【導讀】華為控股實質接管鼎橋 拯救國產(chǎn)3G“安樂死”     據(jù)透露，TD-SCDMA設備商鼎橋改為華為控股，華為已經(jīng)實質接管鼎橋。目前鼎橋CEO德國人孟樂離職，華為無線產(chǎn)品線副總裁侯金龍接任，大部門中層也換成了華為的人。此外，去年鼎橋的銷售渠道是其自身的，今年將逐步利用華為自己的銷售渠道和服務體系。  

    華為是中國通信業(yè)的領軍企業(yè)，2007年無線收入達70億美元，在全球3G市場已經(jīng)呈現(xiàn)出與愛立信、諾基亞西門子三分天下的態(tài)勢，其全力加入國產(chǎn)3G的發(fā)展將為當前陷入“安樂死”的TD產(chǎn)業(yè)注入一針興奮劑，乃至轉機。  

    獨立運作體現(xiàn)效率  

    鼎橋于2005年3月由西門子(現(xiàn)為諾基亞西門子)、華為合資成立，分別持有51%和49%的股份。不過由于合資公司的存在，華為諸多行動方面受到合作協(xié)議限制，有這樣一個合資公司意味著華為將在TD市場影響力和市場份額要打一定折扣。  

    在去年中國移動TD商用試驗網(wǎng)設備招標中，鼎橋原本希望與大唐、中興三分天下，但結果卻只獲得了13%的尷尬份額。據(jù)悉，合資雙方的企業(yè)性格比較難以融合，在諸多決策上分歧較大。此外，鼎橋在技術方面也淡出領軍者行列，參測成績不佳。  

    “目前TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對明朗，華為最初對聯(lián)通CDMA也是等待形勢明朗后才后發(fā)的?！盩D技術論壇代理秘書長王靜表示，“華為對TD形勢已經(jīng)看清了，最初的合資是過渡做法，自己做才能體現(xiàn)效率?！?nbsp; 

    目前，對于諾西方面對于TD策略的公開表態(tài)并不明朗，其母公司諾基亞的TD終端也受挫凱明。王靜同時提出：“希望諾西這樣的國際一流企業(yè)能夠繼續(xù)留下，在TD發(fā)展取得共贏?！?nbsp; 

    不會重蹈CDMA失誤  

    德瑞電信咨詢總經(jīng)理阮開利有著在華為、愛立信的工作經(jīng)歷，他認為：“中國移動發(fā)展TD至少將有2000億元的市場，華為不會再重蹈CDMA市場的失誤。同時，諾西的領導層也清楚，如果鼎橋不利用華為的服務和銷售，在國內(nèi)很將難有所發(fā)展。華為會抓住這個機會，集中自身的渠道優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，再加上技術，在國內(nèi)的TD市場必將大展身手?！?nbsp; 

    在TD方面，業(yè)界一般認為華為延續(xù)了類似當初對CDMA和小靈通式的誤判。去年4月，因合資公司鼎橋兵敗中移動TD招標，華為相關主管高層受到降薪處分，這顯示了華為對TD開始極為重視，同時也顯示出華為紀律嚴格，高層也不例外。  

    1996年，華為在無線制式上選擇了歐洲標準GSM，將上千名研發(fā)人員放在了GSM產(chǎn)品的開發(fā)上面，而在CDMA上只保留了5個人。這一決定從今天WCDMA/HSPA已經(jīng)成為全球最主流3G制式上來看，具有前瞻性，但卻讓華為在聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡設備的招標上嘗盡苦頭。后來華為在做 CDMA450無線市話時，又遇到了信產(chǎn)部推廣SCDMA的政策尷尬。  

    華為將全力出擊TD  

    上述消息應當是華為與諾基亞西門子在春節(jié)時，一則晦澀聯(lián)合聲明的幕后細節(jié)。  

    兩家公司選擇春節(jié)放假時期低調宣布，雙方簽署正式協(xié)議，將通過注入新技術，進一步加強鼎橋通信的產(chǎn)品研發(fā)能力，并負責TD-SCDMA產(chǎn)品的市場、銷售、工程及服務。根據(jù)協(xié)議，鼎橋將作為TD無線接入產(chǎn)品開發(fā)的研發(fā)中心，為諾西和華為提供TD無線接入產(chǎn)品。  

    系統(tǒng)方面，華為在歐美兩大3G制式已經(jīng)展示了領軍實力，在全球累計獲得超過100個HSPA/WCDMA商用合同，65個CDMA EV-DO商用合同。阮開利認為：“在TD系統(tǒng)方面，各企業(yè)技術上差距不大，關鍵還是在市場銷售和服務方面的能力?！?nbsp; 

    終端方面，華為已經(jīng)獲得進網(wǎng)許可證的TD終端已經(jīng)多達4款，包括兩款手機和兩款上網(wǎng)卡；另外，華為還有一款TD手機基本完成檢測，多達5款的 TD終端令業(yè)界側目。目前，各廠商總共有25款TD終端完成入網(wǎng)檢測，華為追趕TD終端的趨勢非常明顯，大有后來居上之勢，已經(jīng)對中興等老牌廠商形成威脅。