終端產品需求不足，對上游供應鏈的打擊加倍。疫情對產業(yè)的沖擊史上未見，大的整機廠可能只是傷筋動骨，很多零部件供應商就是生死大關。格力電器一季度減少營收300億，影響的只是格力一家公司？這300億將影響上游的千百家公司，影響千百家公司背后的數(shù)十萬從業(yè)者，最終打擊數(shù)十萬從業(yè)者的消費信心，從而影響整個行業(yè)的需求。

4月24日，珠海格力電器董事長董明珠首次網(wǎng)絡直播銷售，直播時間共一個小時，在線觀看最高峰值21.63萬人，上架38種商品，銷售了258件，銷售額23.25萬元。

23萬的銷售額與董明珠一個小時的時間相比價值懸殊，固然有網(wǎng)絡卡頓的原因，董小姐也沒有好好準備，明顯不是專業(yè)帶貨模式，不像窮困到無路可走只有直播一條路的前手機創(chuàng)業(yè)家一樣搏命，或妖嬈的帶貨男女那樣風騷誘人，于是這樣的銷售額既出乎意料，又在情理之中。當然，吃瓜媒體已經等待了太久，不能放過嘲笑董明珠的機會，《董明珠直播首秀，22萬人圍觀23萬元成交，隔壁老羅笑了》、《董明珠開啟直播帶貨首秀相比老羅差距太大》在他們眼中，董明珠已經成為直播帶貨圈笑柄。

可以預料，這個梗會和與雷軍的賭約一樣，頻繁在以后董小姐出現(xiàn)的場合被提及。

問題出在了需求側

作為電子行業(yè)從業(yè)者，我卻從這次直播事件里看到中國電子制造業(yè)的深重危機。美女或網(wǎng)紅的娛樂性直播帶貨，看起來熱鬧，成交額也令人咋舌，但這種催眠式購物，并不能真正反映我國乃至全球面臨的需求不足問題。董明珠直播的成交額，才是中國當前消費市場地真正寫照，董明珠直播受冷與中國家電當前面臨的用戶換新動力不足相互印證，反應出當前中國電子制造業(yè)面臨的最大危機——需求不足——而需求的疲軟在疫情背景下被成倍加重。

近年來，我國家電市場已經趨近飽和。2019年，我國家電市場全渠道銷售規(guī)模為8032億元，同比下降2.2%，今年爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情，讓家電銷售行情雪上加霜。數(shù)據(jù)顯示，我國有大量已使用超10年的家電仍在運轉，換新需求潛力巨大。中國家用電器協(xié)會推算，僅2020年度，預計將有1.6億臺家電產品達到安全使用年限。其中，洗衣機超過3700萬臺，空調超過5200萬臺，冰箱超過5800萬臺，電熱水器超過1800萬臺，吸油煙機1400萬臺。

這1.6億臺超期服役的家電，本來是家電行業(yè)復蘇的一個指望。但新冠疫情爆發(fā)，讓家電換新意愿被極度壓低。董明珠在直播中提到，格力電器一季度營收比預期減少300億元，摩根士丹利中國首席經濟學家邢自強近日撰文也表示，當前中國經濟最困難的一點即“消費和服務的需求側復蘇面臨挑戰(zhàn)”，周度消費者調研顯示，盡管外出就餐和逛商場意愿已從底部爬升，但仍處于低位，且可選消費(奢侈品、家用電器和電子產品)的意向被大幅延遲。

前些年我們一直在提供給側改革，新冠疫情全球大爆發(fā)以來，多地停工停產以防止疫情擴散，這些防控措施導致生產水平嚴重下降，間接化解了全球經濟多年來無法解決的產能過剩問題。但伴隨經濟不確定性增加，出于對未來的擔心，人們的消費欲望被嚴重壓縮。

出口無指望，恢復經濟全靠內需

由于國內疫情高峰已過，我國恢復生產工作推進很快。邢自強指出，通過日度追蹤電煤消耗量、空氣污染指數(shù)、交通擁堵指數(shù)、人員遷徙情況，結合大摩各個行業(yè)小組進行的公司調研，過去一個半月的中國工業(yè)復工進展斐然，工業(yè)產能從2月底僅僅相當于正常時期的40%，恢復到3月底的90%以上。然而，新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)從生產端轉向了需求端：過去兩周，電煤消耗量仍未完全恢復到春節(jié)前水平，出口訂單也受到影響。

中國社會科學院世界經濟與政治研究所研究員徐奇淵認為，今年接下來的三個季度，主要矛盾是全球疫情沖擊背景下的外需嚴重不足。外需不足將會影響到國內出口、制造業(yè)投資、制造業(yè)就業(yè)，并通過生產鏈條、消費鏈條，進一步影響到國內的各個經濟部門。

外需巨大的不確定性，讓中國經濟的希望主要寄托在內需上。各地政府已經意識到刺激內需的重要性，推出不同的刺激消費的舉措，但從國家范圍來看，我國對用戶消費欲望的保護力度嚴重不足。

既沒有像歐美國家一樣向低收入人群發(fā)放現(xiàn)金或代金券等保護低收入人群維持正常消費水平，近期出臺的一些消費刺激政策，也是雷聲大雨點小，只有形式上的刺激，而無實質性的優(yōu)惠。

以國家發(fā)改委4月29日發(fā)布的《關于穩(wěn)定和擴大汽車消費若干措施的通知》為例，洋洋灑灑五條政策，除了新能源汽車有購置補貼，傳統(tǒng)燃油車并未在財稅上讓利半分，以至于有業(yè)者評論，這樣的政策完全是“信心促銷費”。

呼吁向普通民眾發(fā)放用耐用品大額消費券

國外對民眾的補貼，有的直接以現(xiàn)金形式發(fā)放。我國疫情高峰已過，從恢復消費信心的角度看，發(fā)放消費券更有助于全社會產銷節(jié)奏的恢復。徐奇淵就表示，發(fā)錢的乘數(shù)效應小于消費券，尤其在消費者信心不足、預防動機增強的情況下，有的消費者可能會把錢存起來，在將來更加困難的時候才用。

他也指出，須警惕當前消費券發(fā)放中存在的問題。比如比如滿100送10元，這和優(yōu)惠促銷類似，對于真正的消費促進并不大。夸張的匯報，可以說用10元撬動了100元，是10倍的乘數(shù)。但對于最困難的人群來說制造了一種消費門檻。另外，規(guī)定用途的消費券，比如旅游券等，這對最困難的人群來說，也不是最需要的。因此，比較理想的做法可能是，消費券可以規(guī)定有效期，但不要規(guī)定具體用途。同時，消費券應該區(qū)分收入水平發(fā)放，針對困難人群發(fā)放，而不是按照運氣隨機抽取。

探索科技(techsugar）的觀點，只規(guī)定期限不規(guī)定用途的消費券，是現(xiàn)金券的一種，有助于促進消費，值得大力提倡。但同時，針對家電、汽車等重點行業(yè)，呼吁相關部門及企業(yè)定制專用大額消費券，消費券占產品正常售價比例不低于10%，根據(jù)供需狀況定在15%至40%之間為宜，并對以舊換新再增加相應疊加券，以真正刺激我國居民的消費需求，為經濟恢復正常奠定基礎。

電子產業(yè)自救，從下單董小姐開始

終端產品需求不足，對上游供應鏈的打擊加倍。我國2018年出現(xiàn)汽車消費下降，當時全產業(yè)鏈就哀嘆苦日子來了，現(xiàn)在疫情對產業(yè)的沖擊史上未見，大的整車廠可能只是傷筋動骨，很多零部件供應商就是生死大關。

家電業(yè)一樣，格力電器一季度減少營收300億，影響的只是格力一家公司？這300億將影響上游千百家公司，影響千百家公司背后數(shù)十萬從業(yè)者，最終打擊數(shù)十萬從業(yè)者消費信心，從而進一步影響全行業(yè)的需求。

PC業(yè)、手機業(yè)，乃至所有的電子制造業(yè)，并推廣到所有的中國制造業(yè)，都面臨同樣的困境：需求不足！

美國廠商為了去庫存都拼命了——七年免息貸款買車前四個月不用付錢，iPhone SE據(jù)說一把清掉過去蘋果10年間累積的舊型號元器件——我們在做什么？

這個時候，作為從業(yè)者，我呼吁每一個仍在工作的同仁，只要賬戶上還不那么緊張，一定要在這個時期下單一個電子產品，哪怕是只有幾十塊錢的攝像頭、鼠標、智能音箱、耳機，還是你一直心心念念想換的舊家電或手機，甚至是想換的汽車——我知道我們這個行業(yè)很多人的收入非常優(yōu)厚，平安渡過危機毫無問題，更何況有人通過炒貨還發(fā)了橫財。電子產業(yè)從業(yè)者每一個有意的推遲購買決定，都在扼殺自己與同仁的市場生存機會。

這個時候，買一個終端產品，可能會帶動三十個零部件廠商的銷售，最終影響三千人的飯碗。在等不來國家政策時，我們每一個電子從業(yè)者的自救，就從下單心儀的下一個電子產品開始！