喬布斯的去世與企業(yè)家的健康管理
喬布斯的“遺產(chǎn)”:?jiǎn)滩妓沟纳衿鎸?zhuān)利
職來(lái)職往語(yǔ)錄
哈佛商業(yè)評(píng)論:?jiǎn)滩妓故歉吖芸幔?/p>
每年的這個(gè)時(shí)候,有很多同學(xué)已經(jīng)走上工作的崗位,對(duì)于剛開(kāi)始找工作的同學(xué)來(lái)說(shuō)面試是個(gè)坎兒。其實(shí)這些問(wèn)題無(wú)非歸類(lèi) 為兩種,一種是技能類(lèi)的問(wèn)題,比如為什么應(yīng)聘該崗位,你在大學(xué)里參與了哪些活動(dòng),你具備了什么樣的能
羅胖子關(guān)于同行、喬布斯以及手機(jī)產(chǎn)業(yè)的終極思考。請(qǐng)不要把這個(gè)故事當(dāng)做笑話(huà),他是認(rèn)真的,大家嚴(yán)肅點(diǎn)。 不是人人都需要英語(yǔ)培訓(xùn)的,但是手機(jī)人人都用。英語(yǔ)培訓(xùn)不像賣(mài)手機(jī),在中國(guó)賣(mài)和賣(mài)到南非是一個(gè)品質(zhì),這是容易
如何讓自己被面試官一眼相中
羅永浩:我在和一群笨蛋競(jìng)爭(zhēng) 所以勝算大
此前泄露的iPad Mini諜照 北京時(shí)間10月23日早間消息,美國(guó)科技博客Ars Technica編輯雅克·陳(Jacqui Cheng)近期對(duì)蘋(píng)果的保密措施進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋(píng)果的保密措施
北京時(shí)間10月21日消息,據(jù)最新一期出版的美國(guó)《福布斯》雜志刊登專(zhuān)欄作家里奇 卡爾加德(Rich Karlgaard)撰寫(xiě)的文章稱(chēng),雖然史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)已經(jīng)逝世一年多了,但蘋(píng)果卻與實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億美元市值的目標(biāo)越走越
庫(kù)克比喬布斯更重視保密 泄密源自中國(guó)
21ic人才:給大家講一個(gè)故事。古時(shí)候有一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人,聽(tīng)說(shuō)某個(gè)寺廟里有位德高望重的老禪師,便去拜訪(fǎng)。老禪師的徒弟接待他時(shí),他態(tài)度傲慢,心想:我是佛學(xué)造詣很深的人,你算老幾?后來(lái)老禪師又十分恭敬地接待
不是人人都需要英語(yǔ)培訓(xùn)的,但是手機(jī)人人都用。英語(yǔ)培訓(xùn)不像賣(mài)手機(jī),在中國(guó)賣(mài)和賣(mài)到南非是一個(gè)品質(zhì),這是容易控制品質(zhì)的事。英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)本身就沒(méi)什么大意思,你不喜歡,而你的能力能影響大眾,但是你賣(mài)的是小眾產(chǎn)品
10月14日,中共中央政治局常委李長(zhǎng)春在貴州調(diào)研期間,在貴州省委書(shū)記、省長(zhǎng)趙克志等陪同下到民營(yíng)通信企業(yè)貴陽(yáng)朗瑪信息技術(shù)公司,就通信企業(yè)自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等情況進(jìn)行實(shí)地考察。李長(zhǎng)春一行在詳細(xì)聽(tīng)取朗
為什么中國(guó)沒(méi)有像扎克伯格這樣20歲就獲得成功的IT創(chuàng)業(yè)者?創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)總結(jié)了幾點(diǎn):1)美國(guó)教育較適合培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者,2)美國(guó)創(chuàng)業(yè)者充滿(mǎn)激情、叛逆自我,在中國(guó)可能被磨平創(chuàng)業(yè)品質(zhì),3)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖創(chuàng)業(yè)艱難
要保持一種“空杯心態(tài)”
最近受到很大關(guān)注的一個(gè)事件,就是iphone5掉漆事件。采用新的材質(zhì)和新的處理工藝的iPhone5并未因此而受到贊譽(yù),而是上市僅一兩天的時(shí)間,就因?yàn)橥鈿O易受損而深陷“掉漆門(mén)”窘境。蘋(píng)果官方并未對(duì)iPhone5掉
不久前,在國(guó)家會(huì)議中心的中國(guó)電信天翼3G手機(jī)交易會(huì)上,面對(duì)媒體“一部小米手機(jī)能掙多少錢(qián)”這樣一個(gè)理性的問(wèn)題,有“中國(guó)喬布斯”之稱(chēng)的雷軍突然間發(fā)怒了,很不理智的把手中的手機(jī)摔在桌上。隨
不知何時(shí),旨在保障創(chuàng)新者利益的專(zhuān)利開(kāi)始成為科技巨頭間相互攻訐的砝碼。斯坦福大學(xué)一份報(bào)告顯示,過(guò)去兩年全球企業(yè)花在專(zhuān)利訴訟和專(zhuān)利收購(gòu)的金額累計(jì)達(dá)200億美元,相當(dāng)于8個(gè)火星探測(cè)器項(xiàng)目的開(kāi)支。 1億美元的教
一九九七年在史蒂夫-喬布斯重返蘋(píng)果執(zhí)掌CEO之位不久,他便覺(jué)得公司合作的一家航運(yùn)公司的備件遞送速度不夠快。航運(yùn)公司回復(fù)稱(chēng)自己沒(méi)辦法做的更好,而且自己也沒(méi)必要做的更好:蘋(píng)果與其簽署的合同已經(jīng)同意航運(yùn)公司以目