有人說，路由器是小米估值通達(dá)500億美元的利器。這話肯定說得托大，太早了。

小米路由器，其實(shí)是小米跨終端、多屏業(yè)務(wù)布局的關(guān)鍵一步。它要藉這個(gè)產(chǎn)品打通個(gè)人、家庭、商務(wù)應(yīng)用之間的關(guān)聯(lián)，整體上，它是一個(gè)多屏集成的應(yīng)用場景，可以做很多文章。

單說路由器這東西。如果你將它當(dāng)成一個(gè)單純的產(chǎn)品來做，很快會(huì)撞墻，它應(yīng)該是一個(gè)平臺(tái)。呵呵，提到“平臺(tái)”這個(gè)詞現(xiàn)在都覺得很落伍。

要知道，路由器跟小米盒子類似，購買頻率不高，不像手機(jī)，你整天把玩，很快膩歪了或者玩壞了換新的。路由器嚴(yán)格來說是個(gè)耐用品。它的性能不講求太多花里胡哨，當(dāng)然外觀上你可以搞得時(shí)尚一點(diǎn)，但頂多看上去舒服，放在家里、辦公場所、流動(dòng)商務(wù)場所或者你出個(gè)差不太便利的酒店，不要有違和感就行。其實(shí)沒多少人刻意地在意那外觀，只要不是磚頭一樣又大又重。

這就決定了，雷軍家的路由器，單純從硬件端看，不可能給他直接帶來巨額的營收?，F(xiàn)在高端的定價(jià)699元，即使1699都不可能。

但是，話再說回來，路由器這個(gè)東西，它是個(gè)平臺(tái)化產(chǎn)品，雷軍的用意絕對不在于一個(gè)硬件終端。它其實(shí)是智能家居、流動(dòng)商務(wù)概念里側(cè)重應(yīng)用層面的平臺(tái)。它可以成為一個(gè)家庭、一個(gè)特定場所的信息化樞紐，能集成各類應(yīng)用、存儲(chǔ)、各種智能管控等等。

如果只在家里用，它還可以與小米盒子整合，建立基于電視屏的各種集成應(yīng)用。

如果是流動(dòng)應(yīng)用，或變動(dòng)不居的環(huán)境里，它可以與小米手機(jī)、PAD以及未來筆記本等建立關(guān)聯(lián)，是個(gè)小型工作站、流動(dòng)數(shù)據(jù)中心、商務(wù)中心。

對小米來說，它現(xiàn)在還不太可能一跨步就走到娛樂科技之外。即使走出去，它的資源整合能力還很欠缺，做不了多少事。國內(nèi)做大家電的企業(yè)，資源都比它強(qiáng)。

小米資源整合能力，在手機(jī)端當(dāng)然沒問題，但是基于電視的空間，不是它說了算，有太多政策與市場壁壘。小米電視其實(shí)效應(yīng)并不太好，它的生態(tài)還沒真正建立起來。基于電視的應(yīng)用，以及基于電視的商業(yè)模式，其他幾個(gè)視頻新媒體平臺(tái)，包括幾家上市公司在內(nèi)，都還沒真正產(chǎn)生效應(yīng)。我認(rèn)為，小米帶有存儲(chǔ)的路由器，是它進(jìn)一步培育多屏、跨終端、流動(dòng)商務(wù)生態(tài)的手段。

好在小米是個(gè)小馬拉大車模式，就像當(dāng)初盒子一樣，先行試水能引起關(guān)注，撬動(dòng)一下市場邊角。即使短期沒什么實(shí)際利益，品牌效應(yīng)也出去了，也不會(huì)影響它的財(cái)務(wù)面。我的意思是，與其說它是個(gè)產(chǎn)品，還不如說它是小米涉入智能家居、強(qiáng)化流動(dòng)商務(wù)的品牌推廣。

這個(gè)也同樣是一個(gè)入口之戰(zhàn)，而且是相對隱蔽的一云多屏的入口爭奪。正因?yàn)楸趬径?，生態(tài)相對孤立，信息孤島多，所以，誰能有個(gè)相對好的切入點(diǎn)，切進(jìn)去，就能有個(gè)弄潮兒的效應(yīng)。行業(yè)、企業(yè)、主管部門有時(shí)也不是很清楚到底未來是個(gè)什么樣子，有些就是先做起來再說，車到山前必有路。

對于行業(yè)來說，智能路由器肯定是個(gè)多屏應(yīng)用的樞紐，是個(gè)可以復(fù)制的平臺(tái)。我之前也多次說過，智能手表之類的流動(dòng)終端，其實(shí)也應(yīng)該集成路由器功能，成為流動(dòng)的工作站。人們出門隨身至少兩到三部電子終端，手??機(jī)一般一到兩部，PAD或筆記本、電子書之類，有的還有數(shù)碼相機(jī)或DV，有太多數(shù)據(jù)線，太多數(shù)據(jù)卡，優(yōu)盤，其實(shí)這就是孤島。

我真的看好路由器的平臺(tái)效應(yīng)。相信它會(huì)有更多集成空間。

對于小米來說，我覺得，它不會(huì)帶來多少直接的收入，短期看不出它的力量。雷軍應(yīng)該會(huì)將智能手機(jī)生態(tài)、商業(yè)模式，移植到其中。由于后者多屏應(yīng)用，且不局限于娛樂，而帶有家居、商務(wù)、消費(fèi)的場景，它能放大小米的品牌效應(yīng)。

至于估值啥的，我覺得這個(gè)有點(diǎn)扯，屬于沒事瞎靠的角度。目前市場看小米，其實(shí)還是要看它的智能手機(jī)，路由器目前也只是一只小手而已。當(dāng)然手是兩扇門，全靠腳踢人，狠勁都在后面，雷軍的用意不在終端本身，利益藏在后面更深的服務(wù)里。