終端產(chǎn)品需求不足，對(duì)上游供應(yīng)鏈的打擊加倍。疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)的沖擊史上未見，大的整機(jī)廠可能只是傷筋動(dòng)骨，很多零部件供應(yīng)商就是生死大關(guān)。格力電器一季度減少營(yíng)收300億，影響的只是格力一家公司？這300億將影響上游的千百家公司，影響千百家公司背后的數(shù)十萬(wàn)從業(yè)者，最終打擊數(shù)十萬(wàn)從業(yè)者的消費(fèi)信心，從而影響整個(gè)行業(yè)的需求。

4月24日，珠海格力電器董事長(zhǎng)董明珠首次網(wǎng)絡(luò)直播銷售，直播時(shí)間共一個(gè)小時(shí)，在線觀看最高峰值21.63萬(wàn)人，上架38種商品，銷售了258件，銷售額23.25萬(wàn)元。

23萬(wàn)的銷售額與董明珠一個(gè)小時(shí)的時(shí)間相比價(jià)值懸殊，固然有網(wǎng)絡(luò)卡頓的原因，董小姐也沒(méi)有好好準(zhǔn)備，明顯不是專業(yè)帶貨模式，不像窮困到無(wú)路可走只有直播一條路的前手機(jī)創(chuàng)業(yè)家一樣搏命，或妖嬈的帶貨男女那樣風(fēng)騷誘人，于是這樣的銷售額既出乎意料，又在情理之中。當(dāng)然，吃瓜媒體已經(jīng)等待了太久，不能放過(guò)嘲笑董明珠的機(jī)會(huì)，《董明珠直播首秀，22萬(wàn)人圍觀23萬(wàn)元成交，隔壁老羅笑了》、《董明珠開啟直播帶貨首秀相比老羅差距太大》在他們眼中，董明珠已經(jīng)成為直播帶貨圈笑柄。

可以預(yù)料，這個(gè)梗會(huì)和與雷軍的賭約一樣，頻繁在以后董小姐出現(xiàn)的場(chǎng)合被提及。

問(wèn)題出在了需求側(cè)

作為電子行業(yè)從業(yè)者，我卻從這次直播事件里看到中國(guó)電子制造業(yè)的深重危機(jī)。美女或網(wǎng)紅的娛樂(lè)性直播帶貨，看起來(lái)熱鬧，成交額也令人咋舌，但這種催眠式購(gòu)物，并不能真正反映我國(guó)乃至全球面臨的需求不足問(wèn)題。董明珠直播的成交額，才是中國(guó)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)地真正寫照，董明珠直播受冷與中國(guó)家電當(dāng)前面臨的用戶換新動(dòng)力不足相互印證，反應(yīng)出當(dāng)前中國(guó)電子制造業(yè)面臨的最大危機(jī)——需求不足——而需求的疲軟在疫情背景下被成倍加重。

近年來(lái)，我國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和。2019年，我國(guó)家電市場(chǎng)全渠道銷售規(guī)模為8032億元，同比下降2.2%，今年爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情，讓家電銷售行情雪上加霜。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有大量已使用超10年的家電仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，換新需求潛力巨大。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)推算，僅2020年度，預(yù)計(jì)將有1.6億臺(tái)家電產(chǎn)品達(dá)到安全使用年限。其中，洗衣機(jī)超過(guò)3700萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)超過(guò)5200萬(wàn)臺(tái)，冰箱超過(guò)5800萬(wàn)臺(tái)，電熱水器超過(guò)1800萬(wàn)臺(tái)，吸油煙機(jī)1400萬(wàn)臺(tái)。

這1.6億臺(tái)超期服役的家電，本來(lái)是家電行業(yè)復(fù)蘇的一個(gè)指望。但新冠疫情爆發(fā)，讓家電換新意愿被極度壓低。董明珠在直播中提到，格力電器一季度營(yíng)收比預(yù)期減少300億元，摩根士丹利中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邢自強(qiáng)近日撰文也表示，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一點(diǎn)即“消費(fèi)和服務(wù)的需求側(cè)復(fù)蘇面臨挑戰(zhàn)”，周度消費(fèi)者調(diào)研顯示，盡管外出就餐和逛商場(chǎng)意愿已從底部爬升，但仍處于低位，且可選消費(fèi)(奢侈品、家用電器和電子產(chǎn)品)的意向被大幅延遲。

前些年我們一直在提供給側(cè)改革，新冠疫情全球大爆發(fā)以來(lái)，多地停工停產(chǎn)以防止疫情擴(kuò)散，這些防控措施導(dǎo)致生產(chǎn)水平嚴(yán)重下降，間接化解了全球經(jīng)濟(jì)多年來(lái)無(wú)法解決的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。但伴隨經(jīng)濟(jì)不確定性增加，出于對(duì)未來(lái)的擔(dān)心，人們的消費(fèi)欲望被嚴(yán)重壓縮。

出口無(wú)指望，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)全靠?jī)?nèi)需

由于國(guó)內(nèi)疫情高峰已過(guò)，我國(guó)恢復(fù)生產(chǎn)工作推進(jìn)很快。邢自強(qiáng)指出，通過(guò)日度追蹤電煤消耗量、空氣污染指數(shù)、交通擁堵指數(shù)、人員遷徙情況，結(jié)合大摩各個(gè)行業(yè)小組進(jìn)行的公司調(diào)研，過(guò)去一個(gè)半月的中國(guó)工業(yè)復(fù)工進(jìn)展斐然，工業(yè)產(chǎn)能從2月底僅僅相當(dāng)于正常時(shí)期的40%，恢復(fù)到3月底的90%以上。然而，新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)從生產(chǎn)端轉(zhuǎn)向了需求端：過(guò)去兩周，電煤消耗量仍未完全恢復(fù)到春節(jié)前水平，出口訂單也受到影響。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員徐奇淵認(rèn)為，今年接下來(lái)的三個(gè)季度，主要矛盾是全球疫情沖擊背景下的外需嚴(yán)重不足。外需不足將會(huì)影響到國(guó)內(nèi)出口、制造業(yè)投資、制造業(yè)就業(yè)，并通過(guò)生產(chǎn)鏈條、消費(fèi)鏈條，進(jìn)一步影響到國(guó)內(nèi)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門。

外需巨大的不確定性，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望主要寄托在內(nèi)需上。各地政府已經(jīng)意識(shí)到刺激內(nèi)需的重要性，推出不同的刺激消費(fèi)的舉措，但從國(guó)家范圍來(lái)看，我國(guó)對(duì)用戶消費(fèi)欲望的保護(hù)力度嚴(yán)重不足。

既沒(méi)有像歐美國(guó)家一樣向低收入人群發(fā)放現(xiàn)金或代金券等保護(hù)低收入人群維持正常消費(fèi)水平，近期出臺(tái)的一些消費(fèi)刺激政策，也是雷聲大雨點(diǎn)小，只有形式上的刺激，而無(wú)實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠。

以國(guó)家發(fā)改委4月29日發(fā)布的《關(guān)于穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費(fèi)若干措施的通知》為例，洋洋灑灑五條政策，除了新能源汽車有購(gòu)置補(bǔ)貼，傳統(tǒng)燃油車并未在財(cái)稅上讓利半分，以至于有業(yè)者評(píng)論，這樣的政策完全是“信心促銷費(fèi)”。

呼吁向普通民眾發(fā)放用耐用品大額消費(fèi)券

國(guó)外對(duì)民眾的補(bǔ)貼，有的直接以現(xiàn)金形式發(fā)放。我國(guó)疫情高峰已過(guò)，從恢復(fù)消費(fèi)信心的角度看，發(fā)放消費(fèi)券更有助于全社會(huì)產(chǎn)銷節(jié)奏的恢復(fù)。徐奇淵就表示，發(fā)錢的乘數(shù)效應(yīng)小于消費(fèi)券，尤其在消費(fèi)者信心不足、預(yù)防動(dòng)機(jī)增強(qiáng)的情況下，有的消費(fèi)者可能會(huì)把錢存起來(lái)，在將來(lái)更加困難的時(shí)候才用。

他也指出，須警惕當(dāng)前消費(fèi)券發(fā)放中存在的問(wèn)題。比如比如滿100送10元，這和優(yōu)惠促銷類似，對(duì)于真正的消費(fèi)促進(jìn)并不大?？鋸埖膮R報(bào)，可以說(shuō)用10元撬動(dòng)了100元，是10倍的乘數(shù)。但對(duì)于最困難的人群來(lái)說(shuō)制造了一種消費(fèi)門檻。另外，規(guī)定用途的消費(fèi)券，比如旅游券等，這對(duì)最困難的人群來(lái)說(shuō)，也不是最需要的。因此，比較理想的做法可能是，消費(fèi)券可以規(guī)定有效期，但不要規(guī)定具體用途。同時(shí)，消費(fèi)券應(yīng)該區(qū)分收入水平發(fā)放，針對(duì)困難人群發(fā)放，而不是按照運(yùn)氣隨機(jī)抽取。

探索科技(techsugar）的觀點(diǎn)，只規(guī)定期限不規(guī)定用途的消費(fèi)券，是現(xiàn)金券的一種，有助于促進(jìn)消費(fèi)，值得大力提倡。但同時(shí)，針對(duì)家電、汽車等重點(diǎn)行業(yè)，呼吁相關(guān)部門及企業(yè)定制專用大額消費(fèi)券，消費(fèi)券占產(chǎn)品正常售價(jià)比例不低于10%，根據(jù)供需狀況定在15%至40%之間為宜，并對(duì)以舊換新再增加相應(yīng)疊加券，以真正刺激我國(guó)居民的消費(fèi)需求，為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)正常奠定基礎(chǔ)。

電子產(chǎn)業(yè)自救，從下單董小姐開始

終端產(chǎn)品需求不足，對(duì)上游供應(yīng)鏈的打擊加倍。我國(guó)2018年出現(xiàn)汽車消費(fèi)下降，當(dāng)時(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈就哀嘆苦日子來(lái)了，現(xiàn)在疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)的沖擊史上未見，大的整車廠可能只是傷筋動(dòng)骨，很多零部件供應(yīng)商就是生死大關(guān)。

家電業(yè)一樣，格力電器一季度減少營(yíng)收300億，影響的只是格力一家公司？這300億將影響上游千百家公司，影響千百家公司背后數(shù)十萬(wàn)從業(yè)者，最終打擊數(shù)十萬(wàn)從業(yè)者消費(fèi)信心，從而進(jìn)一步影響全行業(yè)的需求。

PC業(yè)、手機(jī)業(yè)，乃至所有的電子制造業(yè)，并推廣到所有的中國(guó)制造業(yè)，都面臨同樣的困境：需求不足！

美國(guó)廠商為了去庫(kù)存都拼命了——七年免息貸款買車前四個(gè)月不用付錢，iPhone SE據(jù)說(shuō)一把清掉過(guò)去蘋果10年間累積的舊型號(hào)元器件——我們?cè)谧鍪裁矗?

這個(gè)時(shí)候，作為從業(yè)者，我呼吁每一個(gè)仍在工作的同仁，只要賬戶上還不那么緊張，一定要在這個(gè)時(shí)期下單一個(gè)電子產(chǎn)品，哪怕是只有幾十塊錢的攝像頭、鼠標(biāo)、智能音箱、耳機(jī)，還是你一直心心念念想換的舊家電或手機(jī)，甚至是想換的汽車——我知道我們這個(gè)行業(yè)很多人的收入非常優(yōu)厚，平安渡過(guò)危機(jī)毫無(wú)問(wèn)題，更何況有人通過(guò)炒貨還發(fā)了橫財(cái)。電子產(chǎn)業(yè)從業(yè)者每一個(gè)有意的推遲購(gòu)買決定，都在扼殺自己與同仁的市場(chǎng)生存機(jī)會(huì)。

這個(gè)時(shí)候，買一個(gè)終端產(chǎn)品，可能會(huì)帶動(dòng)三十個(gè)零部件廠商的銷售，最終影響三千人的飯碗。在等不來(lái)國(guó)家政策時(shí)，我們每一個(gè)電子從業(yè)者的自救，就從下單心儀的下一個(gè)電子產(chǎn)品開始！