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[導(dǎo)讀] “你想在早晨醒來,并認(rèn)為未來將會(huì)很好——這就是航天文明的全部內(nèi)容。這是關(guān)于相信未來,并且認(rèn)為未來會(huì)比過去更好。我想不出有什么比去那里或在星系間更令人興奮的事情了。”洋洋灑灑39頁火星計(jì)劃PPT,

“你想在早晨醒來,并認(rèn)為未來將會(huì)很好——這就是航天文明的全部內(nèi)容。這是關(guān)于相信未來,并且認(rèn)為未來會(huì)比過去更好。我想不出有什么比去那里或在星系間更令人興奮的事情了?!毖笱鬄?9頁火星計(jì)劃PPT,我們從中感受到“硅谷鋼鐵俠”埃隆·馬斯克遠(yuǎn)大而又壯闊的移民夢想。

的確,這位科技狂人2019年為這個(gè)世界帶來了太多意料之外的“驚喜”,而他也超越蘋果創(chuàng)始人喬布斯,成為世界上唯一建立4家獨(dú)角獸公司的人——PayPal、特斯拉、SpaceX 和Solar City。此刻,如果要用一句話定義埃隆·馬斯克的所作所為,想必“一邊于太空內(nèi)延展,一邊于地表內(nèi)馳騁”顯得頗為恰當(dāng)。

或許正是因?yàn)樯娅C領(lǐng)域太過寬廣,以至于人們有時(shí)便會(huì)忘記其背后目前的主營業(yè)務(wù)仍是特斯拉,一家試圖打造全產(chǎn)業(yè)鏈的新能源車企。2019年的特斯拉,相比從前毫無疑問是成功的。艱難熬過產(chǎn)能危機(jī),上海工廠投產(chǎn)后,對(duì)它而言交付不再成為問題。隨之而來的就是銷量與股價(jià)展現(xiàn)出的“井噴式”增長,一邊超越比亞迪位居全球新能源交付榜首,一邊市值超越大眾緊逼豐田位居次席,特斯拉的全年表現(xiàn)只能用“驚艷”形容。

2020年伊始,特斯拉Q4財(cái)報(bào)電話會(huì)議之中,馬斯克再為今年定下“50萬輛”的交付目標(biāo),并宣布旗下第四款純電SUV Model Y將提前至三月末進(jìn)行交付。種種跡象表明,2020將會(huì)是特斯拉繼續(xù)“收割”全球新能源市場份額的一年,那么我們不禁反問,究竟誰來“阻擊”特斯拉?

是新勢力嗎?

“獨(dú)狼入華,誰是綿羊?”帶著如此疑問,中國新能源市場走過了愈發(fā)艱難的一年。7月補(bǔ)貼退坡導(dǎo)致消費(fèi)者購買欲望驟減,出現(xiàn)連續(xù)6個(gè)月的銷量下滑。這樣的“陣痛”對(duì)于一個(gè)逐漸走向成熟與正在轉(zhuǎn)型的市場而言,卻又必須經(jīng)歷與承受。

不到一年時(shí)間,特斯拉位于上海自貿(mào)區(qū)的自建工廠就在多方力量協(xié)助下建成并投入使用,入華速度如此之快誰都未曾料到。面對(duì)來勢洶洶的特斯拉,中國一眾新勢力造車或新能源車企究竟怎樣應(yīng)對(duì),這樣的討論已然提上議程。

僅從產(chǎn)品層面出發(fā),其實(shí)目前無論中國新勢力也好,傳統(tǒng)新能源車企也罷,能夠與特斯拉正面進(jìn)行競爭者屈指可數(shù)。作為新勢力中的頭部車企,蔚來汽車、小鵬汽車或可能成為2020國內(nèi)純電市場“阻擊”特斯拉的中堅(jiān)力量。

就小鵬而言,近期爆出其即將上市的中型純電轎跑小鵬P7或?qū)⑻峁㎞EDC續(xù)航里程700km+的車型,直指目前在售NEDC續(xù)航最長車型2019款特斯拉Model S長續(xù)航版的660km。而在續(xù)航差距基本彌補(bǔ)的前提之下,相比后者P7的預(yù)售價(jià)格僅為24萬元、27萬元與37萬元。并且根據(jù)計(jì)劃,P7預(yù)計(jì)將于今年4月正式上市,5-6月實(shí)現(xiàn)交付。

就車身尺寸而言,小鵬P7的直接競爭對(duì)手或?yàn)樘厮估璏odel S,但是24-37萬元的終端售價(jià)卻又將其對(duì)標(biāo)車型拉低至特斯拉Model 3。以更大空間、更長續(xù)航實(shí)現(xiàn)對(duì)于Model 3的“錯(cuò)位打擊”,僅就“可能性”而言P7存在一定機(jī)會(huì)。但是相比特斯拉,小鵬汽車的最大劣勢也很突出——品牌。

國人心中,特斯拉已然上升至純電動(dòng)豪華品牌這個(gè)層次,而小鵬由于先期營銷策略與先發(fā)車型等因素,品牌定位一直以性價(jià)比與中端市場為主,所以想要自下而上躍遷搶占Model 3固有市場份額,難度可想而知,究竟消費(fèi)者能否“買賬”依然存在諸多變數(shù)。

相比小鵬品牌定位上的劣勢,一直致力于打造“高端、豪華、智能”電動(dòng)車的蔚來這樣的擔(dān)憂就少了很多,目前也是唯一一家在“聲量”上能夠與特斯拉抗衡的新勢力車企。

2020年,根據(jù)蔚來前期規(guī)劃,將有全新ES8、ES6與Coupe SUV EC6三款車型同時(shí)銷售,所以產(chǎn)品豐富度上相比特斯拉無需過多擔(dān)心。此外,蔚來汽車的最大“籌碼”,還是相較特斯拉更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也成為很多糾結(jié)于二者之間如何抉擇的潛在新能源車主,最終選擇蔚來的另一大原因。

但是在擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù)與相近產(chǎn)品力車型之時(shí),蔚來汽車卻在另一版塊正在逐漸丟失“陣地”——終端價(jià)格。2020年1月3日,國產(chǎn)版Model 3正式宣布“官降”,以補(bǔ)貼后29.905萬元的交付價(jià),成功殺入“30萬”區(qū)間,要知道其目前在售車型零部件國產(chǎn)化率只有30%左右,更遑論以后國產(chǎn)化率提升呢。

根據(jù)特斯拉規(guī)劃,將于2020年底實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)版Model 3零部件國產(chǎn)化率100%,換言之其單車成本還能降低30-40%,也意味著終端售價(jià)仍存大幅降低空間。在國信汽車對(duì)于國產(chǎn)特斯拉的研究報(bào)告中有這樣一段話,如果國產(chǎn)Model 3保持與美國市場相同售價(jià),則可以讓毛利率達(dá)到恐怖的55%,而如果國產(chǎn)Model 3保持與美國一樣25%的毛利率,那么其整車售價(jià)可以降至21.7萬元起。

雖然最終結(jié)果可能不會(huì)如此“極端”,但是國產(chǎn)特斯拉恐怖的降價(jià)空間,已然成為面對(duì)蔚來優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大“資本”。如此局面之下,李斌在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上的回應(yīng)是:“特斯拉降價(jià)我們不會(huì)降,我們都是負(fù)毛利率,沒有降價(jià)空間?!贝嗽捦嘎冻鑫祦憩F(xiàn)狀的一絲窘迫與無奈。同時(shí),面對(duì)即將到來的Model Y,蔚來EC6究竟有多大勝算?也是其需要考慮的問題。

至于比亞迪、廣汽新能源這樣的傳統(tǒng)新能源車企,得益于較為豐富的產(chǎn)品布局、較為成熟的供應(yīng)鏈管控、較為可靠的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),特斯拉入華對(duì)于它們的影響并不如對(duì)蔚來、小鵬般的新勢力造車劇烈,但是“阻擊”特斯拉二者同樣需要貢獻(xiàn)力量。

對(duì)于它們而言,中低端純電市場不能丟棄,但是長遠(yuǎn)來看,高端化、智能化的純電市場或許擁有更大前景與利潤空間,所以直面特斯拉成為唯一出路。去年年末,廣汽新能源純電SUV Aion LX正式交付,作為上市后視特斯拉Model 3為直接競爭對(duì)手的LX,近幾月終端表現(xiàn)并未達(dá)到預(yù)期。而比亞迪也會(huì)于今年推出旗下首款純電轎跑比亞迪漢,全新“刀片電池”的應(yīng)用也將提升其續(xù)航表現(xiàn),試圖搶占Model 3的市場份額。

不可否認(rèn),二者現(xiàn)階段仍存終端銷量不理想、新車仍未上市等問題,但在產(chǎn)品質(zhì)量與裝配工藝上的優(yōu)勢也是存在的。而相比特斯拉的劣勢則是,缺乏更多車型創(chuàng)意與創(chuàng)新性,缺乏一些品牌營銷手段,導(dǎo)致消費(fèi)者并不認(rèn)可其高端車型。因?yàn)樵谶@電動(dòng)化轉(zhuǎn)型背景之下,我們無法再用曾經(jīng)審視傳統(tǒng)燃油車的標(biāo)準(zhǔn)去審視電動(dòng)汽車,若要成功必須徹底“求變”。

是傳統(tǒng)車企嗎?

顯然,特斯拉進(jìn)入中國市場我們可以理解為一次它的“轉(zhuǎn)機(jī)”,但絕不能認(rèn)為這就是特斯拉的“全部”,因?yàn)槠?019年面對(duì)歐洲市場、美國本土市場,這些汽車歷史積淀與文化底蘊(yùn)更加豐富的區(qū)域之時(shí),表現(xiàn)同樣強(qiáng)勁。

一周之前,特斯拉股價(jià)大漲之時(shí),理想汽車創(chuàng)始人李想于社交平表達(dá)了自身的看法,“奧迪e-tron、捷豹i-Pace、奔馳EQC這些傳說中的特斯拉殺手,連國內(nèi)的新造車企業(yè)都打不贏,這三個(gè)哪個(gè)是ES6的對(duì)視?就更別說已經(jīng)掌握了OS和AI芯片的特斯拉了?!?/p>

現(xiàn)實(shí)雖然沒有李想所說的這般決絕,但是不得不承認(rèn)2019年亦如BBA等傳統(tǒng)車企在阻擊特斯拉的道路上紛紛敗下陣來。無論奧迪e-tron還是奔馳EQC,上市后的表現(xiàn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期高度。新能源汽車全球銷量排行榜中,在Model 3累計(jì)賣出300,075輛位居榜首之時(shí),前二十中甚至未能找到二者身影。如此終端表現(xiàn)讓人不禁感嘆,或許在與特斯拉的電動(dòng)化之爭中,強(qiáng)如奧迪、奔馳的傳統(tǒng)汽車巨頭也已大幅落后。

“不管是大眾、寶馬,還是奔馳,他們的機(jī)械工程文化太重了。一些新鮮的東西,包括數(shù)字化、軟件開發(fā)也很難改變這個(gè)基因。大船要轉(zhuǎn)向,速度是會(huì)比較慢的。”這是拜騰汽車CEO戴雷博士法蘭克福車展期間接受媒體采訪時(shí)所說的一段話,而他也在不久之前經(jīng)歷了從寶馬、英菲尼迪到造車新勢力的身份轉(zhuǎn)變。

的確,“大象轉(zhuǎn)身”需要時(shí)間,但此刻關(guān)鍵問題在于“時(shí)間”對(duì)于任何一家傳統(tǒng)車企而言都彌足珍貴,所以需要它們不斷加快轉(zhuǎn)身時(shí)間。如有不慎就會(huì)如某些車企般被這“電動(dòng)化”浪潮徹底淘汰。

好在2019法蘭克福車展期間,我們深切感受到德國汽車工業(yè)全面反擊電動(dòng)化的開始。無論大眾、奔馳、寶馬、奧迪紛紛向外公布其未來一到兩年、甚至十年之間的電動(dòng)化計(jì)劃。其中,基于大眾汽車模塊化電驅(qū)動(dòng)平臺(tái)MEB打造的純電動(dòng)ID.家族,讓人們看到大眾全力電動(dòng)化的決心,也嗅到一絲類似特斯拉模塊化的研發(fā)模式。

值得慶幸的是,在特斯拉還未成長出更強(qiáng)勁的體魄之前,這些歷經(jīng)百年發(fā)展的德國汽車制造商“轉(zhuǎn)身”還為時(shí)未晚,雖然特斯拉已在電氣化架構(gòu)、自動(dòng)駕駛、網(wǎng)聯(lián)智能化、續(xù)航里程方面全面領(lǐng)先,但是誰都無法預(yù)測這些領(lǐng)域的盡頭究竟在哪,也為“后來者”居上提供了機(jī)會(huì)與可能性。

況且,對(duì)于這些轉(zhuǎn)身中的“大象”而言,它們在燃油車領(lǐng)域積累下的資本還能繼續(xù)支撐其在電動(dòng)化領(lǐng)域的探索,這也是一些新勢力車企所不具備的條件。同時(shí),德國政府也已通過引入“鯰魚”特斯拉獨(dú)資建廠,企圖徹底盤活其國內(nèi)新能源市場,并且補(bǔ)貼力度還在不斷加大。所以無論外部環(huán)境還是內(nèi)部因素,“阻擊”特斯拉德國汽車企業(yè)仍然具有足夠資本。

而與德國不同,美國傳統(tǒng)車企的“阻擊”之路更顯另類。作為“大本營”,特斯拉在美國新能源市場的終端表現(xiàn)更加強(qiáng)勢,甚至部分美國消費(fèi)者已將純電汽車與特斯拉劃上等號(hào),加上馬斯克本人之于民眾的影響力,多方因素影響下,福特、通用等傳統(tǒng)車企在全新的戰(zhàn)場上,以一己之力抗衡特斯拉并不容易。

所以它們避其鋒芒,并未選擇入局純電轎車市場,而是選擇擅長的皮卡領(lǐng)域入手,通過制造電動(dòng)皮卡達(dá)到阻擊特斯拉純電皮卡Cybertruck的效果。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018美國全年皮卡總計(jì)銷量達(dá)到300萬輛,在全美最受歡迎的25款車型中,皮卡車型占到5款。如果能夠搶先特斯拉一步搶占該細(xì)分市場份額,利潤與回報(bào)同樣可期。

正因如此,福特已經(jīng)宣布將會(huì)發(fā)售純電版本F-150,通用也在近期宣布將以純電形式復(fù)活悍馬,并成為GMC品牌旗下車型。除福特、通用之外,美國“新勢力”也在迅速集結(jié),Rivian、Bollinger Motors、Lordstown Motors等多家電動(dòng)汽車初創(chuàng)公司在洛杉磯車展期間均展出電動(dòng)皮卡,并宣布將于年內(nèi)上市。

總體來看,相比德國傳統(tǒng)車企大踏步的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,目前身處困境中的福特、通用可能相對(duì)保守,僅在某些細(xì)分領(lǐng)域有所發(fā)力,并未全面鋪開“電動(dòng)化”,但是福特也已經(jīng)取得類似野馬Mach-E的階段性進(jìn)展,不過僅此一款車型想要阻擊特斯拉顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

至于以Rivian為代表的美國新勢力品牌,或許就像蔚來、小鵬等中國新勢力造車一樣,與特斯拉的直面競爭,也將經(jīng)歷“優(yōu)勝劣汰,適者生存”的進(jìn)化過程。相比阻擊特斯拉,現(xiàn)階段它們需要考慮更多的則是盡快推出量產(chǎn)車型,以至于不被這場“競賽”所淘汰。

“在明知?dú)堉祵榱愕那闆r下,頭腦正常的人誰還會(huì)在2025年之后購買內(nèi)燃機(jī)車輛?傳統(tǒng)汽車企業(yè)要么生產(chǎn)電動(dòng)汽車,要么倒閉!這一點(diǎn)對(duì)于買家來說非常重要。汽油/柴油汽車的殘值將會(huì)在未來幾年中大幅下降?!边@是埃隆·馬斯克位于某社交平臺(tái)對(duì)于汽車消費(fèi)者提出的建議,更是給全球傳統(tǒng)車企的挑釁。

所以如果非要追問“2020,誰來阻擊特斯拉?”用一個(gè)特斯拉“逼”出更好的“我們”,或許才是討論誰來阻擊這條“鯰魚”的終極奧義。

因?yàn)闆]有誰能阻擊特斯拉,也沒有必要阻擊特斯拉,它的愈發(fā)強(qiáng)大也造就了后續(xù)追趕者的愈發(fā)強(qiáng)大,最終我們得到的就是一個(gè)“眾人拾柴火焰高”的全球新能源市場。

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