董明珠也有困惑、猶豫甚至“軟弱”的時候?當然有，只是不輕易示人而已。董明珠很少在公開場合談及個人私事，更不要說展示自己困惑的一面。但是在媽媽面前，她放下了內(nèi)心所有的包袱，而媽媽最終也給了她最堅定的力量。

在2018年的中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，董明珠曾經(jīng)講過一件她“遇到巨大困惑”時的事：

我記得是在2011年吧，當時我遇到巨大的困惑，就是格力電器究竟怎么走?我該怎么辦?我是堅持我的原則，和別人去斗還是放棄?這種折磨最終讓我病了。

我也很堅強，一般不愛哭。一直糾結(jié)糾結(jié)，最后把我壓垮的時候，有一天夜里我做了一個夢，夢見了我的媽媽。我那天抱著我的媽媽嚎啕大哭，拼命地喊、拼命地叫。我當時只記得我媽媽一句話，她說：“你自己想好的事就要堅定地去干!”我醒來以后渾身輕松了，就那一刻起，我就想無論遇到什么樣的事情，只要你堅持原則，堅持是對的，你就要做下去，無論別人怎么說你。

“你自己想好的事就要堅定地去干”，其實也是董明珠自己內(nèi)心的信念。正是因為這句話，才會有現(xiàn)在看起來有些“特立獨行”的董明珠。

還是在2018年的中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，她說：

媽媽走的時候，2005年，那年我們格力的銷售是156億，13年過后今天我在這里想跟我天堂的媽媽說一句，“你的女兒很為你爭光，我們實現(xiàn)了自己的夢想，我們今年可以預期達到2000億，最重要的是我們用自己的努力，讓世界愛上中國造!”

2020年這場疫情，對格力無疑也造成了巨大的沖擊，“一季度損失300億，2月份銷售幾乎為零”，但董明珠仍然充滿信心，在2020年的全球木蘭論壇上，她認為“我們到了一個顛覆性的時代”：

這次突發(fā)的新冠肺炎疫情，大家都措手不及，很多人焦慮、擔憂，甚至有點迷茫。我覺得越是在這個時候，越要有清醒的認識，疫情有不利的一面也有有利的一面。

不利的一面我們看到了，格力電器一季度損失了300億的營收，但我們依然要保障員工的收入，承諾兌付20多億元工資。有利的一面則是，我認為我們到達了一個顛覆性的時代，我們從過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到了一個新的智能化產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)力點上，也進一步加快了我們對新智能時代的認識。

正式基于這樣的認識，一向依賴線下銷售的格力，近年來越來越重視線上渠道。董明珠親力親為，“董明珠的店”一炮打響。在5月10日“中國品牌日”和母親節(jié)疊加的這個特殊日子，董明珠更是獻上她的快手直播首秀，開啟“讓世界愛上中國造”系列直播的第一場活動。

此前，她多次表明了自己對直播的態(tài)度：

直播的目的不是帶貨，而是為了給消費者帶來新的購物體驗。我們會再開直播賣貨，預計幾萬線下店都會開直播。

做直播，也是希望通過這個嘗試，為格力的幾萬經(jīng)銷商探路。

不會放棄線下，但也不會錯過線上爆發(fā)的機會?！白约合牒玫氖戮鸵獔远ǖ厝ジ伞钡亩髦椋呀?jīng)把信息傳達得非常清楚。

不過，她沒有說出來的是，這次直播，她要面對的，還有一個數(shù)量龐大的“特殊”群體——小鎮(zhèn)青年。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，小鎮(zhèn)青年數(shù)量達到2.27億，是一二線城市青年數(shù)量(0.68億)的3倍以上。如果下沉市場的定義為“三線及以下城市以及廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)”的話，則是一個人口高達6.7億的廣袤市場。

這段時間，很多人都在討論前浪后浪。某種意義上說，董明珠顯然屬于前浪，而小鎮(zhèn)青年，則大多數(shù)屬于被何冰的那段演講忽視的后浪。

在那段刷屏的視頻下面，評論區(qū)有人留言說：

沒想到，有一天我在快手上看到了真正的后浪。

微博博主@孔維W用快手上的素材混剪了一個視頻，觀看已經(jīng)500多萬，轉(zhuǎn)發(fā)3萬多。

沒有什么特別高大上的畫面，開頭第一幕是一個提著紅色塑料桶的青年，桶里裝著他的行李。他對著鏡頭笑著，說不容易啊，十三年沒回去了，終于可以回家了。他背后是龍華汽車站，那是每一個在深圳打工的游子必然經(jīng)過的歸鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)站，也是帶走他們青春的地方。

還有很多很多人，他們平凡、普通，沒有優(yōu)渥的生活，也沒有世俗的成功。但他們同樣涌動，同樣在努力生活。

王興曾經(jīng)說過一句話：中國太大了，大到你以為遍地都是985、211，其實全國本科生才占4%?？焓稚系倪@些年輕人，讓我們看到了真實世界里大多數(shù)人的生存狀態(tài)。大家怎么看?