去年,Ted Serbinski將他的加速器Techstars Detroit稱為“東山再起之城”。自2015年以來,這個加速器已經(jīng)支持和投資了54家交通相關公司,資金來自一些大的汽車巨頭,包括福特、本田等。
一些成功的投資案例包括Cargo,一家?guī)椭蜍囁緳C的初創(chuàng)公司,他們通過在車外開設方便乘客的“便利店”來增加收入;2018年被博世收購的拼車公司Splt以及將機器學習應用于汽車制造的Acerta。
但今年,這個加速器不會投資新的創(chuàng)業(yè)公司,而且可能還面臨倒閉的風險?!艾F(xiàn)在,沒有資金?!奔铀倨鞯目偨?jīng)理Serbinski表示,作為一個全球性的加速器,Techstars本身也是一家初創(chuàng)公司。
“很明顯,隨著全球整車銷量下滑,整個汽車行業(yè)的資金預算都在收緊,我們對自動駕駛的幻想破滅了?!盨erbinski表示,接下來吸引來自汽車行業(yè)的投資也變得越來越困難,而這種情況并非個案。
比如,在自動駕駛及移動出行領域善于單筆大額投資的軟銀愿景基金,有報道稱,這只基金的二期募資并不成功。新基金的規(guī)模很可能將只會有首只基金(約1000億美元)的一半,并且大部分資金來自軟銀自己。
和“移動”概念相關的行業(yè)公司,尤其是那些從事自動駕駛和電動汽車、網(wǎng)約車、物流和移動接駁的公司,去年籌集的資金額較2018年也下滑了近40%。而一些汽車制造商也陸續(xù)減緩甚至放棄了“移動即服務”的業(yè)務投入,比如共享出行。
雖然,去年對Aurora、Nuro等自動駕駛公司的投資金額仍然保持在創(chuàng)紀錄水平,但投資交易數(shù)量減少,對自動駕駛早期和種子期投資逐漸減少——這表明該行業(yè)正變得越來越不活躍、投資機構的判斷越來越成熟。
早期投資公司Plug and Play的負責人表示,自動駕駛汽車“無疑正處于’幻滅的低谷’”,人們對這項熱門技術的興趣正在消退。“2017年之前,我們對自動駕駛相當樂觀。但到了2018年,實用主義開始盛行。到2019年,就連Waymo這樣的領頭羊也承認,他們還沒有準備好讓完全無人駕駛的汽車在非限定條件下上路。
同時,去年的全球汽車產銷行情持續(xù)疲軟,也使得產業(yè)投資(主要來自OEM和Tier1)資金開始萎縮。去年全球汽車銷量下降了4.4%,中國市場的下滑尤為明顯,輕型汽車銷量下降8.3%,創(chuàng)下至少20年來的最大降幅。
這在一定程度上導致了OEM和供應商更有興趣專注于自己最擅長和短期內帶來營收利潤的領域——加大ADAS輔助駕駛系統(tǒng)的研發(fā)投入和相應的軟硬件研發(fā)生產,而不是在無法在短期內看到投資回報的前瞻項目上進行瘋狂的“試驗”。
此外,這些企業(yè)也加大了新能源汽車相關技術和核心零部件的研發(fā)投入和量產規(guī)模,因為與自動駕駛相比,電動汽車“感覺”更為真實。而且,全球各國及地區(qū)都在陸續(xù)出臺法規(guī)來保證新車的節(jié)能減排。
近年來,自動駕駛行業(yè)面臨著現(xiàn)實的考驗。在沒有人類監(jiān)督的情況下,汽車可以在各種條件下行駛,這一前景已經(jīng)從短期目標轉變?yōu)殚L期漸進過程的遙遠終點。
此外,開發(fā)自動駕駛技術的公司越來越多地利用與競爭對手和傳統(tǒng)汽車制造商的投資和合作,來分擔無人駕駛汽車所需的巨額研發(fā)成本。
幾年前,開發(fā)自動駕駛汽車的公司普遍以理想的愿景來宣傳自己,以吸引資本市場注意力和人才引進?,F(xiàn)在,他們在談論自己的目標時更加謹慎,甚至變得更加保守。
部分原因是,汽車和科技公司對自動駕駛技術進行的測試越多,他們就越意識到前面還有很多工作要做。即便像通用汽車這樣已經(jīng)發(fā)布了下一代無人駕駛汽車Cruise Origin,但真正的實際量產時間還需要等待兩年時間,而且,現(xiàn)在很難保證這個時間點會按時到來。
工程上有一個經(jīng)驗法則:一個問題的前90%需要你花費10%的時間,然后最后10%需要你花費90%的時間。這同樣適用于目前的自動駕駛汽車行業(yè)。
從谷歌分拆出來的Waymo曾一度制造了一輛無人駕駛原型車,但近年來轉向從菲亞特克萊斯勒和捷豹路虎等公司采購汽車,因為它已經(jīng)把注意力完全轉移到制造自動駕駛所需的軟件和硬件上。
“我認為,今年我們將實現(xiàn)功能齊全的全自動駕駛?!边@是去年底,特斯拉CEO馬斯克的公開承諾。但遺憾的是,這樣的承諾再次食言了。
然而,無論是Waymo還是特斯拉,都不是大多數(shù)的初創(chuàng)公司所能比擬的(這些公司背后的風險投資基金,不是慈善家)。Waymo的背后,有強大的谷歌以及數(shù)千億美元的儲備現(xiàn)金可以動用。特斯拉有著每年50萬輛的新車產能以及僅次于豐田的全球第二大汽車OEM市值光環(huán)。
去年開始,沒有“靠山”的自動駕駛公司開始尋求市場下沉,比如為汽車制造商提供軟件開發(fā)支持。表面上看起來,這可以幫助企業(yè)渡過短暫的難關,并帶了一定的現(xiàn)金流。
但問題在于,每家汽車制造商都有不同的軟件堆棧和硬件選型,這意味著這些開發(fā)者必須為每個品牌創(chuàng)建完全不同的算法軟件,這背后就是一個個典型的“非標”項目型開發(fā)。而且,商業(yè)模式的變化,也意味著短期內將進行必要的崗位調整和被迫裁員。
比如,去年底,蔚來汽車又對北美總部進行了一輪裁員,涉及141名員工,主要針對的是自動駕駛團隊。而在與Mobileye達成合作協(xié)議之前,蔚來汽車自己開發(fā)自動駕駛技術。
而繼續(xù)征戰(zhàn)自動駕駛出行服務的公司,則同樣面臨巨大的難題。
一家中國自動駕駛初創(chuàng)公司相關負責人此前公開表示,開發(fā)全自動駕駛的最大挑戰(zhàn)之一就是要考慮人類行為?!坝腥诉`反了交通規(guī)則,或者有時在道路上放置或丟棄了不尋常的物體。我們認為技術無法在很短的時間內解決這一問題。”
2018年3月,當Uber的一輛自動駕駛汽車在亞利桑那州撞死一名行人時,凸顯應對行人和其他駕駛員的人類行為的需求非常迫切。隨后,包括Uber、Lyft等網(wǎng)約車公司都表達了對未來人機混合模式的推崇。
比如,在一些交通流量較少,或者夜間時段,自動駕駛汽車可以完全自動行駛,而白天或者車流量大的路段則需要人工駕駛。同時,一些人流及車流不大的路段,也可以提供類似物流配送的低速自動駕駛應用。
去年,福特汽車首席執(zhí)行官表示:“我們高估了自動駕駛汽車的到來。”?而日產汽車在今年1月美國CES展上甚至表示,“真正的自動駕駛汽車在未來十年內將不會出現(xiàn)。”
這直接導致更多的自動駕駛公司開始轉向低速場景,比如環(huán)衛(wèi)清掃、無人配送以及低速接駁,畢竟生存下來才有機會繼續(xù)暢想未來。
“在簡單的固定路線,服務于特定的需要?!盡ay Mobility是一家提供低速接駁服務的初創(chuàng)公司,該公司首席執(zhí)行官表示:“一些公司還有現(xiàn)金進行持續(xù)研發(fā),但我們中的大多數(shù)公司必須現(xiàn)在就找到盈利模式?!?/p>
和Waymo這些領頭羊不同,由于資金更少,創(chuàng)業(yè)公司需要更快地創(chuàng)造收入,他們無法繼續(xù)從投資者那里獲得更多的現(xiàn)金。
May Mobility從2019年5月開始運營共享班車服務,從一個車站到市中心約5英里固定路線,全程有10站。這些線路,對于大型公共交通來說,客流量太小但仍需提供公共服務。當?shù)氐恼块T每年為這項服務向該公司支付費用。
而這樣的車隊,制造成本更低,因此資金成本更低。“我可以在一輛車上安裝價值50萬美元的傳感器,但那是一輛實驗測試車,”May Mobility負責人表示,“以每小時25英里的速度行駛比以每小時60英里的速度行駛,傳感器和整車成本要低幾個數(shù)量級?!?/p>
該公司預計,這樣的業(yè)務模式將在兩年內實現(xiàn)盈利,而他的大多數(shù)競爭對手,比如運營Robotaxi的,三到五年內都不會實現(xiàn)商業(yè)化。而對于轉型為汽車制造商提供軟件開發(fā)的同行,May Mobility負責人表示,他們將面臨著兩大挑戰(zhàn)。
其一,是計算機大腦如何在低延遲、高效率的前提下將不同種類傳感器采集的數(shù)據(jù)進行有效融合,從而判斷障礙物是行人、固定物體還是在風中飄動的塑料袋。另一個是預測這些物體的運動軌跡,尤其是行人,在接下來的幾秒鐘里會做什么,這對于高速自動駕駛來說,至關重要。
這也是為什么,一方面,這么多汽車制造商仍在嘗試通過參股投資、收購以及技術聯(lián)盟的方式來分擔自動駕駛研發(fā)成本,另一方面,這些廠商又表現(xiàn)出對于自動駕駛商業(yè)化落地的保守態(tài)度。
戴姆勒董事長Ola Kallenius在去年底公開表示,公司計劃“調整”在自動駕駛出租車上的支出。他承認,事實證明,讓自動駕駛汽車在復雜的城市環(huán)境中安全運行,比人們幾年前預期的更具挑戰(zhàn)性。
現(xiàn)在,當軟銀這只資本大鱷面臨著如何讓自己投資的公司盈利的問題時,裁員正沖擊著這些遍布全球各地的初創(chuàng)公司。
有媒體報道,在2020年的第一周,軟銀投資的四家公司總共裁員2600人,到本月底,還會有更多的裁員。而在2019年,軟銀投資的公司總共裁員7500人,這其中就包括一些自動駕駛公司。
在遭受重大損失之后,軟銀正在更多地考慮投資公司的盈利之路。今年2月初,軟銀首席執(zhí)行官表示,第二支愿景基金在盡職調查過程中強調了企業(yè)的盈利能力。