摘要：  8月8號，瀾起科技宣布完成對杭州摩托羅拉芯片設計部的收購，并獲得摩托羅拉相關芯片的所有技術授權;而最近展訊也完成了對泰景信息和摩波彼克的收購(MobilePeak 第一步先收購48.44%股份，第二步收購剩余股份)。

關鍵字：  瀾起科技，  摩托羅拉，  芯片

于無聲處聽驚雷!8月8號，瀾起科技宣布完成對杭州摩托羅拉芯片設計部的收購，并獲得摩托羅拉相關芯片的所有技術授權;而最近展訊也完成了對泰景信息和摩波彼克的收購(MobilePeak 第一步先收購48.44%股份，第二步收購剩余股份)。這對瀾起和展訊是一小步，但對中國集成電路產(chǎn)業(yè)卻是一大步：瀾起的收購是中國集成電路史上第二次由國內(nèi)公司收購國際大公司的部門或者產(chǎn)品線(第一次是2006年芯原微電子收購國際芯片巨頭LSI的ZSP部門，這起收購也為芯原后來成為全球領先的設計服務公司奠定了很好的基礎)。在國際公司收購國內(nèi)公司已是“司空見慣渾閑事”的年代，讓我們看到了國內(nèi)集成電路積極走向國際化，反向收購的雄心與壯志;而展訊接連重金收購摩波彼克和泰景則是體現(xiàn)了在寡頭競爭時代，通過并購，積極做大做強，參與全球競爭，爭取早日進入全球領先公司的信心與決心(這也是展訊成立以來第四起收購案例)。而巧合的是在對泰景的收購中，進入最后階段的兩個買家便是瀾起和展訊。如此國內(nèi)公司的收購，發(fā)生在今天，發(fā)生在瀾起和展訊，有偶然性，更有必然性。

經(jīng)過幾十年的充分發(fā)展，現(xiàn)在集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是“寡頭競爭”，不論制造還是設計。在制造業(yè)，前四大代工廠有超過87%的銷售額，寡頭競爭已被大家認可;但在設計業(yè)，“寡頭競爭”的趨勢則正在形成：如今的芯片設計競爭已經(jīng)由上個世紀的“比快”“比巧”——“船小好調(diào)頭”和“細分功能”又回到了PC時代的“比大”“比全”——“家大業(yè)大個大”“這有那有全有”。這是因為：

第一：資金的競爭：當芯片進入納米時代后，對資金的要求就成了一個巨大的門檻。在這個你用65nm都不好意思給別人說的年代，先進技術的研發(fā)，光罩和生產(chǎn)費用都是百萬美元起步。這是一個No Money， No Honey的時代。

第二：IP和技術的競爭：在融合時代，靠單一功能芯片存活的市場已經(jīng)非常少，所以必須去購買，積累或者開發(fā)更多的IP和技術。而這對小公司更是一個巨大的挑戰(zhàn)。這是一個No IP，No IC的時代。

第三：產(chǎn)品線的競爭：既然做Chip，那么價格就要Cheap，并且在這“華山論賤，看誰更賤”的競爭年代，芯片的價格實在是Cheap，那么單一產(chǎn)品或者市場肯定不會使公司具有挑戰(zhàn)更高臺階或者可持續(xù)發(fā)展的能力。IC的競爭是組合拳與多項全能，而不是一招鮮與單項賽。

在這個大背景下，所以今年僅僅前七個月集成電路領域就發(fā)生了超過80起并購案例(根據(jù)GSA7月份統(tǒng)計加自己整理。加上并購產(chǎn)品線的案例，收購整個公司的則是62起)。春江水暖鴨先知，全球前五大芯片設計公司(基于行業(yè)和歷史原因，暫未將AMD列入)都應時而發(fā)，順勢而為，積極展開了并購的軍備競賽：