“這次感覺(jué)總算要成了”，這樣的感覺(jué)羅永浩已經(jīng)有四次了，但一次也沒(méi)成。每一次覺(jué)得要成了的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)這又是錯(cuò)覺(jué)。最近兩次發(fā)布會(huì)，羅永浩干脆連這種錯(cuò)覺(jué)也沒(méi)了。

老羅又要開(kāi)始忙著見(jiàn)投資人了。

錘子科技去年8月曾完成了一輪10億元人民幣的戰(zhàn)略融資，如今，錢(qián)似乎花得差不多了，有媒體報(bào)稱賬面上可用現(xiàn)金“僅剩下5000萬(wàn)元”。

錘子重?fù)?dān)再次砸向羅永浩，他不得不重新打起精神，去做自己最不愿意做的工作—;—;找錢(qián)。

10月23日晚上，我們?cè)谝粓?chǎng)友商的新品發(fā)布會(huì)上，再次見(jiàn)到了羅永浩。活動(dòng)散場(chǎng)后，羅永浩打著電話倉(cāng)促離開(kāi)，留下一個(gè)略顯失落又沉重的身影。

01、疲怠的員工

錘子科技的員工流動(dòng)率，在手機(jī)廠商里算比較高的。

入職錘子不到一年時(shí)間的王楠（化名）告訴我們，自己所在的部門(mén)原本有四十多個(gè)人，如今僅剩下十來(lái)個(gè)。在此期間，她竟然沒(méi)怎么跟羅永浩說(shuō)上過(guò)話，甚至都“沒(méi)敢正眼看過(guò)老羅”。

她說(shuō)，羅永浩出入有時(shí)會(huì)帶著兼安保功能的司機(jī)，忙的時(shí)候直接住在公司。

我們接觸了多位在錘子工作過(guò)的員工后發(fā)現(xiàn)，和對(duì)外的風(fēng)趣幽默犀利毒舌形象都不同，羅永浩在不少員工心中“很嚴(yán)肅”。

今年8月，前錘子科技工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁李劍葉，在錘子新品發(fā)布會(huì)召開(kāi)前夕離職，加入阿里巴巴。和一手組建錘子硬件團(tuán)隊(duì)的前CTO錢(qián)晨一樣，李劍葉也去做起了智能音箱。

有知情人士稱，李劍葉的離職，和老羅的個(gè)性不無(wú)關(guān)系。他透露，在錘子，李劍葉會(huì)“被老羅逼瘋”。

前不久，成都公司傳出裁員間隙，與此同時(shí)，錘子科技CTO吳德周離職的消息也流了出來(lái)，盡管錘子官方與吳德周都回應(yīng)是謠言，但還是為錘子科技平添一筆裂痕。

吳德周自2017年5月份加盟錘子科技，全面接手前CTO、老摩托羅拉人錢(qián)晨的工作，作為產(chǎn)品線和硬件研發(fā)副總裁，意圖重整錘子科技產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈短板。

他在華為手機(jī)擁有多年的硬件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是華為榮耀北京研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，曾經(jīng)的華為北研所實(shí)際掌門(mén)人。

吳德周

如果說(shuō)羅永浩、朱蕭木是錘子科技的魂，決定著錘子的品牌調(diào)性與產(chǎn)品外觀審美，那么吳德周就是錘子的枝干級(jí)人物，有他坐鎮(zhèn)，錘子的產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)量才相對(duì)有所保障。

然而，很多東西不是一兩個(gè)人就能扭轉(zhuǎn)的，吳德周能將一款榮耀4X賣出6000萬(wàn)部，卻打不破錘子手機(jī)銷量慘淡的魔咒。

吳德周當(dāng)年一手打造的榮耀4C，首批20萬(wàn)臺(tái)的銷量也只用了幾秒鐘就售罄，相比之下，錘子這幾年累計(jì)卻只有300萬(wàn)部左右，不及其他品牌分分鐘。

另外，錘子科技的早期員工，眼看著錘子做了幾年都“沒(méi)能成事”，恐怕多少也會(huì)有些喪，拼命加班換來(lái)這樣的結(jié)果，很難說(shuō)有什么成就感。

羅永浩對(duì)此很是愧疚，曾表示“那些從錘子創(chuàng)立起就跟著我的前100來(lái)人，每天做重復(fù)了四年的工作，單靠自我驅(qū)動(dòng)，有時(shí)候真的會(huì)提不起氣來(lái)，并說(shuō)過(guò)去幾年他們“非常辛苦”，甚至覺(jué)得他們“特別可憐”。

市場(chǎng)不相信眼淚，錘子還沒(méi)有大成，智能手機(jī)行業(yè)的好時(shí)光就要過(guò)去了。

02、失落的錘粉

因?yàn)閭€(gè)性化的定位，錘子科技的產(chǎn)品總是顯得不那么主流，而質(zhì)量問(wèn)題又不時(shí)出現(xiàn)。

作為錘子手機(jī)M1和M1L兩款手機(jī)的資深用戶，張栩使用錘子手機(jī)的時(shí)間在兩年以上，但是這兩部手機(jī)，一個(gè)攝像頭花了，拍什么東西都自帶一種“朦朧美”，想騎共享單車，連二維碼都掃不出來(lái)。另一個(gè)，突然有一天屏幕開(kāi)始不停跳動(dòng)，無(wú)法正常使用。

至于售后，“家附近5公里找不到售后維修的店，打客服電話更是打不通，好不容易打通一次，態(tài)度也很不好?！睆堣蛘f(shuō)道。

張栩碰到的問(wèn)題并不是個(gè)例，從錘子科技第一代手機(jī)—;—;T1開(kāi)始，錘子的產(chǎn)品質(zhì)量和品控問(wèn)題就沒(méi)有斷過(guò)，當(dāng)然，現(xiàn)在錘子手機(jī)比T1時(shí)期已經(jīng)有了長(zhǎng)足的改進(jìn)，但比大廠商依然處于弱勢(shì)。

今年5月15日，TNT和堅(jiān)果R1發(fā)布會(huì)曾讓長(zhǎng)期關(guān)注錘子科技的粉絲們熱情高漲，全國(guó)出現(xiàn)了多地粉絲自費(fèi)幫錘子科技在當(dāng)?shù)佤[市區(qū)、商業(yè)街、廣場(chǎng)打廣告的現(xiàn)象。

來(lái)自山東臨沂的陳程，是一位00后，他不追TFboys，不粉蔡徐坤朱一龍，就愛(ài)錘子。陳程的第一部手機(jī)是初代堅(jiān)果，他當(dāng)時(shí)剛拿了壓歲錢(qián)，打算買(mǎi)一部手機(jī)，在某電商平臺(tái)看到了堅(jiān)果，發(fā)現(xiàn)“特別不一樣”，于是就下了單。

成為堅(jiān)果手機(jī)用戶之后，陳程被這部手機(jī)“處處都能體會(huì)到的那種人文關(guān)懷小心思”打動(dòng)，成為一名忠實(shí)“錘粉”。

在錘子有新品發(fā)布會(huì)時(shí)，他也會(huì)參加臨沂當(dāng)?shù)劐N友組織的線下觀影會(huì)活動(dòng)，一群錘粉聚在一起，看老羅的發(fā)布會(huì)直播，費(fèi)用AA，他甚至還自己掏錢(qián)組織過(guò)一次這樣的活動(dòng)。

堅(jiān)果R1和TNT發(fā)布會(huì)召開(kāi)前夕，陳程終于按捺不住買(mǎi)了往返北京的火車票，并花218元買(mǎi)了一張門(mén)票，真正意義上參加了一場(chǎng)錘子科技的發(fā)布會(huì)。

同樣在發(fā)布會(huì)前，羅永浩去了一趟美國(guó)，煞有其事地發(fā)微博稱：“幾位巨人在華盛頓湖邊談起意外事件對(duì)歷史進(jìn)程的影響，如果歸航失事……細(xì)節(jié)也打磨差不多了，到1.2左右肯定全無(wú)敵。吳德周等人會(huì)幫我做完，朱蕭木會(huì)開(kāi)好發(fā)布會(huì)，人類計(jì)算平臺(tái)進(jìn)化的損失，可以控制到最小，請(qǐng)世界放心?！?/p>

最終結(jié)果是，飛機(jī)沒(méi)有失事，產(chǎn)品順利完成，發(fā)布會(huì)如期召開(kāi)，然而“改變世界”的事兒，卻壓根兒沒(méi)有發(fā)生。他總是這樣，活在自己的世界里。當(dāng)天“理解萬(wàn)歲”發(fā)布會(huì)散場(chǎng)后，陳程發(fā)布了一條朋友圈，說(shuō)“失望了”。

10月24日晚8點(diǎn)，錘子11月6日的新品發(fā)布會(huì)門(mén)票開(kāi)售，將近24個(gè)小時(shí)里，只有“100”、“200”元兩個(gè)低價(jià)位檔售罄，其他300-800元檔位的門(mén)票，還有大量余票可以自由選座。相比此前不到1小時(shí)就被搶購(gòu)一空以及門(mén)票收入近500萬(wàn)的那些巔峰時(shí)刻，黯淡不少?！翱萍既ο嗦暣髸?huì)”的魅力大不如前。

03、沉重的錘子

北京西單大悅城5樓，這里柜臺(tái)林立，手機(jī)品牌相當(dāng)齊全，不僅有蘋(píng)果、華為、三星、OV等第一梯隊(duì)品牌，8848、美圖、Nubia等小眾品牌也都在此占得一席之地。去年年初，錘子科技首家線下授權(quán)專賣店就開(kāi)在這里。

我們走訪發(fā)現(xiàn)，相比其他品牌，錘子科技的柜臺(tái)冷清不少。這里只看到一個(gè)店員，上午11點(diǎn)左右，正值人流密集時(shí)段，柜臺(tái)上有幾部展示機(jī)還處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，半小時(shí)左右時(shí)間里雖然有兩三波顧客前來(lái)體驗(yàn)，但都只是看看，沒(méi)有買(mǎi)。

在錘子授權(quán)店國(guó)貿(mào)順電分店，新上市不久的堅(jiān)果Pro2s被擺在門(mén)口顯眼位置，旁邊放的是同樣新上市的華為麥芒7，兩款手機(jī)售價(jià)均在兩千元左右。堅(jiān)果手機(jī)旁邊的紙牌上標(biāo)著促銷信息：買(mǎi)堅(jiān)果Pro 2s手機(jī)送10000毫安時(shí)移動(dòng)電源。

這家店共有兩款錘子手機(jī)，除了堅(jiān)果Pro 2s，另外一款是堅(jiān)果R1，提到這款手機(jī)時(shí)，店員第一次說(shuō)成了“堅(jiān)果RS”。據(jù)該店店員介紹，錘子手機(jī)一個(gè)月大概能賣出十幾臺(tái)，不過(guò)“來(lái)體驗(yàn)的人很多”，大部分都是“錘粉”。

作為一家硬件公司，出貨量和盈利能力是考核它的關(guān)鍵指標(biāo)，而錘子科技成立至今，銷量上一直不盡人意—;—;總銷量不到300萬(wàn)部，僅堅(jiān)果Pro一款手機(jī)單品突破了百萬(wàn)部。

說(shuō)到賺錢(qián)的能力，鈦媒體消息稱，截至今年三季度，錘子科技利潤(rùn)總額顯示虧損一個(gè)億。

另外，作為錘子科技投資方之一，蘇寧云商此前公布的2016年度報(bào)告中顯示，錘子科技僅在2016年就凈虧損4.28億。同樣是錘子科技投資方之一，手游公司成都尼比魯去年IPO預(yù)披露材料顯示，2015年錘子科技虧損4.62億元。

做手機(jī)是個(gè)“燒錢(qián)”的活兒，迫在眉睫的融資問(wèn)題并不那么好解決?，F(xiàn)在，盡管老羅頻頻約見(jiàn)投資人，但遲遲未等來(lái)他的“白衣騎士”。

事實(shí)上，縱觀錘子成立以來(lái)的歷次融資歷史，幾乎每一次都很“懸”，就連錘子早期投資人鄭剛也曾坦言，“錘子的融資都談不上順利”。

最兇險(xiǎn)的是2016年，錘子科技曾面臨“生死時(shí)刻”。彼時(shí)，錘子科技凈資產(chǎn)僅剩20萬(wàn)元，一度連工資都發(fā)不出來(lái)，高管出走，內(nèi)憂外患。

現(xiàn)在，錘子科技似乎正迎來(lái)2016年后的又一次夢(mèng)魘。

一位不愿意透露姓名的投資經(jīng)理稱：“今年資本確實(shí)都捂的比較緊，要是錢(qián)好融，小米就不會(huì)留著血也要上市了。能上市的都上市了，沒(méi)上市的，還得繼續(xù)看資本臉色?！?/p>

回顧錘子科技成立以來(lái)的融資經(jīng)歷，如果說(shuō)早期是靠羅永浩個(gè)人的影響力與人脈拿到天使輪，那么，獨(dú)樹(shù)一幟的Smartisan OS操作系統(tǒng)無(wú)疑成了錘子科技在2013年拿到A輪7000萬(wàn)融資的底牌，而在2014年錘子第一款智能手機(jī)發(fā)布之前，聲望高漲的錘子科技也順利完成了2億元人民幣的B輪融資。

但到后期的C輪、D輪以及去年的那輪戰(zhàn)略融資，就已經(jīng)異常艱難了，甚至多次傳出過(guò)資金鏈斷裂無(wú)以為繼的消息，最后跌跌撞撞才算勉強(qiáng)完成。而如今，資本緊縮、錘子經(jīng)營(yíng)不善的現(xiàn)狀下，新的融資只會(huì)難上加難。

不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士向我們表示，盡管錘子有不少問(wèn)題，但以錘子現(xiàn)在的影響力，還是有希望再拿到錢(qián)，且錘子科技早期的投資方也不會(huì)坐視不管。

錘子手機(jī)一貫的個(gè)性化品牌形象、流暢同時(shí)又充滿人文關(guān)懷的系統(tǒng)體驗(yàn)、逐漸步入正軌的硬件研發(fā)與供應(yīng)鏈整合能力，以及錘子多年來(lái)踩雷犯錯(cuò)而積攢的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可能是它目前最大的“資產(chǎn)”，能否融到錢(qián)，就看投資方對(duì)這些資產(chǎn)的認(rèn)可度。

退一步講，如果融不到錢(qián)，并購(gòu)會(huì)是一個(gè)比較大的可能。

前不久，錘子科技與360手機(jī)傳出過(guò)并購(gòu)的消息，后來(lái)不了了之，該業(yè)內(nèi)人士告訴我們，此前錘子和小米也談過(guò)并購(gòu)的合作，只是“可能因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)談攏”。

但并購(gòu)這個(gè)方向存在一個(gè)非常大的問(wèn)題，那就是在當(dāng)前智能手機(jī)行業(yè)，你很難找到一個(gè)與錘子手機(jī)氣質(zhì)相合的品牌。

04、偏執(zhí)的老羅

“這次感覺(jué)總算要成了?！焙脦状涡缕钒l(fā)布會(huì)上，老羅都不無(wú)幽怨地說(shuō)過(guò)這樣的話，然而，他也說(shuō)，這樣的感覺(jué)已經(jīng)有四次了，一次也沒(méi)有成。每一次覺(jué)得要成了的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)這又是錯(cuò)覺(jué)。而最近兩次發(fā)布會(huì)，羅永浩干脆連這種錯(cuò)覺(jué)也沒(méi)了。

羅永浩這么用力，為何卻總也成不了？

原因在產(chǎn)品，還是羅永浩本人，或者說(shuō)錘子科技早就積重難返？你很難說(shuō)錘子科技的命門(mén)到底是哪個(gè)，因?yàn)槁┒磳?shí)在是太多了。

一直以來(lái)，羅永浩都被視為錘子科技的硬幣兩面，成也老羅，敗也老羅。羅永浩自帶流量，每次新品的關(guān)注度都讓其他廠商艷羨不已。

同時(shí)，作為錘子科技的靈魂人物，羅永浩的個(gè)人審美與追求，也極大地影響了錘子手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)意功能，成就了錘子手機(jī)和Smartisan OS的美感及人性化體驗(yàn)。

另一方面，羅永浩的完美主義近乎吹毛求疵，經(jīng)常因?yàn)猷笥谛〖?xì)節(jié)而忽視大局，另外對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的整體敏感度不足，團(tuán)隊(duì)建設(shè)失利，以及個(gè)人負(fù)面信息不斷（比如精日的標(biāo)簽），都給錘子科技帶來(lái)過(guò)不少麻煩。

一位資深業(yè)內(nèi)人士甚至直言：“錘子若死，羅錘子必定是直接原因?！?/p>

羅永浩的“偏執(zhí)”更是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的，比如有幾次發(fā)布會(huì)說(shuō)好了接受媒體采訪，卻臨時(shí)放了鴿子。錘子科技創(chuàng)辦早期，羅永浩更是樂(lè)于在微博上與網(wǎng)友打口水仗，讓錘子的公關(guān)團(tuán)隊(duì)很是頭疼，后來(lái)甚至“沒(méi)收”了老羅的微博賬號(hào)。

“安靜，吵到我用TNT了！閃開(kāi)，擋住我用無(wú)限屏了?！笔聦?shí)上，雖然后來(lái)個(gè)性有所收斂不再貪逞一時(shí)口舌之快，但老羅還是那個(gè)老羅，每次總想“搞個(gè)大新聞”。

這兩年，羅永浩把寶壓在TNT上，希望玩一把大的，他對(duì)這款產(chǎn)品寄予厚望，聲稱要“重新定義下一個(gè)十年的個(gè)人電腦”。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下，老羅依然抱著改變世界的理想主義情懷，去花費(fèi)大量精力搞“TNT”這種不成熟的產(chǎn)品，以至于還沒(méi)能量產(chǎn)就無(wú)疾而終，這對(duì)于錘子而言無(wú)疑是一種拖累，作為一家小廠商（羅永浩自稱的），錘子自然經(jīng)不起這樣的拖累。

05、尾聲

愈是在羅永浩的至暗時(shí)刻，越是能想起他的高光時(shí)刻。

2014年5月20日晚，錘子科技第一款智能手機(jī)Smartisan T1發(fā)布。我從北京地鐵8號(hào)線奧林匹克公園站出來(lái)，前往國(guó)家會(huì)議中心會(huì)場(chǎng)的路上，黃牛夾道，不斷揮舞著手中的票，“買(mǎi)票嗎？買(mǎi)票嗎？”、“賣票嗎？賣票嗎？”，熱烈的叫喊聲一路相隨，讓人誤以為是哪個(gè)巨星在開(kāi)演唱會(huì)。我擠過(guò)人群，趕到老羅的場(chǎng)子里。

那場(chǎng)發(fā)布會(huì)的最后，他說(shuō):“我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真”。

那是夢(mèng)開(kāi)始的時(shí)候，老羅拿著智能手機(jī)行業(yè)入場(chǎng)的號(hào)碼牌，躊躇滿志，一切看上去都那么美好。

這是一位試圖改變世界的理想主義者，他想重新定義中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)，重新定義下個(gè)十年的個(gè)人電腦。

“大圣，此去欲何？”

“踏南天，碎凌霄?！?/p>

“若一去不回？”

“便一去不回！”