在2012年公司年報業(yè)績說明會上，公司管理層就此向外界開腔。趙維健和葛元慶均表示，在完成國微電子的收購后，公司仍在考慮對外進一步擴張，選取的目標也十分明確，就是集成電路的設計企業(yè)。杜林虎則補充道，并購的預期不會如想得那么快，因為同方國芯的業(yè)務體量相對于國內(nèi)整個集成電路圈子來說仍然比較小，上市公司也面臨財務并表的壓力，另外也要考慮標的企業(yè)對下游的掌控能力，因此需要慎之又慎，公司不可能每年都祭出收購國微電子那樣的大手筆。

可市場的預期卻在后期爆發(fā)了無窮的潛力。去年短短數(shù)個月內(nèi)，紫光集團以25億人民幣的大手筆接連將銳迪科和展訊通信從納斯達克私有化退市。業(yè)內(nèi)認為紫光這次跨領域并購的最終結果是要將標的注入A股市場，同方國芯有著清控的背景，其在一段時間內(nèi)成為了緋聞的對象。但公司很快向外界表示了否認的態(tài)度。

公司指出，紫光系和同方系雖然師出同門，但在資產(chǎn)整合方面未必會有如此劇烈舉動，且清華內(nèi)部的資產(chǎn)整合需要經(jīng)過教育部的審批，過程相對漫長，也不符合常理；銳迪科和展訊都是做通信芯片，和同方國芯并無交集；兩者的業(yè)務體量太大，同方國芯難有蛇吞象的能力。

澄清緋聞并不意味著同方國芯不曾在并購方面做嘗試。一位產(chǎn)業(yè)并購界人士透露，同方國芯去年其實接觸過很多家標的企業(yè)，但最終的結果應該是都沒有談攏，其原因主要是同方國芯對標的企業(yè)的要求不算低，對業(yè)務本身的質(zhì)量和下游的客戶問題看得十分重，也不想標的企業(yè)所從事行業(yè)的利潤拉低公司的報表，因此短期內(nèi)這一預期可能還難以落地。另外，同方國芯內(nèi)部的補血工作也在緊鑼密鼓地進行，公司管理層去年曾幾次到發(fā)達國家給旗下業(yè)務找技術團隊。

并購之外是否開拓新的領域，也成為了擺在公司面前的一道難題。以同方國芯目前的業(yè)務布局，進軍消費電子是一個可行的舉動，部分機構人士認為，同方國芯應當選擇盡早進入到消費電子領域。但對于這一問題，葛元慶表達了截然不同的看法。

“進入消費電子，意味著玩法就變了，這對于同方國芯這樣的企業(yè)來說是個巨大的壓力。消費電子的一大特點在于快，非?？臁？赡懿①彆r、布局時，你的思路還對，但最終完成之后，市場的熱點或已發(fā)生轉移。我認為，同方國芯還沒有達到可以承受這種壓力的程度?！?/p>

“既有公司DNA的原因，可能也有難以言表的苦衷。”對于同方國芯去年在擴張上的“緩慢”節(jié)奏，上述產(chǎn)業(yè)并購人士表示并不意外。

他認為，如果同方國芯去年業(yè)績遭遇低谷，公司并購的沖動可能會更加強烈?？扇ツ晔枪緲I(yè)績爆發(fā)性成長的一年，國微電子剛剛完成并表，公司內(nèi)部的調(diào)整比外延式的擴張更為重要。一定程度上，同方國芯的資源分配問題也使得公司的并購在短期內(nèi)難以邁出實質(zhì)性的步伐。主營業(yè)務均在良性發(fā)展的軌道之中，陡然增加新的業(yè)務，比起維持現(xiàn)有的經(jīng)營節(jié)奏，顯然面臨著更大的風險?？紤]到同方國芯“校企”背景仍然濃厚，做出以上較為審慎的決定也就不意外了。

但是，2014年同方國芯面臨外界的情況和去年差別較大，不排除今年公司將完成一起并購或者外延式布局，以此來豐富業(yè)務線。不過，隨著年報的發(fā)布，市場的關注點短期內(nèi)已經(jīng)不把這作為重點，其金融IC卡業(yè)務時間窗口的到來，將是同方國芯在估值上面臨的最大變量。