區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決供應鏈中的哪些問題
供應鏈是一個面對海量數(shù)據(jù)和巨大復雜性挑戰(zhàn)的行業(yè),這一點任何一位供應鏈相關(guān)的專業(yè)人士都能證實。在供應鏈行業(yè)中,信息往往呈豎井式隔離,其中的數(shù)據(jù)具有難以訪問,格式不一致或難以分析的特性。想要在這樣一個行業(yè)中推動變革可能是一件極其困難的事情,但是如今卻出現(xiàn)了一線希望,那就是區(qū)塊鏈技術(shù)。即使是區(qū)塊鏈技術(shù)最基本的應用,也可以顯著提高這個行業(yè)的生產(chǎn)效率和利潤率。
隨著金融行業(yè)中區(qū)塊鏈用例的廣泛使用,區(qū)塊鏈技術(shù)在采購和供應鏈管理中的潛在影響力也開始得到人們更多的關(guān)注。考慮到一家公司的利潤與其供應鏈效率天然地有著密不可分的關(guān)系,是否能提高供應鏈效率是一個不可忽視的績效指標。隨著不斷發(fā)掘出新的用例,各公司逐步見識到區(qū)塊鏈還未發(fā)掘的巨大潛力,而這項技術(shù)有可能在未來解決那些圍繞效率、信息共享和可追溯性等長期困擾供應鏈行業(yè)的問題。
效率:通過智能合約提高自動化程度
對于供應鏈專業(yè)人員來說,日常的業(yè)務(wù)通常具有大型、復雜的數(shù)據(jù)集。尤其是那些在供應關(guān)系中相對處于較低層級的供應商,這些海量數(shù)據(jù)可能意味著巨大的瓶頸和延遲。智能合約,本質(zhì)上是位于區(qū)塊鏈中的單個塊中的代碼片段,一旦滿足某些條件,就會自動執(zhí)行預定操作。這定義了一系列圍繞交易事務(wù)的規(guī)則,并自動強制執(zhí)行與之相關(guān)的義務(wù)。將智能合約應用于供應鏈管理,區(qū)塊鏈可以讓各個公司創(chuàng)建不可篡改的智能合同,并自動實施多方協(xié)議的相關(guān)條款。
利用智能合約可以流水線作業(yè)和自動化各種事務(wù),包括從采購訂單、發(fā)貨通知到庫存管理和報告等一系列事務(wù)。根據(jù) BeInCrypto 的一份商業(yè)內(nèi)幕的報告,Coke One North America(CONA)是可口可樂瓶子制造業(yè)供應鏈流程后面的 IT 公司,它與德國軟件提供商合作推出的區(qū)塊鏈系統(tǒng),號稱可以“在不透露各經(jīng)銷商客戶和訂單量等專有信息的情況下,讓可口可樂的經(jīng)銷商能夠確定另一家經(jīng)銷商可以幫助自己共同完成一個訂單?!?CONA 公司期望用這種技術(shù)將訂單調(diào)節(jié)時間從幾周減少到幾天。
與之同時,可口可樂最大的競爭對手百事可樂(PepsiCo)也開始運行自己的區(qū)塊鏈試點項目質(zhì)子計劃(Project Proton),并利用智能合約將自己部分程序化廣告供應鏈實現(xiàn)了自動化,這一舉措讓效率提高了 28%。
為自動化集成智能合約也并非完全沒有挑戰(zhàn)。除了監(jiān)管問題等固有的外部因素外,提高自動化程度也可能要求對公司的內(nèi)部流程和政策進行重大變革,而且大多數(shù)高管都認為,即使對那些最具創(chuàng)新性精神的組織來說,有效地管理變革也是一件非常困難的事情??紤]到這一點,建議對實現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)感興趣的公司從小處開始著手。可以從試點項目開始,然后不斷地在此基礎(chǔ)上進行測試、學習和進一步擴展。
信息共享:用區(qū)塊鏈打破豎井
獲取信息是很重要的,相信大多數(shù)公司都會贊同這一點,但在供應鏈管理中,信息流的管理更加至關(guān)重要。隨著供應鏈在現(xiàn)代商業(yè)中扮演的戰(zhàn)略性角色越來越重要,豎井式信息隔離不僅會造成效率低下,還會使組織面臨巨大的風險。而區(qū)塊鏈解決方案可以使合適的人員對關(guān)鍵任務(wù)數(shù)據(jù)的訪問變得更加容易,并在組織內(nèi)部和眾多利益相干方之間提高信息流的效率。
制藥行業(yè)是世界上為數(shù)不多的價值數(shù)萬億美元的行業(yè)之一,據(jù)預測,到 2023 年全球制藥支出將達到 1.5 萬億美元。提高制藥行業(yè)供應鏈的透明度可能是開創(chuàng)性的壯舉,因為在該行業(yè)中必須應對造假、退貨欺詐和其他來自豎井式數(shù)據(jù)隔離以及政府監(jiān)管要求的種種挑戰(zhàn)。
英國建立了一個叫MediConnect的區(qū)塊鏈平臺,為所有藥店提供單一的處方數(shù)據(jù)來源,該平臺讓英國的醫(yī)療保健專業(yè)人員能夠獲取他們患者的處方歷史的最新記錄,這將有助于減少處方藥物的過度使用。
可追溯性:跟蹤生產(chǎn)和采購過程
采用區(qū)塊鏈技術(shù)之后,供應鏈流程的每個步驟的信息都被記錄在一個安全的公共數(shù)據(jù)庫中,任何相關(guān)方都不能隨意修改該數(shù)據(jù)庫,否則會立即被其他人發(fā)現(xiàn)。
如果在運輸過程中出現(xiàn)問題,可以通過對產(chǎn)銷監(jiān)管鏈的追溯很容易就能找到問題發(fā)生的時間和地點。而且詳細的跟蹤也可以使零售產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,或者煤炭、石油或黃金等資源的采購過程更加透明化。除了為整個供應鏈多增加了一層額外的責任追溯保障,這同時也減輕了犯罪活動的風險。
去年 10 月,致力于海洋保護的非營利組織 Oceana 所進行的一項 調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)檢測,有 21% 的海鮮產(chǎn)品被錯貼了標簽。在該調(diào)查之后,IBM 食品信托平臺與海鮮公司 Raw Seafoods 進行了 合作,為其海鮮供應鏈提供基于區(qū)塊鏈技術(shù)的可追溯性保障服務(wù)。通過與漁業(yè)公司、分銷商和餐館等利益相關(guān)方合作,這樣的舉措將解決食品供應鏈部門最大的問題之一。
供應鏈部門還發(fā)現(xiàn),消費者對信息的需求也日益增長,客戶們只是想更多地了解他們所購買產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸或準備工作。星巴克正在與微軟合作,利用微軟的 Azure Blockchain 區(qū)塊鏈服務(wù)來提供數(shù)字化的、實時的可追溯性,這樣星巴克的顧客就可以更多地了解他們所消費的咖啡豆背后發(fā)生的事情。這不僅能讓農(nóng)民獲知自己種植的咖啡豆的去向,從而激勵他們的生產(chǎn),還能讓消費者看到他們所購買的咖啡對幕后人員的影響。
當然,應用區(qū)塊鏈技術(shù)并不能解決供應鏈專業(yè)人士所面臨的所有問題。為了使基于區(qū)塊鏈的解決方案有價值,它需要不斷的擴展并擁有大量的活躍用戶??紤]到涉及如此多的不同實體,網(wǎng)絡(luò)化效應對供應鏈上下游中的區(qū)塊鏈應用程序的 影響特別顯著。缺乏公認的標準和技術(shù)人才的短缺也是該行業(yè)應用區(qū)塊鏈技術(shù)所面臨的主要障礙。
盡管存在種種挑戰(zhàn),但在供應鏈行業(yè)中應用區(qū)塊鏈仍有巨大的潛力。供應鏈行業(yè)未來的發(fā)展方向會是更大力度的去中心化、提高透明化和數(shù)據(jù)不可篡改性,這些變革會讓該行業(yè)應對以前似乎無法解決的巨大挑戰(zhàn)。從化工產(chǎn)品到消費性包裝產(chǎn)品,從制藥行業(yè)到酒店行業(yè),我們有理由相信,采購專業(yè)人士和他們各自所屬的組織都能從區(qū)塊鏈解決方案的探索和試驗中獲益良多。