日本電子業(yè)的民族情結(jié)
摘要: 業(yè)績欠佳的全球汽車之“心”——瑞薩電子(Renesas Electronics Corp。)將被收購。收購者全部來自日本,其中包括瑞薩的大客戶、日本的三大汽車企業(yè)——豐田、日產(chǎn)、本田。
關(guān)鍵字: 日本電子, 豐田, 日產(chǎn)
業(yè)績欠佳的全球汽車之“心”——瑞薩電子(Renesas Electronics Corp。)將被收購。收購者全部來自日本,其中包括瑞薩的大客戶、日本的三大汽車企業(yè)——豐田、日產(chǎn)、本田。
10月13日,日本共同社報道稱,日本官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”(Innovation Network Corporation of Japan,簡稱INCJ)和豐田汽車、松下等日本國內(nèi)陣營將出資共2000億日元(約合人民幣160億元),收購瑞薩電子。
瑞薩電子是全球第五大芯片生產(chǎn)商,在全球汽車專用半導(dǎo)體生產(chǎn)供應(yīng)中所占份額為44%,在全球信息家電專用半導(dǎo)體的生產(chǎn)供應(yīng)中所占份額為32%,在全球裝備制造專用半導(dǎo)體的生產(chǎn)供應(yīng)中所占份額為25%。
擬裁減半數(shù)工廠
據(jù)共同社報道,“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”將向瑞薩的大股東和主要交易銀行提交收購計劃,爭取11月達(dá)成協(xié)議。此前,美國私募基金KKR曾向瑞薩作出1000億日元投資提議,但瑞薩考慮接受來自日本國內(nèi)的援助。
日本讀賣新聞的報道顯示,由于LSI(large-scale integrated circuits,大規(guī)模集成電路)芯片需求的下降,瑞薩陷入了虧損。LSI芯片主要用于電視機(jī)的圖像處理系統(tǒng)?!爱a(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”的解困計劃包括裁掉5000個崗位,以及關(guān)掉或者出售其在日本國內(nèi)18個工廠中的9個。
將向瑞薩出資的企業(yè)除豐田、日產(chǎn)、本田這三大汽車廠商外,還包括松下、佳能及安川電機(jī)等,預(yù)計總數(shù)將超過十家。由于在汽車及家電制造中不可或缺的微控制器領(lǐng)域瑞薩是主要生產(chǎn)廠商,投資方希望通過收購確保產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。
日本電子業(yè)的民族情結(jié)
事實上,在日本電子業(yè)陷入困境的當(dāng)下,這種日本企業(yè)救日本企業(yè)的解救路徑并不是新模式。9月28日,陷入絕境的奧林巴斯(微博)公司便同意接受索尼公司約500億日元(約合6.455億美元)的注資,并簽署了一項協(xié)議,該協(xié)議有助于奧林巴斯恢復(fù)遭15億美元財務(wù)丑聞重創(chuàng)的資產(chǎn)負(fù)債表。
對于將瑞薩賣給日本企業(yè)的解救路徑,iSuppli中國區(qū)首席分析師顧文軍(微博)向早報記者表示,瑞薩本身很多產(chǎn)品都是出售給日本企業(yè),之所以不肯接受外資的援助而是選擇日本國內(nèi)企業(yè),一是因為日本與其他國家的文化差異以及對于電子產(chǎn)業(yè)的民族情結(jié);第二是因為擔(dān)心轉(zhuǎn)售給外資后,或會被分拆重新上市,不以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,而是追求利潤回報,“這樣對本地的電子產(chǎn)業(yè)鏈都有影響?!?/P>
顧文軍指出,日本電子產(chǎn)業(yè)想要重新復(fù)蘇,就要打破目前的固步自封的局面,“電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全球一體化,但日企依然孤立于整個生態(tài)系統(tǒng)外,受制于公司和文化的因素,不肯向外積極擴(kuò)展。”
顧文軍舉例稱,像三星和英特爾等日本電子芯片產(chǎn)業(yè)的競爭對手都已經(jīng)在中國設(shè)廠,但日企的擴(kuò)展一直緩慢,也不會將自己的核心產(chǎn)品放到海外生產(chǎn),加上日本大企業(yè)的官僚化嚴(yán)重,決策過程冗長,不利于日本電子行業(yè)的復(fù)蘇。
爾必達(dá)的前車之鑒
爾必達(dá)的前車之鑒顯示,這種日本企業(yè)救日本企業(yè)的模式未必奏效。今年2月27日,日本內(nèi)存巨頭爾必達(dá)向法院申請破產(chǎn)保護(hù)。這家全球第三大動態(tài)半導(dǎo)體內(nèi)存(DRAM)企業(yè)申請破產(chǎn)保護(hù)時,負(fù)債4480億日元(約合55億美元),創(chuàng)日本制造企業(yè)破產(chǎn)規(guī)模之最。
爾必達(dá)在2009年之前便已陷入了困境。2009年,在日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省主導(dǎo)下,日本通過《產(chǎn)業(yè)再生法》修正案,授權(quán)日本政府可對擁有國際領(lǐng)先技術(shù)、但面臨經(jīng)營困難的民營企業(yè)施以援手。2009年6月,爾必達(dá)成為新法的首個受益者,日本政策投資銀行向其注資300億日元(約合3.7億美元),其他主要金融機(jī)構(gòu)則提供了約為1000億日元(約合12.4億美元)的貸款,實際上成為日本“國策公司”。
然而,好景不長。盡管有政府注資和政策扶持,爾必達(dá)在接下來的經(jīng)營中遭遇日元升值、韓國同行強(qiáng)勢崛起、市場需求和產(chǎn)品價格雙雙下滑等影響,經(jīng)營始終沒有明顯起色。