世界如此緊密地聯(lián)接在一起，全球化進(jìn)入一個(gè)新的ICT融合時(shí)代。今天我們看到的具有全球競爭力的產(chǎn)品背后，更是以技術(shù)融合、行業(yè)融合為特征的生態(tài)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的結(jié)果。華為希望與工業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界緊密協(xié)作，攜手打造共贏的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。

———華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉

我們相信在實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展過程中，溝通起著非常重要的作用。華為舉辦的這次峰會(huì)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，讓全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和利益相關(guān)方來一起探討ICT在創(chuàng)造更美好未來(22.42, 0.06, 0.27%)的過程中所扮演的重要角色。

———英國電信(63.07, 0.39, 0.62%)首席可持續(xù)發(fā)展官N iall D unne

聯(lián)接正在變成世界的常態(tài)，以移動(dòng)寬帶、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)為顯著特征的IC T技術(shù)，正在重塑世界，成為引領(lǐng)人類社會(huì)下一輪發(fā)展的新浪(48.55, 0.65, 1.36%)潮。

“未來的數(shù)字物流需要更多更大更粗更快的管道，支撐起不斷壯大的大數(shù)據(jù)流量，這是華為面臨的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。”

在日前召開的2014年華為全球分析師大會(huì)上，華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉對(duì)外重新闡述了華為未來的戰(zhàn)略方向。華為預(yù)計(jì)，到2025年，全球智能手機(jī)用戶規(guī)模將上升到80億，同時(shí)會(huì)有1000億終端通過網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)接。未來十年，將是IC T深度融入人們生活和各行各業(yè)的十年。

三大業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)優(yōu)異

去年，華為實(shí)現(xiàn)歷史性突破：銷售收入達(dá)到2390億元人民幣(約395億美元)，同比增長8 .5%，實(shí)現(xiàn)凈利潤210億元(約34.7億美元)。而盤踞設(shè)備商行業(yè)榜首多年的愛立信(12.05, 0.17, 1.43%)，2013年銷售額為2274億瑞典克朗(約合353億美元)，與2012年持平；凈利潤122億瑞典克朗(約合18 .6億美元)，同比增長105%。

2013年，華為三大業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)優(yōu)異。在運(yùn)營商方面，華為在全球部署了超過50 0個(gè)無線網(wǎng)絡(luò)，為超過20億終端用戶提供服務(wù)；領(lǐng)先行業(yè)一年發(fā)布400G核心路由器，獲得49個(gè)客戶的認(rèn)可，并投入了規(guī)模商用；S m artC areC E M服務(wù)方案持續(xù)保持領(lǐng)先。

在企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，華為發(fā)布了全球首個(gè)“敏捷網(wǎng)絡(luò)”解決方案，在全球?yàn)榭蛻艚ㄔO(shè)了330多個(gè)數(shù)據(jù)中心。去年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)收入為152億元，雖然收入規(guī)模與思科(23.16, 0.14, 0.61%)仍有差距，但32.4%的年增長率顯見其潛力?！伎谱钚鹿嫉?014財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季思科營收112億美元，同比下滑8.7%；凈利潤14億美元，同比下滑54.5%。

華為輪值C E O徐直軍認(rèn)為，華為企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很大，預(yù)計(jì)十年以后，無論是收入規(guī)模還是盈利規(guī)模，其企業(yè)業(yè)務(wù)都不會(huì)比運(yùn)營商業(yè)務(wù)差。

消費(fèi)者業(yè)務(wù)方面，2013年華為也獲得了歷史性突破，其智能手機(jī)份額進(jìn)入了全球前三，出貨量5200萬，同比增長60%。

談及未來發(fā)展目標(biāo)，徐直軍表示，華為將繼續(xù)保持每年10 %的增長。預(yù)計(jì)到2 0 1 8年，華為將實(shí)現(xiàn)銷售收入70 0億美元，收入來源將主要集中在L T E、企業(yè)網(wǎng)設(shè)備、數(shù)據(jù)中心以及全球服務(wù)上。

堅(jiān)守管道戰(zhàn)略

面對(duì)即將到來的大數(shù)據(jù)流量時(shí)代，華為選擇定位管道，將管道作為核心戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)流量(音頻、視頻、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算)是水，華為做的是運(yùn)水的管道。

“信息流流過的地方就是聚焦的方向?！毙熘避娬f，管道戰(zhàn)略是華為的核心戰(zhàn)略，華為在未來幾年的投資都將圍繞這一戰(zhàn)略，把資源聚焦在信息的傳輸、處理、存儲(chǔ)方面，也就是聚焦在信息流所經(jīng)過的地方，但華為不會(huì)涉及信息流的內(nèi)容本身。

這意味著，在華為的三大業(yè)務(wù)板塊(運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者終端業(yè)務(wù))里，“管道戰(zhàn)略”將貫穿始終。

在華為戰(zhàn)略M arketing總裁徐文偉看來，所有企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)椤奥?lián)接”已經(jīng)成為了跟土地一樣重要的生產(chǎn)要素，各行業(yè)都需要從無處不在的連接中挖掘價(jià)值。如果哪個(gè)企業(yè)不能從聯(lián)接的世界中獲益，就可能會(huì)輸?shù)粑磥淼膽?zhàn)爭。

具體到華為，在運(yùn)營商B G業(yè)務(wù)層面，華為將從賣硬件變成打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、整合資源為運(yùn)營商提供服務(wù)。微信等O T T應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營商的語音、短信等業(yè)務(wù)造成極大沖擊，作為運(yùn)營商長期的合作伙伴，華為將從賣硬件變成打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、云服務(wù)平臺(tái)，通過整合全球的內(nèi)容、應(yīng)用、開發(fā)資源，與運(yùn)營商一起，基于該平臺(tái)為用戶提供服務(wù)?！拔覀円獛椭\(yùn)營商打造面向消費(fèi)者和家庭的網(wǎng)絡(luò)?！毙熘避娬f。

在企業(yè)業(yè)務(wù)方面，“華為的企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的是‘被集成’的戰(zhàn)略，我們需要跟合作伙伴一起服務(wù)于企業(yè)客戶、關(guān)注企業(yè)客戶的痛點(diǎn)，帶來價(jià)值。”徐直軍表示，華為將打造差異化的產(chǎn)品，跟合作伙伴一起完成銷售服務(wù)。

弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。未來十年，將是IC T深度融入人們生活和各行各業(yè)的十年，到20 25年，全球同時(shí)會(huì)有1000億終端通過網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)接。顯然，華為希望，在未來“全鏈接”的世界里，華為成為絕對(duì)的IC T領(lǐng)導(dǎo)者。

文/汪小星