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[導(dǎo)讀]新勢力造車的熱火終究沒能讓拜騰“活”下去,從輝煌的開始到落寞的結(jié)束,拜騰也再沒有機(jī)會跳脫“PPT”造車的標(biāo)簽。根據(jù)天眼查顯示,11月2日拜騰關(guān)聯(lián)企業(yè)南京知行新能源汽車技術(shù)開發(fā)有限公司的破產(chǎn)清算案已經(jīng)開庭審理,這也意味著拜騰徹底走向了深淵。曾幾何時,拜騰的光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“蔚小理”,甚...

新勢力造車的熱火終究沒能讓拜騰“活”下去,從輝煌的開始到落寞的結(jié)束,拜騰也再沒有機(jī)會跳脫“PPT”造車的標(biāo)簽。根據(jù)天眼查顯示,11月2日拜騰關(guān)聯(lián)企業(yè)南京知行新能源汽車技術(shù)開發(fā)有限公司的破產(chǎn)清算案已經(jīng)開庭審理,這也意味著拜騰徹底走向了深淵。


曾幾何時,拜騰的光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“蔚小理”,甚至還被認(rèn)為是最有能力與特斯拉一較高下的新勢力車企,但如今特斯拉市值破萬億,讓眾多老牌汽車企業(yè)都難以望其項(xiàng)背,而拜騰卻深陷泥沼,一蹶不振。為什么曾經(jīng)在新勢力領(lǐng)域風(fēng)光無限的拜騰,會面臨如今讓人唏噓的境地?高調(diào)造車下的“鋪張浪費(fèi)”拜騰起始于新勢力造車最火熱的階段,在成立不久便得到了來自富士康、騰訊等企業(yè)的天使輪投資,隨后幾乎處于每年一融資的狀態(tài),在其他新勢力車企不斷為資金奔忙時,拜騰卻早已牽上了中國一汽的手,后者曾單獨(dú)為拜騰投資過5億美元。為了能夠讓拜騰獲得生產(chǎn)資質(zhì),一汽還曾經(jīng)讓拜騰以1元的價格全資收購其子公司一汽華利100%的股權(quán),當(dāng)然也需要承擔(dān)該子公司的8億美元債務(wù)和超5000萬美元的職工薪酬,而這也成為了后來拜騰搖搖欲墜的原因之一。2018年拜騰的首款車型BYTON Concept亮相美國拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展,隨后其南京工廠試制車間正式啟用,這一切都標(biāo)志著拜騰汽車即將將從“PPT造車”走向量產(chǎn)。從拜騰這幾年的發(fā)展歷程看,其起點(diǎn)比起蔚來等企業(yè)只高不低,手握大量融資,但量產(chǎn)車型卻遲遲未見上市。造車燒錢是毋庸置疑的事實(shí)。在理想勒緊褲腰帶節(jié)衣縮食的時候,拜騰卻過著奢華的生活。有新聞曾報(bào)道過拜騰在2018年僅僅在購買零食上就花掉了近5000萬元,除此之外還有員工的服裝是從進(jìn)口定制的,就連一盒名片的費(fèi)用也到了讓人咋舌的千元……一家尚未盈利的企業(yè),卻無節(jié)制的鋪張,投資者的資金并未完全用在刀刃上,本末倒置的行為讓拜騰在裝點(diǎn)門面上成為了新勢力車企的“標(biāo)桿”,而有些錢燒得也毫無價值可言。加之一再推遲的量產(chǎn)車型,僅靠一份“PPT” 顯然已經(jīng)無法獲得投資者的青睞。疫情的爆發(fā)讓本就資金承壓的拜騰更是雪上加霜,加之1元收購一汽華利帶來的債務(wù)重?fù)?dān),讓拜騰的財(cái)務(wù)狀況急劇惡化。造車是一場看不到終點(diǎn)的長跑,前景、資金、時間等似乎都盡在掌握之中,但卻沒有逃過現(xiàn)實(shí)的折磨。蔚來等企業(yè)雖然燒錢,但好歹能夠通過量產(chǎn)車型的出售來分?jǐn)偲髽I(yè)的運(yùn)營成本,而對于拜騰等企業(yè)來說,卻完全是坐食山空。權(quán)力之爭,內(nèi)斗不止拜騰最初之所以能夠在新勢力車企當(dāng)中名聲鑿鑿,其中也得益于高管的履歷。其董事長畢??凳窍碜u(yù)全球的電動汽車專家,也是寶馬i8之父,曾在寶馬工作超20年。而另一總裁戴雷也在汽車領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),曾在英菲尼迪、華晨寶馬等企業(yè)擔(dān)任高管。一個擅長產(chǎn)品技術(shù),一個擅長營銷策劃,更是有著在寶馬工作的相同經(jīng)歷,讓二人在合作初期也度過了一段“甜蜜的時光”。但矛盾也隨之而來。畢福康在拜騰內(nèi)部的權(quán)勢過大,海外的拓展和技術(shù)研發(fā)等重要資源都集中在畢福康的手上,戴雷雖有高管頭銜,但也僅僅是負(fù)責(zé)中國區(qū)的二線部門業(yè)務(wù),比如人事招聘等。話語權(quán)的不對等加之理念的變化讓二人之間的關(guān)系急速惡化,而拜騰也成為了承載他們斗爭的“犧牲品”。比較夸張的是,二人還會因?yàn)榘l(fā)言時長和上場的先后順序而爭論不休,而戴雷曾在處于逆勢的狀態(tài)下短暫的掌權(quán)過一段時間,畢福康則選擇了離開。但這段內(nèi)耗也讓拜騰錯失了太多的機(jī)會。蔚來上市荊棘叢生,“錢荒”依舊,加之投資者有限的耐心和忠誠度,讓拜騰的融資止步不前。畢??缔D(zhuǎn)身而去成為了FF全球CEO,戴雷此前也被曝加盟了恒大,兩位高管先后在中國這場聲勢浩大的造車?yán)顺崩锪碇\出路,惟剩下拜騰一地雞毛慘淡收場。沒能抓住的“金主”曾經(jīng)有多理想,現(xiàn)實(shí)就有多骨感。資金的困擾讓拜騰負(fù)面新聞纏身,不僅被央視批評“燒光84億造不出一輛車”,還表示中國區(qū)所有公司全體員工待崗,并且不再安排工作,工資也被曝延遲發(fā)放。在當(dāng)外界皆認(rèn)為拜騰無力“起死回生”之后,老股東富士康卻伸出了援手。2021年年初,富士康與拜騰簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,并且表示將“竭力幫助拜騰早日量產(chǎn)”,這是拜騰在中國區(qū)業(yè)務(wù)暫停之下的一絲曙光,讓拜騰車型的量產(chǎn)有了新的希望。但在半年之后,富士康還是選擇了“分手”。一方面拜騰內(nèi)部股東派系復(fù)雜,彼此之間的博弈已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了公司本身的利益,項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱;另一方面,拜騰也非富士康唯一的選擇,聰明如資本,并不會將雞蛋放在同一個籃子里。在危機(jī)時刻拋下的“橄欖枝”只是多了一個讓富士康轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)會,但這個機(jī)會其他車企也同樣能給。至此,富士康退出了拜騰,而拜騰也迎來了它的終局。小結(jié):政策紅利的驅(qū)動和資本的支持讓新能源車企如雨后春筍拔地而起。天眼查數(shù)據(jù)顯示截至2020年12月末,我國與新能源汽車相關(guān)的企業(yè)5年內(nèi)的增幅達(dá)到了248%。就連工信部都曾表示“現(xiàn)在新能源汽車企業(yè)數(shù)量太多,處于小而散的狀態(tài),鼓勵企業(yè)兼并重組做大做強(qiáng)”。而在資本追捧、補(bǔ)貼下滑過后,造車也進(jìn)入了洗牌階段。即便拜騰曾擁有“造車獨(dú)角獸”的桂冠,但也在一次次的考驗(yàn)中失去了輝煌。


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