12月20日消息，昨日，阿里巴巴再度迎來了集團的組織架構調整，這已是新任董事長張勇履職13個月以來，公司的第三次架構調整。阿里董事長張勇表示，架構調整后，公司將集中發(fā)力推進全球化、內需、大數據和云計算三大戰(zhàn)略。

本次架構的調整主要有三處人事變化：程立將繼任張建峰，成為阿里集團的CTO，并將兼任阿里巴巴技術委員會副主席；蔣凡在現有淘寶天貓總裁的職責基礎上，將代表集團分管阿里媽媽事業(yè)群；集團B2B事業(yè)群總裁戴珊在負責ICBU、1688、村淘、零售通、速賣通業(yè)務基礎上，將代表集團分管盒馬事業(yè)群。

其中，作為新零售的代表，盒馬的變化引發(fā)了市場關注。此次調整中，盒馬事業(yè)群由集團B2B事業(yè)群的總裁戴珊分管，盒馬總裁侯毅的匯報對象也由張勇變更為了戴珊。而在前一次的調整中，盒馬剛剛被升級為獨立的事業(yè)群。

部分媒體對此解讀為，盒馬在阿里內部的地位出現了下降。不過，新浪財經從接近阿里的人士了解到，戴珊代表阿里分管盒馬的目的，并非將盒馬并入B2B，而是為了更好的打通大農業(yè)整體協同。

實際上，在張勇的公開信中也提及，戴珊分管盒馬后，將全面負責打通盒馬、村淘、智慧農業(yè)等業(yè)務。

“張勇本次公開心中提到的內需部分，其實就包含盒馬在內的大農業(yè)戰(zhàn)略?！?上述人士告訴新浪財經，農業(yè)和農村的發(fā)展是擴大內需的重要支撐，這一領域的數字化能開拓優(yōu)質農產品供給的新增長空間，有效助力興農脫貧。

另外，該人士表示，盒馬的數字化運營經驗與村淘、智慧農業(yè)等業(yè)務結合，可以更好的實現農業(yè)上中下游的協作，從而為農村、農戶、消費者帶來更優(yōu)質的經濟利益、技術支持和消費服務。

據了解，阿里的智慧農業(yè)，未來將建立產、供、銷三大中臺，在全國落地1000個數字農業(yè)基地，對農業(yè)產業(yè)進行全鏈路數字化升級。而在今年10月份，阿里曾公布了盒馬總裁侯毅數字農業(yè)事業(yè)部總裁的身份。

侯毅曾表示，數字農業(yè)事業(yè)部是阿里經濟體助農的組織升級，將進一步聚合阿里經濟體13個業(yè)務生態(tài)的力量，專注于中國農業(yè)的基礎設施建設。

有市場分析人士表示，這個調整說明，當前的盒馬可能不僅需要肩負新消費中最基礎最高頻的生鮮消費品業(yè)務重任，而且還將輸出農產品和供應鏈能力，幫助農村、農業(yè)、農產品和城市建立新的商業(yè)關系。

公開數據顯示，阿里現有1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，未來或將都能與盒馬形成協同效應。

在主業(yè)生鮮店方面，據了解，截止本月中旬，盒馬已在全國開設了200家門店。而從上個月阿里發(fā)布的財報數據來看，運營滿一年的盒馬都實現了EBITDA數據的轉正。

此外，報告提及核心電商業(yè)務收入1012.2億元人民幣，占總收入比例為85%。其中，以盒馬、天貓超市、進口業(yè)務及銀泰為主要組成的新零售業(yè)務數據在第二財季取得收入182.1億元人民幣，同比大增125%。盒馬在內的新零售業(yè)務成為阿里營收增長的主要動力