在今天這個互聯(lián)網(wǎng)支撐大量群體工作、生活、娛樂的時代，網(wǎng)絡(luò)正在和高速公路一樣，成為基礎(chǔ)設(shè)施的一種。也因此網(wǎng)絡(luò)速度常常被當(dāng)做一項評判標(biāo)準(zhǔn)，像如今的5G落地，也常常被理解成一種國際間的“競賽”。

如果說網(wǎng)絡(luò)是一場競賽，那么至少從平均速率來說，韓國一直在這場競賽中名列前茅。在2017年CDN服務(wù)商所發(fā)布的調(diào)查報告中，韓國寬帶就以28.6Mbps的成績排名第一。而提起最近的5G，我們也能看到韓國在去年成為了世界上第一個5G商用落地的國家，在去年年底普及了500萬5G用戶，并實現(xiàn)了對93%人口的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

在同一領(lǐng)域上，連續(xù)獲取兩次成功要比獲取一次成功困難的多，尤其像韓國這樣，近十年來在世界科技舞臺上沒那么顯眼的國家，更突顯其5G上的快速反應(yīng)。從韓國身上，我們可以看到不少關(guān)于5G落地的解題思路，那么這些思路真的能為我們所用嗎？

韓國為什么能讓更多人用上5G手機(jī)

當(dāng)我們審視韓國5G時，除了看到它飛快的落地速度，同時也要看到韓國這個國家本身的一些特質(zhì)。比如在此前的電子行業(yè)發(fā)展過程中累積下了強大通信產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以及國土面積較小，基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)效率更高，尤其是人口高度集中在首爾、釜山等等大城市，讓信號覆蓋起來格外容易?？傊诶斫忭n國5G之前，我們首先要做到的是不要神化韓國5G。

拋開政府支持度和先天技術(shù)基礎(chǔ)這兩項老生常談的條件不說，韓國在普及5G時最主要的動作就是“硬件補貼”。其實要說政府支持程度，目前大多數(shù)謀求進(jìn)一步發(fā)展的國家，都對著5G報以向往與支持的態(tài)度。至于此前累積的技術(shù)基礎(chǔ)、建設(shè)成本等等，又都是已經(jīng)成為定局的不可抗力。其他運營商、手機(jī)廠商、軟件廠商能夠做到其實也就只有一點——讓更多用戶用上5G網(wǎng)絡(luò)。

這其中最主要的方式，就是通過補貼的方式讓更多用戶用上5G手機(jī)。

這條道理雖然樸素，卻是知易行難。在4G逐漸普及的時候，我們也能看到不少運營商向用戶贈送或低價出售一些智能手機(jī)。但值得注意的是，在中國3G與4G之間更迭時間間隔較短。3G手機(jī)與4G手機(jī)之間也沒有什么顯著的變化，又恰逢當(dāng)時國產(chǎn)手機(jī)廠商崛起，千元機(jī)之戰(zhàn)正在醞釀之中。總之當(dāng)時手機(jī)本身成本并不算高昂，運營商給予補貼所承擔(dān)的壓力有限。

而到了今天，隨著手機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭與淘汰，曾經(jīng)可以被隨意贈送的低質(zhì)低價的手機(jī)早已不再存在。而5G的娛樂特性，又決定了5G手機(jī)必然要在屏幕質(zhì)量和影像能力上達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。加之有不少廠商，像是小米，都想利用5G手機(jī)發(fā)售這一契機(jī)沖擊高端市場，也因此堆砌了更多硬件、投入了更多研發(fā)成本，讓手機(jī)的價格更貴了。

總的來說，在今天想要讓5G手機(jī)變得更加易得，運營商顯然要付出更多成本。

那韓國是怎么克服這一問題的呢？要知道韓國早期推出的5G手機(jī)也是三星S10、LG V50 ThinQ等等中高端產(chǎn)品，售價高達(dá)1000美元左右。而運營商給予的補貼甚至能達(dá)到300甚至500美元。就算拿500美元買一臺普通的LG、三星中高端4G手機(jī)，相信人們也會說一句“真香”。

在這一過程中硬件成本去哪了？難道要讓運營商自己靠收月費慢慢消化嗎？

生態(tài)化反的重現(xiàn)與LG的翻身仗

想解答這一問題，我們就又要回到韓國這一國度的另一特性——財閥經(jīng)濟(jì)之上。

至于財閥經(jīng)濟(jì)的定義與概念我們在這里不再贅述，需要被注意到的兩點特征是：財閥經(jīng)濟(jì)下，集團(tuán)企業(yè)會很龐大，龐大到幾乎什么業(yè)務(wù)都做；財閥經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展會趨于寡頭化，導(dǎo)致牌桌上的玩家數(shù)量有限，彼此交易網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜。

具體到5G的商業(yè)落地上，就有這樣兩種典型狀況。

LG V50 ThinQ是5G硬件補貼大潮中一款出場率很高的產(chǎn)品，但LG除了有“硬件廠商”這一身份外，同樣也是通信運營商，旗下的LG U+在這次5G普及潮中表現(xiàn)的相當(dāng)活躍。也就是說作為運營商的LG補貼的是自己的手機(jī)產(chǎn)品，又將用戶的通信資費收入囊中。等于是做了一場沒有中間商賺差價的補貼活動。

至于提到三星這家企業(yè)就更好理解了，在硬件廠商之外，三星還是韓國主要的5G基站設(shè)備制造商之一，韓國運營商SK電訊首批商用5G基站就是從三星手中采購的。在5G商用落地初期，累積更多的用戶當(dāng)然可以有利于5G基礎(chǔ)設(shè)施的更廣泛銷售。

這樣在A項目上少賺點再在B項目上賺回來的邏輯對于中國人來說并不陌生，仿佛挖掘出了記憶中那位不知何時回國的賈姓男子和他掛在嘴邊的那句“生態(tài)化反”……

但對財力雄厚的韓國集團(tuán)們來說，生態(tài)化反“垮掉”的幾率并不大，甚至對于LG這樣的手機(jī)廠商來說，甚至還有可能借此打一場翻身仗。

最近幾年以來，隨著中國手機(jī)廠商崛起，加之在移動AI潮流中的落后，LG手機(jī)在全球市場（尤其是中國市場）上的表現(xiàn)并不理想。這一次借助硬件與通信服務(wù)的強聯(lián)系，可以更加便利的占據(jù)5G手機(jī)這一市場。

另一方面來說，LG U+在5G應(yīng)用上也下了不少功夫。像是聯(lián)合明星藝人拍攝VR物料，推出了VR虛擬約會應(yīng)用，讓迷妹們可以通過手機(jī)VR與喜歡的歐巴來一場虛擬約會。又比如與娛樂產(chǎn)業(yè)合作，在演唱會等表演現(xiàn)場搭設(shè)多角度5G直播，保證可以實時跟拍每一位表演者，讓用戶可以在家享受自己喜歡藝人的高清“直拍”，滿足了“唯粉”和“團(tuán)粉”的兩種需求。剩下的還有AR瑜伽、舞蹈等等運動體育類教學(xué)應(yīng)用。

數(shù)據(jù)顯示LG U+ 的5G用戶日均使用流量為1.3GB，是4G用戶的3倍。其中有20%以上的流量都是被VR/AR應(yīng)用消耗掉的?？梢奓G的5G應(yīng)用打造還是相當(dāng)成功的，加之韓國文娛產(chǎn)業(yè)一直在向外輸出上非常強勢，LG U+的5G應(yīng)用也有強烈的輸出性質(zhì)，最近中國電信還與LG U+洽談合作，要引進(jìn)部分5G應(yīng)用。

同理，在韓國很多經(jīng)紀(jì)娛樂公司與通信企業(yè)、科技企業(yè)的聯(lián)系也很緊密。就像運營商SK電訊所屬的SK集團(tuán)，就下轄了大量娛樂企業(yè)。這樣一來在5G娛樂內(nèi)容生產(chǎn)上，也可以大大的提高效率?；蛟S未來以LG為代表的韓國科技企業(yè)，能在5G軟件市場上取得更勝硬件市場的成功也未嘗不可。

在有限集里，找到5G的無數(shù)種未來

看到韓國5G商用市場獲得成功背后的“有限集”，其實就能發(fā)現(xiàn)其中的經(jīng)驗很難套用中國市場中。但我們依然能從中看到很多關(guān)于5G商用的趨勢或未來可能性。

首先從韓國5G商用落地的成功經(jīng)驗可以倒推出，5G想要快速落地實際上有很多隱性條件：地區(qū)的人口分布、通信設(shè)施基礎(chǔ)甚至還有手機(jī)廠商與運營商的決策邏輯。這樣看來，未來中國5G是否有可能出現(xiàn)城市發(fā)展不均衡的狀況？又如何在手機(jī)廠商與運營商雙贏的情況下，讓更多人應(yīng)用上5G手機(jī)？

但韓國5G也告訴了我們，5G未來很可能會改變我們以往對于市場的定義。在5G重度依賴應(yīng)用產(chǎn)品的情況下，以往硬件收費、流量收費的模式是否有可能改變，讓內(nèi)容付費、應(yīng)用付費成為5G時代的主流？

并且在韓國5G大眾應(yīng)用繁榮的背后，我們也能看到5G的工業(yè)級應(yīng)用并沒有想象中那么快。像LG U+在18年就宣稱與工業(yè)機(jī)械和先進(jìn)零件制造的LS Mtron公司共同開發(fā)了“5G遙控拖拉機(jī)”，但在19年又稱雙方還在進(jìn)行“實驗”，該項目的商業(yè)化要等到2021年。而SK電訊的5G工業(yè)級應(yīng)用，如智能電站解決方案等等，目前也還處于基本解決方案的研發(fā)當(dāng)中。或許對于近年來在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級上已經(jīng)逐漸放慢腳步的韓國企業(yè)來說，把技術(shù)與大眾需求結(jié)合，要比把技術(shù)與生產(chǎn)線的結(jié)合容易一些。

這樣看來，其實韓國5G商用留下了一個非常樸素的經(jīng)驗——在發(fā)展新生事物時，從能最大化利用自身優(yōu)勢的路徑入手。

至于中國、美國、歐洲等等其他國家和地區(qū)，顯然也會在5G商用上走出完全不同的路。就像今天我們看到很多新建的醫(yī)院應(yīng)用上了5G網(wǎng)絡(luò)，或許對于產(chǎn)業(yè)形態(tài)豐富、創(chuàng)新需求旺盛的中國來說，5G在工業(yè)場景的活躍度或許會比民用場景還要高。至于通信基礎(chǔ)設(shè)施欠佳的歐洲，可能會率先讓5G滿足科研機(jī)構(gòu)和公務(wù)機(jī)構(gòu)的需求。至于美國，也許硅谷將再次抓住5G帶來的全新軟件發(fā)展熱潮。

經(jīng)濟(jì)形態(tài)、設(shè)備基礎(chǔ)、科技發(fā)展……一切不同因素累積成了不同土壤，5G在其中也會結(jié)出不同的果實?；蛟S沒有一種勝利的方式能夠被復(fù)制粘貼，但抓住技術(shù)萌芽冒頭的時機(jī)，就有可能刷新一切。但愿一切果實都豐盈甜美，能夠給這個世界帶來更多好消息。