晶圓代工的商業(yè)模式在90年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000至2009年間進(jìn)入高峰。在這段高塬期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)系從正面的合作伙伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò)2010年之后,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的技術(shù)及
晶圓代工的商業(yè)模式在 90 年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000 至 2009 年間進(jìn)入高峰。在這段高原期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)系從正面的合作夥伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò) 2010 年之后,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的
晶圓代工的商業(yè)模式在90年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000至2009年間進(jìn)入高峰。在這段高塬期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)系從正面的合作伙伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò)2010年之后,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的技術(shù)及
晶圓代工的商業(yè)模式在90年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000至2009年間進(jìn)入高峰。在這段高塬期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)系從正面的合作伙伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò)2010年之后,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的技術(shù)及
晶圓代工的商業(yè)模式在90年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000至2009年間進(jìn)入高峰。在這段高原期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)係從正面的合作夥伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò)2010年之後,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的技術(shù)及
晶圓代工的商業(yè)模式在 90 年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000 至 2009 年間進(jìn)入高峰。在這段高塬期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)系從正面的合作伙伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò) 2010 年之后,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的
晶圓代工的商業(yè)模式在 90 年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000 至 2009 年間進(jìn)入高峰。在這段高塬期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)係從正面的合作伙伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò) 2010 年之后,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的
晶圓代工的商業(yè)模式在 90 年代出現(xiàn)驚人發(fā)展,2000 至 2009 年間進(jìn)入高峰。在這段高塬期內(nèi),晶圓代工廠與客戶間的關(guān)係從正面的合作伙伴轉(zhuǎn)為敵對(duì)型態(tài),晶圓的價(jià)格成為主要的重點(diǎn)??邕^(guò) 2010 年之后,業(yè)界出現(xiàn)各種艱鉅的
【導(dǎo)讀】2013年,全球模擬IC市場(chǎng)營(yíng)收預(yù)計(jì)超過(guò)500億美元,增長(zhǎng)率達(dá)到12.6%,與此同時(shí),我國(guó)的模擬IC卻呈現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象:2012年,中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)模擬電路研發(fā)企業(yè)從146家大幅減少至68家。如此強(qiáng)烈的反差,原因何在?
晶圓代工大廠格羅方德(GF)執(zhí)行長(zhǎng)AjitManocha昨日表示,格羅方德在28納米已趕上競(jìng)爭(zhēng)同業(yè),今年底前20納米及14納米鰭式場(chǎng)效晶體管的模塊化制程也將開出產(chǎn)能,格羅方德能在技術(shù)上趕上臺(tái)積電等同業(yè),主要是用團(tuán)體戰(zhàn)與同
晶圓代工大廠格羅方德(GF)執(zhí)行長(zhǎng)AjitManocha昨日表示,格羅方德在28納米已趕上競(jìng)爭(zhēng)同業(yè),今年底前20納米及14納米鰭式場(chǎng)效晶體管的模塊化制程也將開出產(chǎn)能,格羅方德能在技術(shù)上趕上臺(tái)積電等同業(yè),主要是用團(tuán)體戰(zhàn)與同
晶圓代工大廠格羅方德(GF)執(zhí)行長(zhǎng)Ajit Manocha昨日表示,格羅方德在28納米已趕上競(jìng)爭(zhēng)同業(yè),今年底前20納米及14納米鰭式場(chǎng)效晶體管的模塊化制程也將開出產(chǎn)能,格羅方德能在技術(shù)上趕上臺(tái)積電等同業(yè),主要是用團(tuán)體戰(zhàn)與
美國(guó)電信巨頭AT&T公司近日宣布,將在亞特蘭大和達(dá)拉斯沃斯堡市建立新的AT&T Foundry中心。新成立的創(chuàng)新中心將加快“數(shù)碼生活”、互聯(lián)汽車、互聯(lián)設(shè)備、家庭娛樂(lè)和M2M技術(shù)的創(chuàng)新。AT&T 技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)高級(jí)執(zhí)
晶圓代工業(yè)者(Foundry)的競(jìng)爭(zhēng),近年來(lái)隨著格羅方德(GLOBALFOUNDRIES)與三星的強(qiáng)勢(shì)介入而趨于白熱化,而為了能進(jìn)一步搶食臺(tái)積電(TSMC)在市場(chǎng)的占有率,格羅方德不斷對(duì)外喊話,強(qiáng)調(diào)自身在產(chǎn)能調(diào)度、跨國(guó)支援與先
晶圓代工業(yè)者(Foundry)的競(jìng)爭(zhēng),近年來(lái)隨著格羅方德(GLOBALFOUNDRIES)與三星的強(qiáng)勢(shì)介入而趨于白熱化,而為了能進(jìn)一步搶食臺(tái)積電(TSMC)在市場(chǎng)的占有率,格羅方德不斷對(duì)外喊話,強(qiáng)調(diào)自身在產(chǎn)能調(diào)度、跨國(guó)支援與先進(jìn)制程
晶圓代工業(yè)者(Foundry)的競(jìng)爭(zhēng),近年來(lái)隨著格羅方德(GLOBALFOUNDRIES)與三星的強(qiáng)勢(shì)介入而趨于白熱化,而為了能進(jìn)一步搶食臺(tái)積電(TSMC)在市場(chǎng)的占有率,格羅方德不斷對(duì)外喊話,強(qiáng)調(diào)自身在產(chǎn)能調(diào)度、跨國(guó)支援與先
晶圓代工業(yè)者(Foundry)的競(jìng)爭(zhēng),近年來(lái)隨著格羅方德(GLOBALFOUNDRIES)與三星的強(qiáng)勢(shì)介入而趨于白熱化,而為了能進(jìn)一步搶食臺(tái)積電(TSMC)在市場(chǎng)的占有率,格羅方德不斷對(duì)外喊話,強(qiáng)調(diào)自身在產(chǎn)能調(diào)度、跨國(guó)支援與先
Aptina宣布與LFoundry建立牢固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,LFoundry在收購(gòu)Micron的半導(dǎo)體制造工廠后將繼續(xù)在意大利阿韋扎諾生產(chǎn)CMOS圖像傳感器。LFoundry帶來(lái)了豐富的特種設(shè)備代工經(jīng)驗(yàn)與客戶至上的堅(jiān)定理念,以此來(lái)鞏固阿韋扎諾
Aptina宣布與LFoundry建立牢固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,LFoundry在收購(gòu)Micron的半導(dǎo)體制造工廠后將繼續(xù)在意大利阿韋扎諾生產(chǎn)CMOS圖像傳感器。LFoundry帶來(lái)了豐富的特種設(shè)備代工經(jīng)驗(yàn)與客戶至上的堅(jiān)定理念,以此來(lái)鞏固阿韋扎諾
晶圓代工市場(chǎng)將出現(xiàn)新的Foundry 2.0經(jīng)營(yíng)模式。由于先進(jìn)制程投資劇增,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)愈來(lái)愈大,傳統(tǒng)專業(yè)晶圓代工廠或整合元件制造商(IDM)的營(yíng)運(yùn)方式均備受挑戰(zhàn);因此已有晶圓代工業(yè)者開始推行可兼顧兩者運(yùn)作優(yōu)點(diǎn)的Foundry