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[導讀]7 月 7 日,OpenAI 向投資者披露的一組數(shù)據(jù)震驚行業(yè):去年股權(quán)激勵支出飆升至 44 億美元,占同期營收的 119%。這一數(shù)字不僅遠超谷歌、Facebook 等科技巨頭上市前的水平,更暴露出 AI 行業(yè)人才戰(zhàn)爭的白熱化。

當一家公司的股權(quán)激勵支出超過全年營收,這場人才保衛(wèi)戰(zhàn)已注定變成一場豪賭。

7 月 7 日,OpenAI 向投資者披露的一組數(shù)據(jù)震驚行業(yè):去年股權(quán)激勵支出飆升至 44 億美元,占同期營收的 119%。這一數(shù)字不僅遠超谷歌、Facebook 等科技巨頭上市前的水平,更暴露出 AI 行業(yè)人才戰(zhàn)爭的白熱化。

分析認為,在 Meta 等對手的高薪挖角下,OpenAI 正以 “透支未來” 的方式死守核心團隊,而代價可能是投資者手中股權(quán)的大幅稀釋。

人才戰(zhàn)倒逼:從 “合理激勵” 到 “營收倒掛”

OpenAI 的股權(quán)激勵瘋狂,源于 Meta 掀起的 “挖角風暴”。上月,Meta 以 “億元簽約獎金” 為誘餌,接連挖走 OpenAI 八名頂尖研究員,其中包括 o3、GPT-4 系列模型的核心負責人,甚至有四名華人骨干加盟。這場突襲讓 OpenAI 意識到不拿出真金白銀,留不住人。

數(shù)據(jù)顯示,OpenAI 去年股權(quán)激勵支出較此前飆升逾五倍,達到 44 億美元 —— 這一數(shù)字已接近其今年推理計算的預計花費(60 億美元),遠超 15 億美元的其他薪資成本。更夸張的是,其股權(quán)激勵占營收比例達到 119%,意味著 “賺的錢還不夠發(fā)股權(quán)”。

對比來看,谷歌 2004 年 IPO 前股權(quán)激勵占營收僅 16%,Facebook 2012 年這一比例為 6%,即便是高成長的 Snowflake 也僅 30%。OpenAI 的投入,已遠超行業(yè)常規(guī)邏輯。

OpenAI 首席研究官 Mark Chen 在內(nèi)部備忘錄中坦言,公司正 “重新校準薪酬”,用 “創(chuàng)造性方式獎勵頂尖人才”。這背后是員工面臨的現(xiàn)實誘惑,其中Meta 為核心研究員開出的薪酬包,甚至能達到蘋果大模型負責人龐若鳴級別的 “數(shù)千萬美元年薪”,而 OpenAI 員工還需承受每周 80 小時的高強度工作。雙重壓力下,股權(quán)激勵成了唯一的 “留人稻草”。

高成本隱憂:股權(quán)稀釋正在吞噬投資者信心

瘋狂發(fā)股權(quán)的代價,正由投資者默默承受。按照 OpenAI 的規(guī)劃,員工將持有重組后公司約三分之一股權(quán),微軟占三分之一,其余歸其他投資者和非營利組織。但頻繁的大額股權(quán)激勵,正在加速現(xiàn)有股權(quán)的稀釋。

自 2021 年以來,OpenAI 已允許員工出售約 30 億美元股權(quán)獎勵,而未來為應對挖角,這一數(shù)字可能繼續(xù)攀升。對 Thrive Capital、軟銀、微軟等主要投資者而言,每一次新股發(fā)行都意味著持股價值被攤薄。

更糟的是,潛在稀釋因素層出不窮。特斯拉 CEO 馬斯克針對 OpenAI 重組計劃的訴訟,可能以 “獲贈股權(quán)” 和解;公司近期宣布收購 Jony Ive 的 IO 公司和編程助手 Windsurf,也可能動用股權(quán)支付……多重壓力下,投資者對 “股權(quán)含金量” 的擔憂日益加劇。

有行業(yè)分析師指出,OpenAI 正陷入 “惡性循環(huán)”—— 為留人不得不發(fā)更多股權(quán),股權(quán)越多稀釋越嚴重,投資者信心越弱,公司估值承壓,進而需要發(fā)更多股權(quán)才能留住人。這種循環(huán)一旦失控,可能動搖其 “AI 領(lǐng)頭羊” 的資本根基。

AI 行業(yè)困局:人才戰(zhàn)爭沒有贏家

OpenAI 的困境,是整個 AI 行業(yè)人才爭奪的縮影。當 Meta 以 “超級智能” 團隊為噱頭、扎克伯格親自下場挖角,當 Anthropic、谷歌 DeepMind 紛紛跟進 “薪酬競賽”,AI 公司的成本結(jié)構(gòu)已被徹底重塑,技術(shù)壁壘不再僅靠研發(fā)投入,更靠 “用錢堆出人才壁壘”。

但這種模式注定不可持續(xù)。對 OpenAI 而言,即便今年股權(quán)激勵占比能按計劃降至 45%,2030 年壓到 10% 以下,期間的巨額投入仍可能讓其錯過盈利窗口;對行業(yè)而言,當資源過度傾斜于 “搶人” 而非 “創(chuàng)新”,AI 技術(shù)的突破速度可能放緩。

正如一位投資者所言:“現(xiàn)在的 AI 人才戰(zhàn),就像上世紀互聯(lián)網(wǎng)泡沫時的‘燒錢比快’。OpenAI 用 119% 營收發(fā)股權(quán),看似保住了當下的人才,卻可能輸?shù)粑磥淼馁Y本信任 —— 這場豪賭,終究要有人買單?!?

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