大家好，我是小林。

之前有個(gè)讀者問(wèn)我，他是轉(zhuǎn)行自學(xué)計(jì)算機(jī)的，問(wèn)我有沒(méi)有必要包裝三年工作經(jīng)驗(yàn)。

這我肯定肯定不建議的，做人還是要誠(chéng)實(shí)守信。

包裝過(guò)的簡(jiǎn)歷，即時(shí)你真的運(yùn)氣好，蒙混過(guò)了面試官，但是你入職后很容易就暴露出來(lái)的，你明明沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，卻說(shuō)自己工作過(guò)幾年，結(jié)果你入職工作后，問(wèn)你啥都不會(huì)，工具也不會(huì)用。然后領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不對(duì)勁，試用期階段就會(huì)把你辭退了，還可能得了個(gè)壞名聲，這樣以后在找工作就真的挺難的。

另外，經(jīng)常聽(tīng)到培訓(xùn)班待過(guò)的朋友給我說(shuō)他們的老師是怎么教他們“包裝”自己的，不光是培訓(xùn)班，我認(rèn)識(shí)的很多朋友也都會(huì)在面試之前“包裝”一下自己，所以這個(gè)現(xiàn)象是普遍存在的。

但是面試官也不都是傻子，今天給大家分享一篇，來(lái)看看面試官是如何甄別應(yīng)聘者的包裝程度。

本文轉(zhuǎn)載自：https://dwz.cn/mUjRa2Jr 作者：Coody

前言

上到職場(chǎng)干將下到職場(chǎng)萌新，都會(huì)接觸到包裝簡(jiǎn)歷這個(gè)詞語(yǔ)。當(dāng)你簡(jiǎn)歷投到心儀的公司，公司內(nèi)負(fù)責(zé)求職的工作人員是如何甄別簡(jiǎn)歷的包裝程度的？Coody 老師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)下了這篇文章，誰(shuí)都不是天才，包裝無(wú)可厚非，切勿對(duì)號(hào)入座!

正文

在互聯(lián)網(wǎng)極速膨脹的社會(huì)背景下，各行各業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)的 IT 民工日益增大。

早在 2016 年，我司發(fā)布了 Java、Ios 工程師的招聘信息，就 Java 工程師單個(gè)崗位而言，日收簡(jiǎn)歷近 200 份，Ios 日收簡(jiǎn)歷近一千份。

沒(méi)錯(cuò)，這就是當(dāng)年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì) Ios 工程師這個(gè)崗位發(fā)起的市場(chǎng)討伐。而隨著近幾年的發(fā)展，市場(chǎng)供大于求現(xiàn)象日益嚴(yán)重。人員摸底成為用人單位對(duì)人才考核的重大難題。

筆者初次與求職者以面試的形式進(jìn)行溝通是 2015 年 6 月。由于當(dāng)時(shí)筆者從業(yè)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，錯(cuò)過(guò)了一些優(yōu)秀的求職者。

三年后的，今天，筆者再次因公司規(guī)模擴(kuò)大而深入與求職者進(jìn)行溝通。

1.初選如何鑒別劣質(zhì)簡(jiǎn)歷

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)除了提供技術(shù)培訓(xùn)，往往還提供簡(jiǎn)歷編寫(xiě)指導(dǎo)、面試指導(dǎo)。很多潛移默化的東西，我們很難甄別。但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包裝的簡(jiǎn)歷，存在千遍一律的特征。

年齡較小卻具備高級(jí)文憑

年齡較小卻具備高級(jí)文憑，這個(gè)或許不能作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，但是大部分的應(yīng)聘者，均符合傳統(tǒng)文憑的市場(chǎng)情況。個(gè)別技術(shù)愛(ài)好者可能通過(guò)自考獲得文憑，這種情況需提供獨(dú)有的技術(shù)亮點(diǎn)。

年齡較大卻幾乎不具備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

年齡較大卻幾乎不具備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)前一點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題就比較嚴(yán)重了。大家都知道，一個(gè)正常的人，對(duì)新事物的接受能力會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而降低，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也包括其內(nèi)。如果一個(gè)人年齡較大不具備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，那么只有兩種情況：

1. 中途轉(zhuǎn)行(通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué)等方式強(qiáng)行入行)。
2. 由于能力問(wèn)題，已有的經(jīng)驗(yàn)不敢寫(xiě)入簡(jiǎn)歷中(能力與經(jīng)驗(yàn)/薪資不符)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)多為管理系統(tǒng)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，這一項(xiàng)用來(lái)評(píng)估應(yīng)聘者的水平太合適不過(guò)了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迭代，每一年都會(huì)出來(lái)很多創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)公司和新興行業(yè)。筆者最近發(fā)布的招聘需求里面。CRM 系統(tǒng)、商城、XX 管理系統(tǒng)、問(wèn)卷系統(tǒng)、課堂系統(tǒng)占了 90%的份額。試問(wèn)現(xiàn)在 2019 年，內(nèi)部管理系統(tǒng)這么火爆么。言歸正傳，我們對(duì)于簡(jiǎn)歷的評(píng)估，應(yīng)當(dāng)多考慮“確有其事”的項(xiàng)目。比如說(shuō)該人員當(dāng)時(shí)就職于 XX 公司，該公司當(dāng)時(shí)的背景下確實(shí)研發(fā)了該項(xiàng)目（外包除外）。

項(xiàng)目的背景不符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景

項(xiàng)目背景，每年的市場(chǎng)走向不同，從早些年的電商、彩票風(fēng)波，到后來(lái)的 O2O、奪寶、直播、新零售。每個(gè)系列的產(chǎn)品的出現(xiàn)，都符合市場(chǎng)的定義。如果簡(jiǎn)歷中出現(xiàn) 18 年、19 年才剛立項(xiàng)做彩票(15 年政府禁止互聯(lián)網(wǎng)彩票)、O2O、商城、奪寶(17 年初禁止奪寶類(lèi)產(chǎn)品)、直播等產(chǎn)品。顯然是非常不符合市場(chǎng)需求的。這種情況下需考慮具體情況是否存在理解空間。

缺乏新意

不同工作經(jīng)驗(yàn)下多個(gè)項(xiàng)目技術(shù)架構(gòu)或項(xiàng)目結(jié)構(gòu)一致，缺乏新意。一般情況而言，不同的公司技術(shù)棧不同，甚至產(chǎn)品的走向和模式完全不同。故此，當(dāng)一個(gè)應(yīng)聘者多家公司的多個(gè)項(xiàng)目中寫(xiě)到的技術(shù)千遍一律，業(yè)務(wù)流程異曲同工?？此普麧崳瑢?shí)則更加缺乏說(shuō)服力。

技術(shù)過(guò)于新穎，對(duì)舊技術(shù)卻只字不提

技術(shù)過(guò)于新穎，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的走向來(lái)看，我們?cè)诓粩嘞蛐滦图夹g(shù)靠攏。但是任何企業(yè)作為資歷深厚的 CTO、架構(gòu)師來(lái)說(shuō)。往往會(huì)選擇更穩(wěn)定、更成熟、學(xué)習(xí)成本更低的已有技術(shù)。對(duì)新技術(shù)的追求不會(huì)過(guò)于明顯。而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則是“哪項(xiàng)技術(shù)火我們就教哪項(xiàng)”。故此，出現(xiàn)了很多走入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新人對(duì)舊技術(shù)一竅不通。甚至很多技術(shù)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。

工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，但從事的工作較低級(jí)。

工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，單從事的工作比較低級(jí)，這里存在很大的問(wèn)題，要么就是原公司沒(méi)法提供合理的舞臺(tái)給該人員更好的發(fā)展空間，要么就是該人員能力不夠，沒(méi)法完成更高級(jí)的工作。當(dāng)然，還有一種情況就是該人員包裝過(guò)多的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致簡(jiǎn)歷中不和諧。這種情況需要評(píng)估公司規(guī)模和背景。

公司背景跨省跨市

可能很多用人單位和鄙人一樣，最近接受到的簡(jiǎn)歷，90%為跨市跳槽的人員。其中武漢占了 60%以上。均為武漢 XX 網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。公司規(guī)模均小于 50 人。也有廈門(mén)、寧波、南京等等。這個(gè)問(wèn)題筆者就不提了，大家都懂的?？绲貐^(qū)跳槽不好查證。

缺少業(yè)余熱情于技術(shù)的證明

有些眼高手低的技術(shù)員，做了幾個(gè)管理系統(tǒng)。用到的技術(shù)確是各種分布式、集群、高并發(fā)、大數(shù)據(jù)、消息隊(duì)列、搜索引擎、鏡像容器、多數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)中心等等。期望的薪資也高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)對(duì)技術(shù)很熱情的人，業(yè)余時(shí)間肯定在技術(shù)方面花費(fèi)過(guò)不少時(shí)間。那么可以從該人員的博客、git 地址入手。甚至可以通過(guò)手機(jī)號(hào)、郵箱、昵稱(chēng)、馬甲。去搜索引擎進(jìn)行搜集，核實(shí)該人員是否在論壇、貼吧、開(kāi)源組織有過(guò)技術(shù)背景。

2. 進(jìn)入面試階段，如何甄別對(duì)方的水分

在甄別對(duì)方水分這一塊，并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，但是筆者可以提幾個(gè)點(diǎn)。這也是筆者在實(shí)際面試中慣用的做法。

通過(guò)公司規(guī)模、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、人員分配是否合理、人員合作方式來(lái)判斷對(duì)方是否具備工作經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)招聘初級(jí)、初中級(jí) IT 人員的時(shí)候，可以詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題，比如公司有多少人、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)多少人、產(chǎn)品、技術(shù)、后端、前端、客戶(hù)端、UI、測(cè)試各多少人。工作中如何合作的、產(chǎn)品做了多少時(shí)間、何時(shí)上線的、上線后多長(zhǎng)時(shí)間迭代一個(gè)版本、多長(zhǎng)時(shí)間迭代一個(gè)活動(dòng)、發(fā)展至今多少用戶(hù)(后端)、多大并發(fā)等等(后端)。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，如果一個(gè)人沒(méi)有任何從業(yè)周期，面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，或多或少答非所問(wèn)或者給出的答案非常不合理。

背景公司入職時(shí)間、項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)現(xiàn)、完工時(shí)間、產(chǎn)品技術(shù)棧、迭代流程的核實(shí)

很多應(yīng)聘者對(duì)于簡(jiǎn)歷過(guò)于包裝，只為了追求更高的薪資。當(dāng)我們問(wèn)起：你是 xx 年 xx 月入職的該公司？你們項(xiàng)目是 xx 年 xx 月上線的？你們項(xiàng)目使用到 xx 技術(shù)？你們每次上線前夕是如何評(píng)審的。面對(duì)這些問(wèn)題，應(yīng)聘者給出的答案經(jīng)常與簡(jiǎn)歷不符合。這樣問(wèn)題就來(lái)了。關(guān)于項(xiàng)目使用到的技術(shù)，很多項(xiàng)目我們可以通過(guò)搜索該項(xiàng)目的地址、APP。通過(guò) http 協(xié)議、技術(shù)特征、拋出異常特征來(lái)大致判別對(duì)方使用到的技術(shù)。如果應(yīng)聘者給出的答案明顯與之不匹配，嘿嘿。

通過(guò)技術(shù)深度，甄別對(duì)方的技術(shù)水平

1. 確定對(duì)方的技術(shù)棧，如：你做過(guò)最滿(mǎn)意的項(xiàng)目是哪個(gè)，為什么？你最喜歡使用的技術(shù)是哪些，為什么？

   
   

2. 確定對(duì)方項(xiàng)目的發(fā)展程度，如：你們產(chǎn)品做了多久，迭代了多久，發(fā)布了多少版本，發(fā)展到了多少用戶(hù)，帶來(lái)多大并發(fā)，多少流水？

   
   

3. 確定對(duì)方的技術(shù)屬性，如：平時(shí)你會(huì)通過(guò)什么渠道跟其他技術(shù)人形成技術(shù)溝通與交流，主要交流過(guò)哪些技術(shù)？

   
   

筆者最近接待的面試者，很多面試者的簡(jiǎn)歷上，寫(xiě)著層出不窮的各種技術(shù)，為了不跨越求職者的技術(shù)棧，筆者專(zhuān)門(mén)挑應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷寫(xiě)到或用到的技術(shù)來(lái)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。筆者舉幾個(gè)例子。

1)某求職者簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著熟練使用 redis。

1. 介紹一下你使用過(guò) redis 的哪些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并描述一下使用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景；
2. 介紹一下你操作 redis 用到的是什么插件；
3. 介紹一下你們使用的序列化方式；
4. 介紹一下你們使用 redis 遇到過(guò)給你印象較深的問(wèn)題；

2)某求職者聲稱(chēng)熟練 http 協(xié)議并編寫(xiě)過(guò)爬蟲(chóng)。

1. 介紹一下你所了解的幾個(gè) http head 頭并描述其用途；
2. 如果前端提交成功，后端無(wú)法接受數(shù)據(jù)，這時(shí)候你將如何排查問(wèn)題；
3. 描述一下 http 基本報(bào)文結(jié)構(gòu);
4. 如果服務(wù)器返回 cookie，存儲(chǔ)在響應(yīng)內(nèi)容里面 head 頭的字段叫做什么;
5. 當(dāng)服務(wù)端返回 Transer-Encoding：chunked 代表什么含義
6. 是否了解分段加載并描述下其技術(shù)流程。

當(dāng)然，面向不同的技術(shù)，對(duì)應(yīng)的技術(shù)深度自然也不一樣。

大體上的套路便是如此：你說(shuō)你殺過(guò)豬。那么你殺過(guò)幾頭豬，分別是啥時(shí)候，殺過(guò)多大的豬，有啥毛色。事實(shí)上對(duì)方可能給你的回答是：殺過(guò)、十幾頭、殺過(guò)五十斤的、殺過(guò)綠色、黃色、紅色、藍(lán)色的豬。那么問(wèn)題就來(lái)了。

然而筆者碰到的問(wèn)題是：使用 git 兩年卻不知道 github、使用 redis 一年卻不知道數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也不知道序列化、專(zhuān)業(yè)做爬蟲(chóng)卻不懂 content-type 含義、使用搜索引擎技術(shù)卻說(shuō)不出兩個(gè)分詞插件、使用數(shù)據(jù)庫(kù)讀寫(xiě)分離卻不知道同步延時(shí)等等。

寫(xiě)在最后，筆者認(rèn)為在招聘途中，并不是不允許求職者包裝，但是盡可能滿(mǎn)足能籌平衡。雖然這篇文章沒(méi)有完美的結(jié)尾，但是筆者提供了面試失敗的各種經(jīng)驗(yàn)。筆者最終招到了如意的小伙伴。

也希望所有技術(shù)面試官早日找到符合自己產(chǎn)品發(fā)展的 IT 伙伴。