在面對以5G、人工智能主導(dǎo)的下一代物聯(lián)網(wǎng)之時，生存下來大大小小的操作系統(tǒng)廠商或許有站在同一起跑線上的可能。作為“缺芯少魂”中的魂，近年來本土公司已經(jīng)開始基于Linux的獨立探索。

在操作系統(tǒng)方面，近年涌現(xiàn)的一批本土操作系統(tǒng)公司，其中包括天津麒麟、中標(biāo)軟件、紅旗Linux、凝思軟件武漢深之度等等。張耀斌所在的技德系統(tǒng)技術(shù)有限公司也是其中一家。這是一家致力于國產(chǎn)操作系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新研究和商業(yè)化的國家級高新技術(shù)企業(yè)，核心產(chǎn)品是“技德”操作系統(tǒng)以及“昆侖云”物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。

如今作為技德CEO的張耀斌帶領(lǐng)著這樣一只團(tuán)隊：這只百人團(tuán)隊的公司，核心研發(fā)團(tuán)隊占比超過80%。其中的主力研發(fā)人員全部是來自中國本土知名理工科高校的博士碩士。作為國產(chǎn)操作系統(tǒng)中的競速者，張耀斌這樣定位他心目中的國產(chǎn)操作系統(tǒng)——如何讓用戶不再受限于芯片的異構(gòu)性、設(shè)備形態(tài)的多樣化、人機(jī)交互方式的障礙，隨時隨地的使用安全可靠的智能應(yīng)用服務(wù)?這是國產(chǎn)操作系統(tǒng)應(yīng)該去探索的價值。

不止是張耀斌和他所在的技德，從BAT、華為等巨頭到眾多中小型公司紛紛潛流伏擊于這一領(lǐng)域。資本市場對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)的熱捧也足見這一領(lǐng)域的火爆。近一周來，國產(chǎn)操作系統(tǒng)板塊也處于持續(xù)拉升狀態(tài)。

但一個不可否認(rèn)的現(xiàn)實是，盡管國產(chǎn)操作系統(tǒng)已經(jīng)群雄并起，但始終未能出現(xiàn)一款足夠現(xiàn)象級的產(chǎn)品。不過，作為這一領(lǐng)域十?dāng)?shù)年的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”，在張耀斌眼中，當(dāng)下這并不是問題。他始終堅信市場化創(chuàng)新的力量，正如谷歌的二次成功來自于收購安卓一樣，環(huán)顧硅谷，那些真正的技術(shù)突破，其實往往并不是發(fā)生在大象體內(nèi)，而是無數(shù)中小型創(chuàng)業(yè)公司在真實市場搏殺中的“微創(chuàng)新”疊加。

需要重新理解“貿(mào)工技”

經(jīng)濟(jì)觀察報：你如何看待技術(shù)和商業(yè)之間的關(guān)系?

張耀斌：在5G投票門事件之后，聯(lián)想陷入了很多爭議。只能說，如今的時代和過去不一樣了，在二三十年前，中國還處于“野蠻生長”的時代，如何快速的把企業(yè)做大是當(dāng)時的主命題，時至今日，中國的經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)處于世界的前列，那么自主原創(chuàng)的核心技術(shù)能力才是中國當(dāng)下需要的。因此，在整個信息產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵鏈條上掌握核心技術(shù)才是一個商業(yè)公司所需的最主要能力?？梢赃@么說，沒有核心技術(shù)，商業(yè)化也走不遠(yuǎn)，處處受制于人是必然的。

所以，當(dāng)下中國的公司是必須要深刻的意識到時代的變革，每一家公司身處不同的時代，面臨不同的時代需求，只能擁抱變化，及時轉(zhuǎn)身，才能夠獲得生存壯大的機(jī)遇。技術(shù)與商業(yè)是共生關(guān)系，改革開放中前期的中國科技企業(yè)通過“貿(mào)工技”實現(xiàn)了第一桶金，不過接下來面臨的問題又回到了最初的起點。當(dāng)越來越多的中國企業(yè)如同華為一樣，我們就需要重新理解“貿(mào)工技”的排序了。

經(jīng)濟(jì)觀察報：當(dāng)下在自主技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域有很多產(chǎn)業(yè)政策出臺，這將如何推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

張耀斌：我們還是希望產(chǎn)業(yè)政策能夠最終走向鼓勵引導(dǎo)競爭。因為畢竟像操作系統(tǒng)這樣的領(lǐng)域，其技術(shù)和創(chuàng)新最終還是要面對用戶的使用和體驗的。獲得成功的商業(yè)的操作系統(tǒng)，都是是以成百上千億次計的用戶反饋喂養(yǎng)出來的。

對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)來說，面對國外同行近七十年的發(fā)展經(jīng)驗，想要獲得成功，還有很長的路要走，但歸根結(jié)底，還是“科技要為人服務(wù)”，操作系統(tǒng)產(chǎn)品是要為最終用戶服務(wù)的。如果一個產(chǎn)品不能獲得用戶認(rèn)可，讓用戶便于使用，那么就無法獲得成功。因為無論是toB還是toC，那也是要落到具體的個人身上，而如果不注重用戶體驗，它本身就是反人性的。

從過往的經(jīng)驗來看，很多時候產(chǎn)業(yè)政策鼓勵一個高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，最終要走回到市場競爭這條路上來，經(jīng)過市場的選擇和優(yōu)化，好的產(chǎn)品自然會存留下來，并發(fā)展到更好，因此，如果國家能夠通過激勵市場的方式，對于取得良好收益或產(chǎn)品價值的企業(yè)給予相應(yīng)的政策傾斜，那么將會改善國產(chǎn)操作系統(tǒng)廠商的生存空間，加速產(chǎn)品的演進(jìn)。

同時，國家在特定核心技術(shù)領(lǐng)域的重點扶持也是必要的，縱觀西方國家在核心技術(shù)上也是不遺余力的給予相關(guān)企業(yè)支持。產(chǎn)業(yè)政策的作用，就是制定一個公平的規(guī)則，之后充分鼓勵競爭，提升迭代速度和創(chuàng)新效率。

創(chuàng)新的困境

經(jīng)濟(jì)觀察報：你認(rèn)為當(dāng)下本土科技公司所面臨的的創(chuàng)新障礙在哪里?

張耀斌：總體來說，我們國家的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是沿著貿(mào)工技的發(fā)展路徑。因此，咱們的科技企業(yè)之前的創(chuàng)新大多是從學(xué)習(xí)別人的開始，導(dǎo)致我們的創(chuàng)新多是被動創(chuàng)新而非主動創(chuàng)新。今天，我們很多優(yōu)秀的科技企業(yè)開始進(jìn)入無人領(lǐng)航的空間，全球信息產(chǎn)業(yè)也處在很多新興技術(shù)方興未艾的階段，這都要求我們的工程師們開啟主動創(chuàng)新的能力，進(jìn)行技術(shù)原創(chuàng)，這對企業(yè)的資本化方式、整體組織形式和管理文化都是一個巨大的挑戰(zhàn)。

經(jīng)濟(jì)觀察報：國產(chǎn)操作系統(tǒng)目前面臨的最大障礙是什么?

張耀斌：很多人可能有一個誤解，認(rèn)國產(chǎn)操作系統(tǒng)就必須是中國企業(yè)從零開始完全自主研發(fā)出來的OS才能叫國產(chǎn)操作系統(tǒng)。其實不是這樣的。當(dāng)前大眾能看到的操作系統(tǒng)，不論是Linux、Windows、安卓還是蘋果的iOS，基本上都源自于Unix開源技術(shù)的再開發(fā)。

按照中國現(xiàn)在的軟件開發(fā)能力，在這一開源技術(shù)基礎(chǔ)上想要做出一個操作系統(tǒng)，并不是什么難事。微軟之所以成功，不是因為他掌握了多少核心領(lǐng)先技術(shù)，而是因為他跑得快而且早，操作系統(tǒng)是一個高度依賴軟硬件生態(tài)一體化的產(chǎn)物，當(dāng)年微軟對“盜版”現(xiàn)象始終睜一只眼閉一只眼，其實我們回過頭看更像是加強(qiáng)市場占有率的行為，因為只有足夠多的用戶基數(shù)，軟硬件廠商才會愿意針對你的系統(tǒng)來進(jìn)行適配。他成功的創(chuàng)造出一個操作系統(tǒng)生態(tài)，之后大家所做的產(chǎn)品，都是基于這個生態(tài)而進(jìn)行開發(fā)的。但是，目前包括鴻蒙在內(nèi)，其實大家現(xiàn)在面臨的問題都一樣，就是建立自己的生態(tài)是一件極具挑戰(zhàn)的事情。

不過，對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)而言，雖然已經(jīng)基于Linux生態(tài)走了多年的探索之路，但是，由于本身Linux桌面應(yīng)用生態(tài)不成熟，移動應(yīng)用生態(tài)更是沒有，并沒有實際得到大面積的應(yīng)用。安卓的內(nèi)核也是基于Linux，并通過非常開放的A-pache2.0協(xié)議開源給全球開發(fā)者免費使用，多年的發(fā)展已經(jīng)讓安卓應(yīng)用生態(tài)尤其是移動應(yīng)用生態(tài)非常完善。

那么國產(chǎn)操作系統(tǒng)，是否可以基于這些開源的應(yīng)用生態(tài)，結(jié)合當(dāng)前和未來的用戶需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，目前通過技術(shù)創(chuàng)新去實現(xiàn)全應(yīng)用生態(tài)(桌面、移動)的兼容是否是一條務(wù)實而可取的路?

基于開源協(xié)議沒有知識產(chǎn)權(quán)的掣肘，也沒有應(yīng)用生態(tài)從0構(gòu)建的高門檻，并且如果先避開通用操作系統(tǒng)的競爭戰(zhàn)場，通過不斷滿足B端或G端用戶的使用場景，為行業(yè)解決方案的廠商提供操作系統(tǒng)底層軟硬件的深度賦能，是否更順勢而為?未來，隨著新場景的誕生成熟不斷創(chuàng)造和迭代新的開發(fā)者框架，從而在未來水到渠成的將自己的影響力擴(kuò)展到C端個人用戶，也不失為中國操作系統(tǒng)發(fā)展的另一種可能。我們認(rèn)為這條路值得探索，技德當(dāng)前的實踐也驗證這條路可行，鴻蒙被逼從物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的定位提升到移動和物聯(lián)網(wǎng)兼容，從技術(shù)上也是采取了兼容已有應(yīng)用生態(tài)的思路。

鴻蒙的預(yù)示

經(jīng)濟(jì)觀察報：以鴻蒙為代表的操作系統(tǒng)最大的獨創(chuàng)性是什么?

張耀斌：華為打出了鴻蒙的旗幟，盡管當(dāng)下我們還沒辦法看到其全貌。但是，單純就他出現(xiàn)就已經(jīng)極具意義，華為告訴世人，在符合開源商業(yè)規(guī)則基礎(chǔ)上，我們完全可以基于我們產(chǎn)業(yè)及用戶生態(tài)的能力，在兼容現(xiàn)行生態(tài)的基礎(chǔ)上，將應(yīng)用層之下的部分進(jìn)行創(chuàng)新重構(gòu)，也許這也將成為操作系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域的大趨勢。比如，今天Windows也開始積極擁抱Linux和Android即將推出WCOS。

鴻蒙是華為基于這種趨勢斷定下的成果，鴻蒙的推出對于國內(nèi)做操作系統(tǒng)的廠商而言絕對是一種鼓舞。天下大勢合久必分，如果說PC時代成就了微軟，移動時代成就了蘋果和谷歌，那么下一個萬物互聯(lián)的人工智能時代，同樣有大量的智能終端需要安裝操作系統(tǒng)，這是中國公司的機(jī)遇。

經(jīng)濟(jì)觀察報：鴻蒙是否對技德的發(fā)展有借鑒的意義?

張耀斌：我們在2014年開創(chuàng)了兼容移動應(yīng)用生態(tài)的融合操作系統(tǒng)，希望能滿足用戶在不同場景下的生產(chǎn)力需求，在過去幾年針對行業(yè)用戶進(jìn)行融合操作系統(tǒng)的發(fā)行，通過上層兼容Linux和Android生態(tài)，來保證豐富的應(yīng)用供給，通過技德擴(kuò)展的接口來給行業(yè)伙伴解決方案提供操作系統(tǒng)級的賦能，尤其是技德通過軟硬一體化的研發(fā)能力為合作伙伴提供技術(shù)服務(wù)。我們的技術(shù)路徑其實和鴻蒙是一致的，只不過技德更偏向于行業(yè)場景，也許未來可以向華為學(xué)習(xí)服務(wù)于更多的用戶。

經(jīng)濟(jì)觀察報：5G和物聯(lián)網(wǎng)時代到來，這是否意味著中國公司將有可能獲得類似上一個時代的微軟谷歌那樣的話語權(quán)?

張耀斌：未來的物聯(lián)網(wǎng)，其底層操作系統(tǒng)肯定是多端融合。沒有一家公司在未來IOT的世界里能夠窮盡所有場景，因為IOT本身是一個碎片化的產(chǎn)品。萬物互聯(lián)也就意味著每一種場景下面的交互方式可能都不同，怎么可能能夠有一家公司可以窮盡呢?如果一家公司想從頭干到尾，這就更不現(xiàn)實。如果一家公司希望窮盡所有，那也就意味著幾乎你一家公司在跟所有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對抗。

不過，盡管智能硬件生態(tài)一定是碎片化的，但是智能設(shè)備本身面臨著系統(tǒng)對接和標(biāo)準(zhǔn)。所以開放性提供基礎(chǔ)協(xié)議和基礎(chǔ)能力的框架很重要。各自的行業(yè)廠商拿走這種技術(shù)架構(gòu)，在每個場景去做微創(chuàng)新。所以還是那句話，分久必合，合久必分。而我們正到了合久必分這樣的一個階段。

當(dāng)全球化逆流波及商業(yè)競爭領(lǐng)域，隨著華為鴻蒙問世，中國IT業(yè)“缺芯少魂”這一在90年代就面臨的歷史拷問，當(dāng)下再次成為風(fēng)口浪尖的議題。不過，在這么一個新的方向上，產(chǎn)品的迭代速度才是你能否吸引開發(fā)者，最終形成生態(tài)的基礎(chǔ)。