國產(chǎn)操作系統(tǒng)目前面臨的最大障礙是什么?”鴻蒙們“應(yīng)往何處去?
在面對以5G、人工智能主導(dǎo)的下一代物聯(lián)網(wǎng)之時(shí),生存下來大大小小的操作系統(tǒng)廠商或許有站在同一起跑線上的可能。作為“缺芯少魂”中的魂,近年來本土公司已經(jīng)開始基于Linux的獨(dú)立探索。
在操作系統(tǒng)方面,近年涌現(xiàn)的一批本土操作系統(tǒng)公司,其中包括天津麒麟、中標(biāo)軟件、紅旗Linux、凝思軟件武漢深之度等等。張耀斌所在的技德系統(tǒng)技術(shù)有限公司也是其中一家。這是一家致力于國產(chǎn)操作系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新研究和商業(yè)化的國家級高新技術(shù)企業(yè),核心產(chǎn)品是“技德”操作系統(tǒng)以及“昆侖云”物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。
如今作為技德CEO的張耀斌帶領(lǐng)著這樣一只團(tuán)隊(duì):這只百人團(tuán)隊(duì)的公司,核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)占比超過80%。其中的主力研發(fā)人員全部是來自中國本土知名理工科高校的博士碩士。作為國產(chǎn)操作系統(tǒng)中的競速者,張耀斌這樣定位他心目中的國產(chǎn)操作系統(tǒng)——如何讓用戶不再受限于芯片的異構(gòu)性、設(shè)備形態(tài)的多樣化、人機(jī)交互方式的障礙,隨時(shí)隨地的使用安全可靠的智能應(yīng)用服務(wù)?這是國產(chǎn)操作系統(tǒng)應(yīng)該去探索的價(jià)值。
不止是張耀斌和他所在的技德,從BAT、華為等巨頭到眾多中小型公司紛紛潛流伏擊于這一領(lǐng)域。資本市場對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)的熱捧也足見這一領(lǐng)域的火爆。近一周來,國產(chǎn)操作系統(tǒng)板塊也處于持續(xù)拉升狀態(tài)。
但一個(gè)不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是,盡管國產(chǎn)操作系統(tǒng)已經(jīng)群雄并起,但始終未能出現(xiàn)一款足夠現(xiàn)象級的產(chǎn)品。不過,作為這一領(lǐng)域十?dāng)?shù)年的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”,在張耀斌眼中,當(dāng)下這并不是問題。他始終堅(jiān)信市場化創(chuàng)新的力量,正如谷歌的二次成功來自于收購安卓一樣,環(huán)顧硅谷,那些真正的技術(shù)突破,其實(shí)往往并不是發(fā)生在大象體內(nèi),而是無數(shù)中小型創(chuàng)業(yè)公司在真實(shí)市場搏殺中的“微創(chuàng)新”疊加。
需要重新理解“貿(mào)工技”
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你如何看待技術(shù)和商業(yè)之間的關(guān)系?
張耀斌:在5G投票門事件之后,聯(lián)想陷入了很多爭議。只能說,如今的時(shí)代和過去不一樣了,在二三十年前,中國還處于“野蠻生長”的時(shí)代,如何快速的把企業(yè)做大是當(dāng)時(shí)的主命題,時(shí)至今日,中國的經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)處于世界的前列,那么自主原創(chuàng)的核心技術(shù)能力才是中國當(dāng)下需要的。因此,在整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵鏈條上掌握核心技術(shù)才是一個(gè)商業(yè)公司所需的最主要能力??梢赃@么說,沒有核心技術(shù),商業(yè)化也走不遠(yuǎn),處處受制于人是必然的。
所以,當(dāng)下中國的公司是必須要深刻的意識到時(shí)代的變革,每一家公司身處不同的時(shí)代,面臨不同的時(shí)代需求,只能擁抱變化,及時(shí)轉(zhuǎn)身,才能夠獲得生存壯大的機(jī)遇。技術(shù)與商業(yè)是共生關(guān)系,改革開放中前期的中國科技企業(yè)通過“貿(mào)工技”實(shí)現(xiàn)了第一桶金,不過接下來面臨的問題又回到了最初的起點(diǎn)。當(dāng)越來越多的中國企業(yè)如同華為一樣,我們就需要重新理解“貿(mào)工技”的排序了。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):當(dāng)下在自主技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域有很多產(chǎn)業(yè)政策出臺,這將如何推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
張耀斌:我們還是希望產(chǎn)業(yè)政策能夠最終走向鼓勵引導(dǎo)競爭。因?yàn)楫吘瓜癫僮飨到y(tǒng)這樣的領(lǐng)域,其技術(shù)和創(chuàng)新最終還是要面對用戶的使用和體驗(yàn)的。獲得成功的商業(yè)的操作系統(tǒng),都是是以成百上千億次計(jì)的用戶反饋喂養(yǎng)出來的。
對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)來說,面對國外同行近七十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),想要獲得成功,還有很長的路要走,但歸根結(jié)底,還是“科技要為人服務(wù)”,操作系統(tǒng)產(chǎn)品是要為最終用戶服務(wù)的。如果一個(gè)產(chǎn)品不能獲得用戶認(rèn)可,讓用戶便于使用,那么就無法獲得成功。因?yàn)闊o論是toB還是toC,那也是要落到具體的個(gè)人身上,而如果不注重用戶體驗(yàn),它本身就是反人性的。
從過往的經(jīng)驗(yàn)來看,很多時(shí)候產(chǎn)業(yè)政策鼓勵一個(gè)高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展,最終要走回到市場競爭這條路上來,經(jīng)過市場的選擇和優(yōu)化,好的產(chǎn)品自然會存留下來,并發(fā)展到更好,因此,如果國家能夠通過激勵市場的方式,對于取得良好收益或產(chǎn)品價(jià)值的企業(yè)給予相應(yīng)的政策傾斜,那么將會改善國產(chǎn)操作系統(tǒng)廠商的生存空間,加速產(chǎn)品的演進(jìn)。
同時(shí),國家在特定核心技術(shù)領(lǐng)域的重點(diǎn)扶持也是必要的,縱觀西方國家在核心技術(shù)上也是不遺余力的給予相關(guān)企業(yè)支持。產(chǎn)業(yè)政策的作用,就是制定一個(gè)公平的規(guī)則,之后充分鼓勵競爭,提升迭代速度和創(chuàng)新效率。
創(chuàng)新的困境
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你認(rèn)為當(dāng)下本土科技公司所面臨的的創(chuàng)新障礙在哪里?
張耀斌:總體來說,我們國家的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是沿著貿(mào)工技的發(fā)展路徑。因此,咱們的科技企業(yè)之前的創(chuàng)新大多是從學(xué)習(xí)別人的開始,導(dǎo)致我們的創(chuàng)新多是被動創(chuàng)新而非主動創(chuàng)新。今天,我們很多優(yōu)秀的科技企業(yè)開始進(jìn)入無人領(lǐng)航的空間,全球信息產(chǎn)業(yè)也處在很多新興技術(shù)方興未艾的階段,這都要求我們的工程師們開啟主動創(chuàng)新的能力,進(jìn)行技術(shù)原創(chuàng),這對企業(yè)的資本化方式、整體組織形式和管理文化都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):國產(chǎn)操作系統(tǒng)目前面臨的最大障礙是什么?
張耀斌:很多人可能有一個(gè)誤解,認(rèn)國產(chǎn)操作系統(tǒng)就必須是中國企業(yè)從零開始完全自主研發(fā)出來的OS才能叫國產(chǎn)操作系統(tǒng)。其實(shí)不是這樣的。當(dāng)前大眾能看到的操作系統(tǒng),不論是Linux、Windows、安卓還是蘋果的iOS,基本上都源自于Unix開源技術(shù)的再開發(fā)。
按照中國現(xiàn)在的軟件開發(fā)能力,在這一開源技術(shù)基礎(chǔ)上想要做出一個(gè)操作系統(tǒng),并不是什么難事。微軟之所以成功,不是因?yàn)樗莆樟硕嗌俸诵念I(lǐng)先技術(shù),而是因?yàn)樗艿每於以?,操作系統(tǒng)是一個(gè)高度依賴軟硬件生態(tài)一體化的產(chǎn)物,當(dāng)年微軟對“盜版”現(xiàn)象始終睜一只眼閉一只眼,其實(shí)我們回過頭看更像是加強(qiáng)市場占有率的行為,因?yàn)橹挥凶銐蚨嗟挠脩艋鶖?shù),軟硬件廠商才會愿意針對你的系統(tǒng)來進(jìn)行適配。他成功的創(chuàng)造出一個(gè)操作系統(tǒng)生態(tài),之后大家所做的產(chǎn)品,都是基于這個(gè)生態(tài)而進(jìn)行開發(fā)的。但是,目前包括鴻蒙在內(nèi),其實(shí)大家現(xiàn)在面臨的問題都一樣,就是建立自己的生態(tài)是一件極具挑戰(zhàn)的事情。
不過,對于國產(chǎn)操作系統(tǒng)而言,雖然已經(jīng)基于Linux生態(tài)走了多年的探索之路,但是,由于本身Linux桌面應(yīng)用生態(tài)不成熟,移動應(yīng)用生態(tài)更是沒有,并沒有實(shí)際得到大面積的應(yīng)用。安卓的內(nèi)核也是基于Linux,并通過非常開放的A-pache2.0協(xié)議開源給全球開發(fā)者免費(fèi)使用,多年的發(fā)展已經(jīng)讓安卓應(yīng)用生態(tài)尤其是移動應(yīng)用生態(tài)非常完善。
那么國產(chǎn)操作系統(tǒng),是否可以基于這些開源的應(yīng)用生態(tài),結(jié)合當(dāng)前和未來的用戶需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,目前通過技術(shù)創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)全應(yīng)用生態(tài)(桌面、移動)的兼容是否是一條務(wù)實(shí)而可取的路?
基于開源協(xié)議沒有知識產(chǎn)權(quán)的掣肘,也沒有應(yīng)用生態(tài)從0構(gòu)建的高門檻,并且如果先避開通用操作系統(tǒng)的競爭戰(zhàn)場,通過不斷滿足B端或G端用戶的使用場景,為行業(yè)解決方案的廠商提供操作系統(tǒng)底層軟硬件的深度賦能,是否更順勢而為?未來,隨著新場景的誕生成熟不斷創(chuàng)造和迭代新的開發(fā)者框架,從而在未來水到渠成的將自己的影響力擴(kuò)展到C端個(gè)人用戶,也不失為中國操作系統(tǒng)發(fā)展的另一種可能。我們認(rèn)為這條路值得探索,技德當(dāng)前的實(shí)踐也驗(yàn)證這條路可行,鴻蒙被逼從物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的定位提升到移動和物聯(lián)網(wǎng)兼容,從技術(shù)上也是采取了兼容已有應(yīng)用生態(tài)的思路。
鴻蒙的預(yù)示
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):以鴻蒙為代表的操作系統(tǒng)最大的獨(dú)創(chuàng)性是什么?
張耀斌:華為打出了鴻蒙的旗幟,盡管當(dāng)下我們還沒辦法看到其全貌。但是,單純就他出現(xiàn)就已經(jīng)極具意義,華為告訴世人,在符合開源商業(yè)規(guī)則基礎(chǔ)上,我們完全可以基于我們產(chǎn)業(yè)及用戶生態(tài)的能力,在兼容現(xiàn)行生態(tài)的基礎(chǔ)上,將應(yīng)用層之下的部分進(jìn)行創(chuàng)新重構(gòu),也許這也將成為操作系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域的大趨勢。比如,今天Windows也開始積極擁抱Linux和Android即將推出WCOS。
鴻蒙是華為基于這種趨勢斷定下的成果,鴻蒙的推出對于國內(nèi)做操作系統(tǒng)的廠商而言絕對是一種鼓舞。天下大勢合久必分,如果說PC時(shí)代成就了微軟,移動時(shí)代成就了蘋果和谷歌,那么下一個(gè)萬物互聯(lián)的人工智能時(shí)代,同樣有大量的智能終端需要安裝操作系統(tǒng),這是中國公司的機(jī)遇。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):鴻蒙是否對技德的發(fā)展有借鑒的意義?
張耀斌:我們在2014年開創(chuàng)了兼容移動應(yīng)用生態(tài)的融合操作系統(tǒng),希望能滿足用戶在不同場景下的生產(chǎn)力需求,在過去幾年針對行業(yè)用戶進(jìn)行融合操作系統(tǒng)的發(fā)行,通過上層兼容Linux和Android生態(tài),來保證豐富的應(yīng)用供給,通過技德擴(kuò)展的接口來給行業(yè)伙伴解決方案提供操作系統(tǒng)級的賦能,尤其是技德通過軟硬一體化的研發(fā)能力為合作伙伴提供技術(shù)服務(wù)。我們的技術(shù)路徑其實(shí)和鴻蒙是一致的,只不過技德更偏向于行業(yè)場景,也許未來可以向華為學(xué)習(xí)服務(wù)于更多的用戶。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來,這是否意味著中國公司將有可能獲得類似上一個(gè)時(shí)代的微軟谷歌那樣的話語權(quán)?
張耀斌:未來的物聯(lián)網(wǎng),其底層操作系統(tǒng)肯定是多端融合。沒有一家公司在未來IOT的世界里能夠窮盡所有場景,因?yàn)镮OT本身是一個(gè)碎片化的產(chǎn)品。萬物互聯(lián)也就意味著每一種場景下面的交互方式可能都不同,怎么可能能夠有一家公司可以窮盡呢?如果一家公司想從頭干到尾,這就更不現(xiàn)實(shí)。如果一家公司希望窮盡所有,那也就意味著幾乎你一家公司在跟所有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對抗。
不過,盡管智能硬件生態(tài)一定是碎片化的,但是智能設(shè)備本身面臨著系統(tǒng)對接和標(biāo)準(zhǔn)。所以開放性提供基礎(chǔ)協(xié)議和基礎(chǔ)能力的框架很重要。各自的行業(yè)廠商拿走這種技術(shù)架構(gòu),在每個(gè)場景去做微創(chuàng)新。所以還是那句話,分久必合,合久必分。而我們正到了合久必分這樣的一個(gè)階段。
當(dāng)全球化逆流波及商業(yè)競爭領(lǐng)域,隨著華為鴻蒙問世,中國IT業(yè)“缺芯少魂”這一在90年代就面臨的歷史拷問,當(dāng)下再次成為風(fēng)口浪尖的議題。不過,在這么一個(gè)新的方向上,產(chǎn)品的迭代速度才是你能否吸引開發(fā)者,最終形成生態(tài)的基礎(chǔ)。