新江鈴控股陸風(fēng) 欲借新能源重塑產(chǎn)品品牌體系
新江鈴控股(即江鈴控股有限公司)重組完成后,旗下陸風(fēng)汽車品牌首次發(fā)布全新車型陸風(fēng)榮曜。作為企業(yè)新階段的首款車型,陸風(fēng)榮曜被定義為陸風(fēng)品牌全新出發(fā)的“開局者”。
“對于新江鈴控股來說,陸風(fēng)榮曜并不僅僅是款產(chǎn)品,而是從這個產(chǎn)品開始,江鈴控股在乘用車市場將重新出發(fā)?!标戯L(fēng)汽車營銷有限公司總經(jīng)理潘欣欣表示。
8月16日,江鈴集團、長安汽車、愛馳汽車三方正式宣布達成關(guān)于江鈴控股的合資合作協(xié)議,并于7月26日完成對新江鈴控股的工商變更。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,新江鈴控股由愛馳汽車、江鈴集團、長安汽車以50:25:25的股比重組而成?;旄暮蟮男陆徔毓蓪⑿纬蓯垴Y與陸風(fēng)雙品牌、雙制造基地驅(qū)動的格局。
新江鈴控股成立后,江鈴集團、長安汽車、愛馳汽車三方將為新江鈴控股引入最新的新能源車平臺、技術(shù)和制造開發(fā)體系,希望通過智能化重塑陸風(fēng)品牌產(chǎn)品體系。
混改完成至今,新江鈴控股已進行多次調(diào)整?;旄暮蟮男陆徔毓蛇€對公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃重新作了調(diào)整。按照規(guī)劃,愛馳品牌專注純電驅(qū)動技術(shù)路線,陸風(fēng)品牌則由原來以傳統(tǒng)燃油車為主,逐漸向新能源車轉(zhuǎn)化。
在營銷層面,愛馳與陸風(fēng)兩個品牌處于獨立運營狀態(tài)。
新江鈴控股重組完成后,陸風(fēng)品牌瞄準SUV的市場定位并未改變,但會與愛馳品牌有明確分工。據(jù)潘欣欣介紹,未來,愛馳品牌將主打中高端新能源汽車市場,而陸風(fēng)品牌將繼續(xù)在中價位的傳統(tǒng)汽車,和中低價位的新能源車領(lǐng)域進行更多的產(chǎn)品覆蓋。
“區(qū)別于愛馳品牌定位中高端市場,陸風(fēng)品牌未來產(chǎn)品價格區(qū)間,將與愛馳形成錯位?!睈垴Y汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長、江鈴控股副董事長付強坦言。
相較于愛馳汽車將首款量產(chǎn)車型定位在20萬~30萬元級別市場,陸風(fēng)汽車旗下車型更“親民”。如:陸風(fēng)X8、X7、X5、X2和逍遙,以及最新上市的陸風(fēng)榮曜,售價均在10萬元左右。
目前,中國車市已進入微增長的理性發(fā)展階段,真正占據(jù)市場主流的車型是緊湊級SUV,定位8萬元級別的陸風(fēng)榮曜正是瞄準了這一細分領(lǐng)域。
中低端的產(chǎn)品定位,也讓陸風(fēng)汽車一開始就把目標市場瞄準了三四線及以下市場。截至目前,陸風(fēng)汽車在全國范圍內(nèi)經(jīng)銷商網(wǎng)點(含一級網(wǎng)點和二級網(wǎng)點)有1000家左右,其中40%經(jīng)銷商網(wǎng)點在縣級以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中。
“當(dāng)前,各汽車品牌均在下探銷售渠道,尤其是合資品牌車型的加入,已經(jīng)對我們造成了一定影響。”潘欣欣坦言,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已經(jīng)能看到合資品牌車型在售,不過在市場競爭加速白熱化的情況下,企業(yè)最后拼的是服務(wù)能力以及與渠道經(jīng)銷商的溝通能力。