作為國內頂尖的人工智能公司,大家對商湯科技應該都不陌生,它在這幾年取得了輝煌的成績:
· 五年時間獲30億美元融資,估值超75億美元;
· 雇員約4000人,技術開發(fā)人員超過一半;
· 營收連續(xù)三年保持三位數(shù)增長。
為了揭開商湯科技的神秘面紗,2020年1月2日下午,未來企業(yè)家俱樂部一行學習參訪了商湯科技北京總部,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆、華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘和英諾天使基金合伙人&臻云創(chuàng)投合伙人祝曉成進行了精彩的分享。
此篇內容根據(jù)楊帆的分享整理而成。(后面還有精彩問答喲)
第一部分:讀懂商湯
1、何為“商湯”?
很多人問商湯到底是什么意思,也有人開玩笑說湯曉鷗(注:商湯科技創(chuàng)始人)姓“湯”,你們是不是還有一個姓“商”的創(chuàng)始人。其實并沒有,商湯最早的名字就是現(xiàn)在的英文名,叫“SenseTime”——感知時間,也可以理解為感知時代。
后來在注冊中國公司的時候,發(fā)現(xiàn)還需要一個中文名,大家就一起討論然后想到了“商湯”這個名字,這里面其實是寄托了一個理想,希望像商朝的銅器冶煉技術領先世界一樣,商湯也能在人工智能的浪潮下領先世界。
我們希望商湯能夠去賦能不同的行業(yè),推動產業(yè)的變革;同時通過城市的智能化,給大家的生活提供更好的服務。
2、商湯“出?!?/p>
另一件商湯在做的,就是立足中國、放眼世界!我們希望我們的一些技術和產業(yè)應用能夠走出去,在更多的地方發(fā)揮最大的價值。讓全世界更多的地方和人,對中國的高科技有更強更好的認可。
商湯目前主要是從中國影響力比較強的國家和地區(qū)做起,包括東南亞、東亞、中東等,總體算是配合一帶一路的路徑。
在馬來西亞,我們參與建設了馬來西亞第一個也是最大的一個人工智能產業(yè)園,這個過程中我們會把國內的生態(tài)和產品帶過去。包括在新加坡,我們也參與到了他未來五年的人工智能規(guī)劃中,商湯是這其中唯一參與的中國公司。
第二部分:AI時代
1、為什么AI火了?
一個完整的信息系統(tǒng)有五個環(huán)節(jié),包括采集、傳輸、存儲、分析計算和反饋,在這個信息系統(tǒng)的任意一個環(huán)節(jié),如果你能做得非常好,你就可以成為一個非常大的企業(yè)。
像華為早期的時候,就是把傳輸設備做的特別好。像??低?/u>做的特別好的,比如攝像頭,采集這個環(huán)節(jié)做的特別好。20年前這個世界上最牛的企業(yè)谷歌,就是把數(shù)據(jù)分析做的特別好。
你去看整個信息化,我認為任何一個行業(yè)和產業(yè),你要把這五個環(huán)節(jié)全部都走完,才算是真正的信息化完成,才算是形成真正高效的閉環(huán)。
按照這樣的推論,2010年后,一些基礎采集硬件的技術進步讓采集上有了很大的提升;5G的出現(xiàn)對于圖像和視頻的傳輸能力又有了一個充分的保障;存儲上也在不斷地發(fā)展;那么,人工智能分析能力的爆發(fā)就補上了這個系統(tǒng)的最后一環(huán),這也是為什么以人工智能為核心的相關產業(yè)能迅速崛起的原因所在。
2、有了開源的代碼,為什么還需要AI商業(yè)公司?
今天做人工智能平臺,需要的不僅僅是一個訓練框架,而是除了訓練框架之外還有一套完整的系統(tǒng),包括大量的數(shù)據(jù)該怎么存,多機互聯(lián)怎么解決通信問題,然后數(shù)據(jù)訓練的標注體系怎么和訓練體系打通等等。
用一些開源的平臺,每個人都可以弄100萬的數(shù)據(jù)去訓練模型,但你真正做工業(yè)化的生產,需要把幾十億的數(shù)據(jù)放在一起,去做生產性的訓練和技術創(chuàng)新,這時候你僅僅靠一個開源系統(tǒng)是不行的。
第三部分:挑戰(zhàn)與暢想
1、應用落地挑戰(zhàn)
商湯的應用落地方向總結起來可以歸納為三個方面:善政、興業(yè)、惠民。
我們在做AI產業(yè)落地創(chuàng)新的時候,隨著做的項目越來越多,我們發(fā)現(xiàn)總的來說有五件事要解決。
首先你要找到真實有效的剛需,而剛需是需要雙方一起來挖掘的。什么意思呢?今天如果大家去看病,到底是病人懂這個需求,還是醫(yī)生?其實都不是,病人只知道我哪里疼,醫(yī)生沒看之前也不知道病人是啥病,那這時候就需要兩個人坐下來聊才知道是什么病。需求也是這樣一個東西,一個產業(yè)要找可被解決的剛需,基本就是一個醫(yī)生給病人看病的過程。
第二你要知道這個需求的技術紅線,就是你要知道在什么時間點上,什么樣的技術能夠解決這個問題,這個是技術公司擅長的。
第三你要打造數(shù)據(jù)閉環(huán),沒有閉環(huán)的解決方案會有持續(xù)性的問題。其實在很多行業(yè),這個閉環(huán)并不常見。
第四要有一個穩(wěn)固的商業(yè)模式,你拿技術破局是比較容易的,在一個行業(yè)里,你想要掙一年錢、掙兩年錢比較容易,但是你想要用技術做長期壁壘或者說護城河是很難的。
最后一個是融合創(chuàng)新能力,這個有點虛了,但本質上還是說,在真實的場景中解決問題,你需要的不是一個單點的技術能力,而是一整套技術體系,要各種手法一起上,才能把事情解決做好。
2、 暢想未來
第一,互聯(lián)網廣告為什么掙錢?因為互聯(lián)網廣告跟線下廣告的一個非常大的差別,就是線上可以實現(xiàn)定向投放。那如果線下能夠實現(xiàn)信息的自動化采集和自動化反饋,那么線上的整套廣告體系的邏輯都可以全部搬到線下去,這會帶來一個非常大的市場。
第二,人類接觸和感知這個世界,90%的信息都是靠視覺,那視覺的本質是什么,是電磁波,人們只能看到一段可見光波,紅外線紫外線我們都看不見,一個真實的物體它去進行信息之間的交互,本質上就是用的電磁波。
那今年我們做的一些嘗試,包括商湯做的一些遙感,很多視覺算法其實是可以橫向平移到非可見光波。最終,我們可以通過這種信息的采集,把整個線下的物理世界全部描繪出來,這個還蠻科幻的。
第四部分:互動問答
提問1:5G時代到來后,面對爆炸式的數(shù)據(jù)量,如何解決存儲的問題?
楊帆:前面提到的五個環(huán)節(jié),商湯主要還是做分析這一塊,在應用和采集上也做了一些,在傳輸上做的比較少,那存儲這一塊可能跟我們的本行相距的遠一點。
不過從大面上來說,現(xiàn)在業(yè)內的基本共識就是,未來肯定是一個“端邊云”的分級架構。在邊緣側其實會有大量的中小型數(shù)據(jù)塊,去分散掉整個中心端的數(shù)據(jù)存儲和傳輸壓力。5G和傳輸技術的進步又讓這件事更可行了一點。
但是在中心側,依然還是會形成一個非常大的中心,畢竟AI本質上的作用,就是利用大量數(shù)據(jù)的聚合產生的規(guī)模效應,這點其實和互聯(lián)網很相似。
提問2:目前一些企業(yè)對人臉識別的應用,可能就是用來開門的,但開門這件事手指頭能開、卡也能開,那在組織效能管理上,AI還能做什么?
楊帆:人臉識別今天做了很多中小型的淺場景應用,它其實并不單純是一個價值替換,人臉識別最大的價值其實是它的低成本和便利性。
如果僅僅從人員管理的角度來說,單看人臉識別可能的確沒有那么多的應用空間。但我覺得今天人工智能更大的價值,其實是在傳統(tǒng)企業(yè),對整個流水線進行生產的自動化和智能化。





