醫(yī)院設(shè)計問題火速解決，下一步是建筑材料的快速調(diào)運。數(shù)字建筑平臺服務(wù)商廣聯(lián)達(dá)接到了來自一線的緊急求助，火神山醫(yī)院建設(shè)急需雨水泵、風(fēng)機(jī)、防疫門等建材，廣聯(lián)達(dá)通過自有平臺的海量資源庫尋找供應(yīng)商，僅用2小時就找齊了項目急需的建材。

各地的“小湯山模式”抗疫醫(yī)院拔地而起，由于抗疫形勢緊迫，施工周期從年縮短到天，建材能否快速到位，成為各地醫(yī)院建設(shè)的關(guān)鍵。廣聯(lián)達(dá)高級副總裁劉謙告訴記者：“一般來說，抗疫醫(yī)院項目對建材往往有特殊的要求，加之需要快速到位，難度比較大。廣聯(lián)達(dá)從1月31日開始逐一聯(lián)系全國各地的建筑龍頭企業(yè)、行管協(xié)會等，了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)院需求。同時啟動湖北供采團(tuán)隊牽頭、全國運營團(tuán)隊聯(lián)動的方式，通過大數(shù)據(jù)標(biāo)簽、精準(zhǔn)檢索技術(shù)找到目標(biāo)供應(yīng)商?！苯刂聊壳?，廣聯(lián)達(dá)累計為全國50余個抗疫醫(yī)院，提供免費建材精準(zhǔn)尋源。由于部分硬件設(shè)備需要臨時調(diào)貨，為了保障建設(shè)進(jìn)度，部分地區(qū)的廣聯(lián)達(dá)員工晝夜驅(qū)車，親自上門取送，快速支持一線建設(shè)。

新冠肺炎疫情突襲，生產(chǎn)制造企業(yè)臨危受命，一線大量急需的醫(yī)療產(chǎn)品、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)在抗疫期間快速調(diào)動運轉(zhuǎn)，發(fā)揮了重要的作用。

一些抗疫急需設(shè)備生產(chǎn)流程復(fù)雜、數(shù)據(jù)需求龐大，而相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)又面臨著不能正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難題。東風(fēng)商用車有限公司在防疫期間就接到了這樣一批緊急訂單：生產(chǎn)1133輛防疫車用于城市消殺作業(yè)等防疫工作。公司身處疫情重災(zāi)區(qū)，研發(fā)、制造等都受到嚴(yán)重影響，依托于工業(yè)軟件搭建的遠(yuǎn)程辦公平臺，解決了東風(fēng)商用車的燃眉之急。記者從武漢開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司外聯(lián)部經(jīng)理穆驊了解到，為了保障防疫車的順利生產(chǎn)，公司提供了全國領(lǐng)先的開目MDM系統(tǒng)，東風(fēng)商用車制造工程部工藝研發(fā)中心數(shù)據(jù)組通過該系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公，在2月4日至27日編制出128套制造BOM與發(fā)布圖紙。開目MDM系統(tǒng)是開目基于eCOL PLM平臺進(jìn)行升級優(yōu)化的新系統(tǒng)，旨在實現(xiàn)企業(yè)級的完整產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)的集中管理。

支撐協(xié)調(diào)辦公加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)

抗疫一線有工業(yè)軟件的緊急支援，后方復(fù)工復(fù)產(chǎn)也少不了工業(yè)軟件企業(yè)的有力支撐。

“疫情影響下，很多仿真工程師無法正常到崗，只能異地或居家辦公，需要重新購買軟件安裝到家里的電腦上，而傳統(tǒng)商業(yè)軟件價格又比較昂貴?！痹频乐窃飚a(chǎn)品經(jīng)理李白向記者表示，公司的軟件在疫情期間可以免費下載使用，為工程師提供異地辦公的仿真工具，同時推出了免費線上技術(shù)培訓(xùn)課程，幫助使用者盡快上手。記者了解到，云道智造工程師們在2月3日遠(yuǎn)程投入工作，基于自主大型通用CAE平臺Simdroid V3.0的基礎(chǔ)，于2月6日正式推出Simdroid V3.1研發(fā)平臺。李白告訴記者，傳統(tǒng)商業(yè)軟件開發(fā)仿真APP需要借助Python、C#等編程語言，難度較高。通過云道智造研發(fā)的Simdroid V3.1平臺，工程師可以進(jìn)行在線產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)，通過鼠標(biāo)拖拽的方式，非?？焖俦憬莸亻_發(fā)仿真APP(專用仿真工具)，更適合居家辦公。據(jù)了解，截至目前已有近千人下載使用Simdroid V3.1平臺。

對于建筑、制造業(yè)企業(yè)來說，遠(yuǎn)程辦公并不能完全代替所有的工作流程，在不得不進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)的情況下，如何做好防疫，降低人員密集所帶來的健康安全隱患?廣聯(lián)達(dá)首先梳理出包括場地封閉管理、實名制管理、測溫管理等8大返工防疫方案及難點，以及物資管控、生產(chǎn)策劃、進(jìn)度調(diào)整等6大復(fù)工期工作及難點，而后通過IoT與BIM技術(shù)，將現(xiàn)場系統(tǒng)和硬件集成到統(tǒng)一平臺——“項目大腦”。