ChatGPT的橫空出世，讓百行百業(yè)加速進入AI時代，將為人類社會生產力帶來巨大變革。數(shù)據作為AI核心三要素之一，直接影響AI技術應用落地效能。因此，如何激活數(shù)據要素潛能、提升數(shù)據質量水平、加速數(shù)據共享流通，成為AI時代數(shù)字化變革的重要命題。

作為數(shù)字化解決方案領導者，紫光股份旗下新華三集團堅持從“云優(yōu)先”走向“數(shù)優(yōu)先”戰(zhàn)略，重磅發(fā)布新一代綠洲平臺3.0，深度融合技術和場景，實現(xiàn)了產品、方案、服務三維全棧升級。

五大能力升級全新用數(shù)體驗

以原始數(shù)據為起點，歷經數(shù)據資源化、數(shù)據資產化、數(shù)據資本化的不同階段，數(shù)據要素價值的釋放層層遞進。綠洲平臺3.0以技術為驅動，五大能力升級加速數(shù)據價值釋放，帶給客戶更快、更省、更易用、更專業(yè)、更有價值的用數(shù)體驗。

湖倉實時化，決策更精準

數(shù)據是實時持續(xù)產生的，而數(shù)據處理的滯后性將導致企業(yè)和組織無法準確掌握生產經營狀態(tài)。為快速精準處理海量實時數(shù)據，綠洲平臺3.0實現(xiàn)了湖倉實時化升級，其中，實時集成引擎搭載自研微批聚合算法和智能切片技術，相比開源性能提升100倍，實時吞吐量達到150+MB/s，實現(xiàn)億級數(shù)據秒級切片，分鐘級入湖，為客戶決策提供強大的時效性支持。

數(shù)治智能化，操作更省心

大數(shù)據工程中過多的配置量，抬高了工程實施門檻。為了讓操作更省心省力，提升數(shù)據治理效率，綠洲平臺3.0將AI算法模型融入數(shù)據工程的全生命周期，提升數(shù)據集成效率，保障敏感數(shù)據零泄漏，實現(xiàn)數(shù)據質量智能檢核和知識生成，讓數(shù)據治理服務人力減少30%。

數(shù)據工程化，協(xié)同更易用

傳統(tǒng)的大數(shù)據工程手動化程度較高，缺乏標準化的處理流程，存在效率低下、協(xié)同難等問題。為實現(xiàn)數(shù)據開發(fā)治理的高效協(xié)同，綠洲平臺3.0提出數(shù)據工程化理念，打造標準化的流水線作業(yè)，通過可遵循的標準、可持續(xù)的管理、可復制的經驗、可量化的效果，讓數(shù)據工程的協(xié)同開發(fā)效率提升50%。

數(shù)據資產化，共享更便捷

數(shù)據資產化是推進數(shù)據要素市場化的核心，綠洲平臺3.0為加工后的數(shù)據資產提供“一門戶四中心”的優(yōu)質資產體系。資產門戶統(tǒng)一對外展示，實現(xiàn)全景輕松一覽，資產一觸即達;運營中心通過高效資產協(xié)同機制，實現(xiàn)資產互聯(lián)互通;管理中心全能流程審批引擎規(guī)范資產管理，實現(xiàn)內增值外增效;安全中心基于區(qū)塊鏈和隱私計算，讓數(shù)據可用不可見。

場景套件化，交付更敏捷

為滿足不同行業(yè)的業(yè)務需求，幫助企業(yè)快速響應市場變化，綠洲平臺3.0與超過200家ISV深度聯(lián)合創(chuàng)新開發(fā)，融合6000余計算指標，覆蓋100余細分場景，目前已形成數(shù)字政府、教育、水利、醫(yī)療、企業(yè)、交通等多個行業(yè)套件，助力方案高效落地。

五大方案沉淀全新用數(shù)之道

在數(shù)字化變革之路上，新華三集團堅持精耕務實、與時俱進。自2015年預研大數(shù)據技術以來，綠洲平臺已服務1000+政企客戶，覆蓋近百種業(yè)務場景?；谪S富的數(shù)字化實踐經驗，新一代綠洲平臺3.0沉淀了政務、水利、教育、醫(yī)療、企業(yè)五大行業(yè)數(shù)據方案，精準擊破各行業(yè)數(shù)字化變革痛點。

一體化政務大數(shù)據方案

打通省市縣的公共數(shù)據、社會數(shù)據和回流數(shù)據，構建數(shù)據一盤棋，精準支撐城市通APP、一件事政務服務、互聯(lián)網+監(jiān)管等社會服務與管理，同時通過多場景數(shù)據分析輔助城市治理高效運轉，有效支撐數(shù)字政府建設。

水利數(shù)字孿生數(shù)據中臺方案

匯聚水利行業(yè)數(shù)據，打造水利綜合服務門戶，提供流域防洪、水資源管理與調配等各項應用。通過實時接入監(jiān)測數(shù)據、打破水利數(shù)據壁壘，提高水利綜合監(jiān)管效能，增強流域水利工程協(xié)同調度能力，同時借助知識和模型賦能，推動具有“四預”(預報、預警、預演、預案)功能的智慧水利體系建設。

智慧校園全域數(shù)據治理方案

面向決策分析、校園IOC、智慧學工、一網通辦等校園場景，打造統(tǒng)一管理中心、統(tǒng)一認證中心、統(tǒng)一服務中心，形成“一數(shù)一源”的全域數(shù)據治理平臺，實現(xiàn)校園業(yè)務的統(tǒng)一和精細化管理，個人信息的統(tǒng)一查詢。同時支持快速構建校本數(shù)據中心，試點校對接工作效率提升50%。

智慧醫(yī)院全域數(shù)據湖方案

整合醫(yī)院內外部數(shù)據資源，通過離線數(shù)據采集、實時數(shù)據采集、非結構化數(shù)據采集，形成全域數(shù)據湖、實時數(shù)倉和離線數(shù)倉的“一湖兩倉”架構。數(shù)據秒級入湖提升數(shù)據時效性，海量數(shù)據的分析與檢索提高科研創(chuàng)新能力和科研轉化率，全域數(shù)據支撐提高診療效率和準確性，助力醫(yī)院建立精益指標管理體系，邁入數(shù)字化、智能化的新階段。

企業(yè)數(shù)據中臺方案

面向企業(yè)數(shù)字大腦、工業(yè)互聯(lián)網、智慧園區(qū)三大場景，基于一個中心平臺和多個邊緣節(jié)點，以及標準規(guī)范體系和組織保障體系，形成企業(yè)數(shù)據資產門戶，全面盤活企業(yè)數(shù)據資產，洞察企業(yè)數(shù)據價值，推動企業(yè)向數(shù)據驅動業(yè)務、數(shù)據驅動管理、數(shù)據驅動決策等方向轉型。

六類服務保障全生命周期賦能

數(shù)字化變革是一項復雜的系統(tǒng)性工程，也是一個長期的螺旋式迭代過程，為了幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化變革的最優(yōu)解，在產品和行業(yè)解決方案的基礎上，綠洲平臺3.0提供定制化的大數(shù)據服務，涵蓋咨詢規(guī)劃、數(shù)據遷移、數(shù)據治理、數(shù)據倉庫、數(shù)據開發(fā)、數(shù)據運營全生命周期，打通企業(yè)數(shù)據應用的“最后一公里”。

數(shù)據咨詢服務：大數(shù)據頂層規(guī)劃、數(shù)據治理體系規(guī)劃、數(shù)據中臺架構規(guī)劃、數(shù)據管理規(guī)范標準;

數(shù)據遷移服務：數(shù)據遷移調研、數(shù)據遷移設計、數(shù)據遷移實施;

數(shù)據治理服務：元數(shù)據管理、數(shù)據標準實施、數(shù)據質量管理、數(shù)據安全管理;

數(shù)據倉庫服務：數(shù)據分層架構設計、數(shù)據模型設計、數(shù)據模型實施、數(shù)據模型優(yōu)化;

數(shù)據開發(fā)服務：數(shù)據表設計指導、組件開發(fā)指導、對接指導、指標優(yōu)化;

數(shù)據運營服務：運營體系規(guī)劃設計、應用和業(yè)務輔助運營、數(shù)據運營、數(shù)據資產運營。

綠洲平臺3.0全棧用數(shù)服務具備行業(yè)經驗豐富、交付團隊專業(yè)、交付流程標準的突出優(yōu)勢。依托新華三集團在百行百業(yè)的實踐經驗，綠洲平臺3.0能夠為客戶量身定制企業(yè)數(shù)據標準和各類治理規(guī)范，促進客戶數(shù)據標準化和數(shù)據質量的提升，實現(xiàn)客戶數(shù)據從數(shù)聚、數(shù)治、數(shù)資、到數(shù)管、數(shù)用。同時，通過深入了解客戶業(yè)務與需求，連接數(shù)據與應用，綠洲平臺3.0能夠深度挖掘企業(yè)數(shù)據價值，賦能企業(yè)卓越運營、智慧決策，從而驅動客戶業(yè)務數(shù)字化變革。

從以模型為中心到以數(shù)據為中心，技術迭代助力AI突破瓶頸，開啟新一輪科技創(chuàng)新周期。面向嶄新的AIGC時代，新華三集團將在“云智原生”戰(zhàn)略指引下，持續(xù)精耕大數(shù)據技術，深耕實際應用場景，夯實數(shù)據底座、建好“AI糧倉”，為百行百業(yè)的數(shù)字化變革注入智慧動能。