2018年，連續(xù)增長多年的機器人市場迎來了歷史拐點。

全球機器人銷量僅維持1％ 的增長，中國機器人市場出現(xiàn)了3．79％的負增長，累積銷量從2017年的13．8萬臺，下降至2018年的13．5萬臺。

但值得注意的是，在整體市場下行的情形下，中國自主品牌機器人銷售卻增長了16．2％，在市場總銷量中的比重比2017年提高5．5％。

國產(chǎn)品牌崛起是機器人行業(yè)發(fā)展大勢。作為中國機器人行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，新松機器人一直以來備受市場關(guān)注。從2000年成立以來，新松的營收及凈利潤持續(xù)增長，盡管在機器人行業(yè)遇冷的情況下，2018年，新松的營收仍實現(xiàn)了26．05％的增長。

穩(wěn)健成長的背后，究竟有哪些“秘籍”？從其研發(fā)方向、產(chǎn)品分布、市場布局中或許能窺見答案。

研發(fā)：瞄準(zhǔn)3C市場，加大協(xié)作機器人研發(fā)

研發(fā)投入是衡量一家企業(yè)創(chuàng)新力的重要指標(biāo)。從2016年到2018年，新松機器人研發(fā)投入呈逐年上漲趨勢。值得注意的是，在研發(fā)投資項目中：“工業(yè)機器人整機綜合性能測試儀”、“工業(yè)機器人智能系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”等多個項目涉及到協(xié)作機器人關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)。

工業(yè)機器人應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域是汽車制造，但由于2018年汽車行業(yè)出現(xiàn)負增長，機器人行業(yè)受較大波及，可以說，機器人銷量下滑是汽車制造市場下滑的一個縮影。

協(xié)作機器人不同于一般的工業(yè)機器人，它能夠讓人與機器一同工作，安全性能、柔性都更高，其應(yīng)用較多的行業(yè)為3C領(lǐng)域。這是因為，電子產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及到許多精密操作，在這一領(lǐng)域，人與機器配合能夠取得“1＋1＞2”的效果。

新松董事長曲道奎曾多次在采訪中提到，基于汽車行業(yè)暫時不景氣的判斷，在新興市場中，新松認為潛力最大的是3C市場。

過去很長一段時間，協(xié)作機器人被“四大家族”所壟斷，但由于造價高，國內(nèi)3C制造企業(yè)雖然有需求但仍受困于成本壓力。因此，對于國內(nèi)機器人廠商來說，在這一領(lǐng)域開啟國產(chǎn)替代將有較大發(fā)展空間。

業(yè)務(wù)：進軍半導(dǎo)體市場，抓住產(chǎn)業(yè)鏈遷移機遇

根據(jù)近年年報，從各業(yè)務(wù)占營收比重來看，新松原有業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)定。目前新松的協(xié)作機器人已經(jīng)進入家電、半導(dǎo)體等行業(yè)，除此之外，物流倉儲自動化、自動化裝配與檢測線集成、交通自動化等業(yè)務(wù)也均已實現(xiàn)較大規(guī)模收入。

但是新松并不滿足于此，而是橫向進行多領(lǐng)域拓展。

隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)向中國大陸遷移，英特爾、三星等國際大廠陸續(xù)在我國大陸地區(qū)投資建廠，大陸對半導(dǎo)體領(lǐng)域自動化設(shè)備需求提升。

基于此，新松開始進軍半導(dǎo)體裝備領(lǐng)域：2009年、2011年新松開始承擔(dān)兩大國家集成電路“02專項“項目，加大了對半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)；2018年，新松機器人開始設(shè)立半導(dǎo)體裝備BG，主要面向以芯片制造，面板制造為代表的泛半導(dǎo)體領(lǐng)域，提供設(shè)備與自動化解決方案。目前，新松已經(jīng)成功研發(fā)了國內(nèi)首臺具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的新型雙臂大氣機械手，并且通過了終端用戶華創(chuàng)、中微等客戶驗證。

除了在產(chǎn)品開發(fā)上加大力度，新松在資本層面也采取了相應(yīng)動作。2018年1月，新松以約 6．4 億元人民幣收購韓國半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)新盛旗下公司 80％的股權(quán)。不難看出，通過這些舉措，新松希望在下一個行業(yè)爆發(fā)點來臨前搶占先機。

市場：加大海外市場開拓，全球化布局增長收入

從分地區(qū)的銷售情況來看，新松加大了對海外市場的開拓：2018年海外市場銷售額增長74．83％。據(jù)了解，新松在上海設(shè)立的國際總部負責(zé)海外業(yè)務(wù)，2018年底首批200臺服務(wù)機器人已經(jīng)銷往歐洲市場。

此外，新松吸收了新加坡子公司的運營經(jīng)驗，積極在海外成立子公司和辦事處。目前新松的業(yè)務(wù)覆蓋35個國家，其中包括“一帶一路“計劃中的17家。全球化布局能讓新松發(fā)揮多年來積累的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，在機器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“強者恒強”。

事實上，機器人市場進入“寒冬”意味著行業(yè)進入洗牌期，前幾年趁著行業(yè)整體勢頭強勁發(fā)展起來，卻又不具備核心技術(shù)的企業(yè)，將會在這次洗牌中被淘汰。但對于擁有核心技術(shù)且已找到新盈利點的新松來說，自然無懼“寒冬”。