工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能否實(shí)現(xiàn)：

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是以互聯(lián)網(wǎng)的思維去改造工業(yè)，結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，提升企業(yè)管理水平、智能化程度，以此達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸和智能化生產(chǎn)，等等一系列的應(yīng)用。2019年3月政府工作報(bào)告提出了深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓展“智能+”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”本身是一種進(jìn)步嗎？當(dāng)然是。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，我們每天都在看到很多想變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒掉，最終的成功者只是一小部分。因此在“智能+”的時(shí)代里，能夠真正成為主導(dǎo)“智能+”的企業(yè)也將只有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)少數(shù)的幾個(gè)頭部企業(yè)能夠成功。

任何技術(shù)能否落地，看得是負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地的人的思路。有很多項(xiàng)目從一開始就是忽悠政府的補(bǔ)貼資金，這樣的項(xiàng)目是很難落地的；同時(shí)，也有很多智能制造的企業(yè)是踏踏實(shí)實(shí)的腳踏實(shí)地的開展工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的建設(shè)項(xiàng)目的。

直接從一個(gè)大面上問工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能否落地，其實(shí)無從談起。要知道，企業(yè)信息化的建設(shè)項(xiàng)目本身失敗率就一直很高。因?yàn)闃?gòu)建一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，本身就是很容易失敗的。它受到各種企業(yè)內(nèi)部和外部因素的制約。而智能制造本身只是現(xiàn)代化企業(yè)的一部分。做某件事有很大的失敗概率，就否定某件事情是肯定有偏頗的。

在部分優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造是完全可能的。但想要中國(guó)所有企業(yè)都實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，顯然是不可能的。

傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接過程中的難點(diǎn)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在十年前叫“兩化融合”，在五年前叫“工業(yè)云”，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所面向的市場(chǎng)本身是存在的，其實(shí)只是改了改名字而已。當(dāng)年主力搞兩化融合和工業(yè)云的企業(yè)，今天大部分都偃旗息鼓了，只有少數(shù)企業(yè)仍然在堅(jiān)持。雖然不斷地有企業(yè)信息化的軟件企業(yè)涌現(xiàn)，但我們還是明顯的看到，企業(yè)信息化和智能化的市場(chǎng)在向頭部企業(yè)的壟斷靠攏。因?yàn)楣I(yè)信息化和自動(dòng)化的市場(chǎng)本身是飽和的。傳統(tǒng)工業(yè)本身就一直在跟蹤著IT和信息化建設(shè)過程中最前沿的科技成果，也一直在和互聯(lián)網(wǎng)開展融合。大型的工業(yè)企業(yè)都有自己的信息化團(tuán)隊(duì)和信息化企業(yè)，也早有了自己系列化的信息化產(chǎn)品；大型的IT企業(yè)和自動(dòng)化企業(yè)，在市場(chǎng)內(nèi)部也已經(jīng)逐漸深入市場(chǎng)的細(xì)分。

很多人覺得傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合 很難，往往是從互聯(lián)網(wǎng)的角度看工業(yè)，覺得自己理解不了，尤其是在一個(gè)飽和的市場(chǎng)里，感覺無從下手。而真正理解工業(yè)的人，去看互聯(lián)網(wǎng)，很多早都開始開展了電子商務(wù)、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，在企業(yè)內(nèi)部也引入了各類智能制造的信息化系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決理解工業(yè)，理解工業(yè)市場(chǎng)的問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)想要落地，一定要應(yīng)用新技術(shù)，解決企業(yè)核心痛點(diǎn)。不能解決問題的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)是沒有賣點(diǎn)的。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決產(chǎn)品力的問題。

工業(yè)門類很復(fù)雜，而互聯(lián)網(wǎng)的入口很少，今天還缺少足夠的能力將互聯(lián)網(wǎng)用戶和企業(yè)直接連接起來。再這樣的基礎(chǔ)上談供需對(duì)接、服務(wù)化轉(zhuǎn)型就難上加難了。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決入口的問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要將企業(yè)從簡(jiǎn)單生產(chǎn)者變成平臺(tái)構(gòu)建者，而并不是所有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品都能夠形成一定的產(chǎn)品生態(tài)體系，這需要企業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)有足夠的話語權(quán)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)往往是大企業(yè)，集團(tuán)化企業(yè)錦上添花的工具，更好的擠占細(xì)分市場(chǎng)，推動(dòng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的工具。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還需要解決自身定位和市場(chǎng)業(yè)務(wù)特征的問題。