一波新變化,比如運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品政策調(diào)整、5G正式商用、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)全國(guó)開(kāi)始大規(guī)模試運(yùn)行等,眾多的變化也將打破運(yùn)營(yíng)商目前的競(jìng)爭(zhēng)格

前言:

2019年中國(guó)通信行業(yè)可謂是熱點(diǎn)不斷,特別是下半年迎來(lái)一波又一波新變化,比如運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品政策調(diào)整、5G正式商用、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)全國(guó)開(kāi)始大規(guī)模試運(yùn)行等,眾多的變化也將打破運(yùn)營(yíng)商目前的競(jìng)爭(zhēng)格局,促使運(yùn)營(yíng)商做出新的調(diào)整,給用戶提供更好的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

近期較熱門(mén)的話題當(dāng)屬5G正式商用和攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)這兩個(gè),對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)既是嘗鮮階段,也是重新審視自己套餐,選擇最優(yōu)運(yùn)營(yíng)商的一次機(jī)會(huì);然而對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)這兩者的到來(lái)也就意味著新一輪的洗牌,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,做得好則能在穩(wěn)中求進(jìn),否則將會(huì)被對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在5G初運(yùn)營(yíng)和攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)剛開(kāi)放這兩個(gè)交叉節(jié)點(diǎn)的當(dāng)下,運(yùn)營(yíng)商該如何做好客戶經(jīng)營(yíng),才能在這新的一輪洗牌當(dāng)中占據(jù)最有利的位置呢?

一、“舍”5G,“重”攜轉(zhuǎn)

凡事都有一個(gè)輕重緩急,從目前的5G發(fā)展情況來(lái)看,各大運(yùn)營(yíng)商推出的5G套餐起步價(jià)128元,套內(nèi)流量與4G套餐相差不大,但對(duì)于重度流量使用者來(lái)說(shuō),有可能因5G網(wǎng)絡(luò)速度過(guò)快導(dǎo)致套內(nèi)流量不夠用,進(jìn)而需要額外付高額流量費(fèi)?,F(xiàn)在5G手機(jī)最低3299元起(最低是即將發(fā)售的聯(lián)想Z6 Pro 5G版 8GB+256GB、榮耀V30 5G版6GB+128GB),綜合下來(lái),5G時(shí)代費(fèi)用較高,加上5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋工作還不夠完善,當(dāng)下并不適合絕大部分消費(fèi)者,僅適合嘗鮮用戶。

而攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的到來(lái),是讓用戶擁有了一定的自主權(quán),可以舍棄目前不滿意的運(yùn)營(yíng)商、套餐,從三家運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中選出最適合自己的套餐、和自己最滿意的運(yùn)營(yíng)商服務(wù)。在5G初期階段,運(yùn)營(yíng)商需要作出取舍,重點(diǎn)在攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)應(yīng)對(duì)上做好客戶經(jīng)營(yíng),5G方面的部署主要在于持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)跟提高用戶對(duì)5G滿意度,收集首批體驗(yàn)用戶的反饋,為后期的大規(guī)模商用提供更多的參考意見(jiàn)。

二、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)或?qū)⒏淖兏?jìng)爭(zhēng)格局

據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商10月公布數(shù)據(jù),中國(guó)移動(dòng)發(fā)展穩(wěn)健,坐擁移動(dòng)和固網(wǎng)的雙寶座,持續(xù)領(lǐng)跑三大運(yùn)營(yíng)商。10月中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)用戶規(guī)模9.43億,是中國(guó)電信(3.33億)與中國(guó)聯(lián)通(3.22億)移動(dòng)用戶數(shù)總和的1.44倍;10月中國(guó)移動(dòng)寬帶用戶達(dá)到1.87億,高于中國(guó)電信(1.53億)、中國(guó)聯(lián)通(8455.3萬(wàn)),寬帶凈增規(guī)模方面,中國(guó)移動(dòng)表現(xiàn)亮眼,10月凈增190.5萬(wàn),遠(yuǎn)超中國(guó)電信(59萬(wàn))、中國(guó)聯(lián)通(10.8萬(wàn))。

就10月公布數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)移動(dòng)坐穩(wěn)行業(yè)大佬位置名副其實(shí),就如中國(guó)聯(lián)通不出意外的墊底,但在5G大規(guī)模開(kāi)展之后及攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)全面開(kāi)啟后,中國(guó)移動(dòng)還能穩(wěn)住其霸主地位,堅(jiān)持笑到最后嗎?中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通有望爭(zhēng)第一嗎?其實(shí)這一切都還是未知數(shù)。

目前5G進(jìn)展較緩慢,整體商用環(huán)境待繼續(xù)完善,據(jù)韓國(guó)近期公布三季度收入數(shù)據(jù)來(lái)看,5G成本投入要高于收入,所以前期運(yùn)營(yíng)商想要依靠5G獲得高收益是不實(shí)際的,還得再等等。而能打破目前的競(jìng)爭(zhēng)格局最直接的就是攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)所帶來(lái)的影響,據(jù)10月天津市、海南省等5個(gè)試點(diǎn)城市的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)成果來(lái)看,電信是最多的受益方,移動(dòng)和聯(lián)通均呈現(xiàn)不同程度的流失規(guī)模。由此可見(jiàn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,在攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)這塊能做好,對(duì)于某些運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)可能是穩(wěn)坐行業(yè)大佬位置,亦可能成為對(duì)手的翻身之戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)來(lái)源:賽立信通信研究部

三、攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)重點(diǎn):完善經(jīng)營(yíng)/服務(wù)體系

在5G初運(yùn)營(yíng)時(shí)期,深耕存量運(yùn)營(yíng)以應(yīng)對(duì)攜出影響更有利,但深入了解運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)部署就能知道,其實(shí)5G運(yùn)營(yíng)和攜轉(zhuǎn)應(yīng)對(duì)在本質(zhì)上是一致的,都是發(fā)展新用戶(異網(wǎng)攜入用戶本質(zhì)就是新用戶),加快引導(dǎo)目標(biāo)存量用戶遷轉(zhuǎn)高檔主套餐。如果攜轉(zhuǎn)攻防戰(zhàn)做到位,就能減少用戶流失,增加大量攜入量,為以后的5G用戶經(jīng)營(yíng)提供更多的用戶基礎(chǔ)。所以無(wú)論新增拓展還是存量運(yùn)營(yíng),都需要建立好一套完善的經(jīng)營(yíng)/服務(wù)體系。那在這兩方面,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該怎么做呢?

1、簡(jiǎn)化攜出攜入流程,給予客戶自主選擇權(quán):俗話說(shuō)強(qiáng)扭的瓜不甜,以各種不合理的理由一味的阻礙客戶攜出其實(shí)是最不理智的做法,例如業(yè)務(wù)合約期到2050年、非實(shí)名用戶等荒謬?yán)碛?,這只會(huì)讓客戶更加反感,長(zhǎng)期以往,說(shuō)不定招到客戶以各種名義的投訴,還不如爽快答應(yīng)客戶攜出,也許因?yàn)槟銈兊乃?,用戶在體驗(yàn)過(guò)友商的服務(wù)后,說(shuō)不定還有轉(zhuǎn)回來(lái),畢竟選擇權(quán)在于用戶。

2、及時(shí)公布目前主推的套餐,包括新的4/5G套餐,可攜轉(zhuǎn)套餐等,要告知須知條款:絕大部分消費(fèi)者并不是主動(dòng)型,很多時(shí)候是被動(dòng)接受運(yùn)營(yíng)商推薦的套餐,而里面的條條框框并非全部了解,建議運(yùn)營(yíng)商及時(shí)公布主推套餐體系,讓大眾清楚了解自己的套餐,讓可自由選擇想要轉(zhuǎn)換或者轉(zhuǎn)入的套餐,避免以后的合約糾紛等。

3、做好話術(shù)培訓(xùn):針對(duì)攜出用戶,要詳細(xì)詢問(wèn)客戶攜出理由,看看是否有得彌補(bǔ)的余地,如果有的話,給予一定的解決方案,僅可能地減少攜出;針對(duì)攜入用戶,同樣詢問(wèn)客戶攜入理由和以往的套餐消費(fèi),深挖客戶需求,力求給予客戶推薦最大的優(yōu)惠。

4、建立完整的售前售后服務(wù)體系:售前要銷(xiāo)售人員要負(fù)責(zé)解說(shuō)好產(chǎn)品需要注意的地方,比如給客戶交代清楚合約期、可享受的權(quán)益、違約賠付等,售后要做好客戶的維系工作,負(fù)責(zé)解答客戶在使用過(guò)程遇到的問(wèn)題,還有轉(zhuǎn)套餐等要求。

在客戶運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,用戶跟運(yùn)營(yíng)商還有一個(gè)矛盾需要解決,那就是存量用戶不可享受新入網(wǎng)優(yōu)惠政策。希望運(yùn)營(yíng)商在制定新套餐的時(shí)候,可以考慮放開(kāi)限制,實(shí)行新老用戶同等優(yōu)惠,當(dāng)然,考慮到運(yùn)營(yíng)商成本問(wèn)題,老用戶需付費(fèi)享受新優(yōu)惠,相信老用戶想要體驗(yàn)更好的服務(wù),適當(dāng)收費(fèi)也是比較樂(lè)意的。

小結(jié):

總而言之,無(wú)論是應(yīng)對(duì)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)還是發(fā)展5G,都需要建立一個(gè)完善的經(jīng)營(yíng)體系,因?yàn)槟阕陨碜龊昧?,新增和存量都?huì)往你這邊靠,反道行之的運(yùn)營(yíng)商只會(huì)越來(lái)越招到客戶的反感,而被對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

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