淺談"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下的電網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)能力提升策略
1"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下的電網(wǎng)發(fā)展方向
"互聯(lián)網(wǎng)+"顧名思義就是將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到各個傳統(tǒng)的行業(yè),實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)的通信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等高新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的高度融合,改變傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀,加快傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。"互聯(lián)網(wǎng)+"的快速發(fā)展,也對電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)效率與質(zhì)量提出了更高的要求,當(dāng)前客戶的需求趨向于多元化、個性化與差異化,電網(wǎng)企業(yè)必須及時調(diào)整服務(wù)策略,根據(jù)客戶需求提升服務(wù)水平,樹立綜合服務(wù)理念,通過提升服務(wù)質(zhì)量贏得客戶信任,推動電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2電網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2.1電網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)現(xiàn)狀
近年來,電力客戶的需求在不斷發(fā)生變化,要想提升電網(wǎng)企業(yè)的綜合服務(wù)水平,首先要對當(dāng)前的服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析?,F(xiàn)階段,電網(wǎng)企業(yè)提供給用戶的服務(wù)按所處的階段可分為售前服務(wù)和售后服務(wù)兩類。售前服務(wù)主要包括接受電力用戶接入電網(wǎng)前的用電咨詢、供電方案制定及答復(fù)、檢驗客戶受電工程并送電等,售后服務(wù)主要針對已接入電網(wǎng)用戶開展的業(yè)務(wù)變更、表計故障、有序用電、電費回收、能效服務(wù)等。為支撐電力客戶服務(wù)的開展,電網(wǎng)企業(yè)建立了較為完善的客戶服務(wù)體系,建設(shè)了營銷業(yè)務(wù)、用電信息采集、95598客戶服務(wù)等信息系統(tǒng)。電力客戶主要通過營業(yè)廳、95598電力服務(wù)熱線電話、95598客戶服務(wù)網(wǎng)站等途徑獲取服務(wù)。
2.2電網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)的發(fā)展趨勢
在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下,電網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)主要表現(xiàn)出以下三個方面的發(fā)展趨勢:
(1)業(yè)務(wù)線上辦理:電網(wǎng)企業(yè)正越來越多地開展線上業(yè)務(wù)辦理,開發(fā)手機APP,開設(shè)微信公眾號,建立支付寶服務(wù)窗等,用戶可以通過線上平臺來辦理多項業(yè)務(wù),也可通過線上途徑來支付電費、服務(wù)費等,客戶服務(wù)由線下向線上轉(zhuǎn)移。
(2)服務(wù)網(wǎng)上獲取:在互聯(lián)網(wǎng)時代,電網(wǎng)企業(yè)大力建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)平臺,服務(wù)網(wǎng)上獲取成為當(dāng)前的一大發(fā)展趨勢,電力用戶可以利用APP電力故障報修功能來快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行故障報修與定位,電力企業(yè)也與互聯(lián)網(wǎng)公司合作推出了故障處理平臺,另外,基于大數(shù)據(jù)、手機APP的故障處理平臺也將為客戶提供故障診斷與維修建議,從而實現(xiàn)故障快速處置。
(3)客戶服務(wù)調(diào)度:互聯(lián)網(wǎng)時代以提升客戶滿意度為核心目標(biāo),當(dāng)前電力企業(yè)也在提升客戶服務(wù)調(diào)度能力,不斷優(yōu)化95598網(wǎng)站、手機APP、短信、傳統(tǒng)營業(yè)廳等服務(wù)渠道,并建立起統(tǒng)一的供電服務(wù)調(diào)度平臺,從而提高服務(wù)效率,提升滿意度。
3"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下的電網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)能力提升策略
3.1實現(xiàn)一站式服務(wù)
在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下,電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加快電子渠道建設(shè),打造立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在當(dāng)前傳統(tǒng)線下營業(yè)廳的基礎(chǔ)上,建立包括"掌上電力"APP、電e寶、95598網(wǎng)站、車聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)線上業(yè)務(wù)辦理、線上支付、電子賬單、電子報修(圖1)等服務(wù)功能。電力企業(yè)應(yīng)加快流程優(yōu)化,借助"互聯(lián)網(wǎng)+"實現(xiàn)電力服務(wù)閉環(huán),建立以客戶需求為中心、客戶評價為導(dǎo)向的服務(wù)系統(tǒng),電力企業(yè)可以將客戶評價作為服務(wù)人員考核指標(biāo)的重要組成部分,從而為客戶提供專業(yè)化、個性化的主動服務(wù)。另外,電力企業(yè)必須加快組織變革,設(shè)立統(tǒng)一的服務(wù)調(diào)度機構(gòu),實現(xiàn)線上線下、不同網(wǎng)絡(luò)平臺、前端后端的一體協(xié)作。
3.2優(yōu)化綜合服務(wù)鏈
電力企業(yè)應(yīng)建立完善的綜合服務(wù)鏈,實現(xiàn)"最多跑一次"的服務(wù)目標(biāo),在提升服務(wù)效率的同時也提高客戶滿意度。企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部建立管控機制,實現(xiàn)對客戶服務(wù)全流程的綜合管控。在此基礎(chǔ)上,電力企業(yè)應(yīng)加快業(yè)務(wù)流程改造,在"互聯(lián)網(wǎng)+"理念的指導(dǎo)下,以客戶需求為導(dǎo)向,簡化繁瑣的收資與歸檔制度,實現(xiàn)客戶服務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn)。如在傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)故障報修流程中,搶修流程需要經(jīng)省、市客戶服務(wù)中心遠(yuǎn)程工作站以及供電調(diào)度中心協(xié)調(diào),在簡化流程后,客戶的報修服務(wù)將直接交由市、縣單位處理,由市、縣電力調(diào)控中心派發(fā)工單,從而大大提升了故障搶修效率。另外,電力企業(yè)應(yīng)建立省、市、縣三級渠道運營支持體系,并加強前后端的服務(wù)協(xié)調(diào)與銜接,前端服務(wù)部門全力對接客戶投訴的處理以及不滿意工單的現(xiàn)場調(diào)查處理等。
3.3建立數(shù)字化運營機制
電力企業(yè)應(yīng)全力建設(shè)"互聯(lián)網(wǎng)+"營銷服務(wù)模式,從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā),編制電力客戶標(biāo)簽(圖2),從而實現(xiàn)對市場與客戶需求變化的快速響應(yīng)。電力客戶標(biāo)簽應(yīng)建立在客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、服務(wù)觸點、用電行為、用戶體驗等客戶信息之上,電力企業(yè)應(yīng)借助大數(shù)據(jù)技術(shù),對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)分析、服務(wù)細(xì)分,實現(xiàn)差異化、精準(zhǔn)化服務(wù),真正提升客戶的滿意度。電力企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),創(chuàng)新性地打造"掌上電力"4.0、電魔方、能量豆、電力管家等服務(wù)管理平臺,真正構(gòu)建起應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)手段的客戶服務(wù)體系,推動電力體制改革。
4結(jié)語
在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下,客戶的需求日趨多樣化、差異化、個性化,這也對電力企業(yè)服務(wù)提出了更高的要求,傳統(tǒng)的電力售前服務(wù)與售后服務(wù)均發(fā)生了不同程度的變化,電力企業(yè)也正向著線上辦理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上提供服務(wù)、客戶服務(wù)調(diào)度等三個趨勢發(fā)展。要想推動電網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)能力的提升,就必須加快實現(xiàn)一站式服務(wù),優(yōu)化綜合服務(wù)鏈,大力引入計算機信息技術(shù),建立數(shù)字化運營機制,不斷提升電網(wǎng)客戶的滿意度,推動電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。