近日，記者拿到了一份可《穿戴設(shè)備用戶調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告顯示，其中用戶對于可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品認(rèn)知度排名中，蘋果還未推出的iWatch牢牢占據(jù)第一位;隨后是谷歌的Google Glass以及融合運(yùn)動監(jiān)測功能的Nike+ Sport Watch。值得一提的是，能與國際巨頭一起站在用戶認(rèn)識第一梯隊(duì)的國內(nèi)的代表，竟是新品牌--咕咚手環(huán)，在用戶對可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品認(rèn)知度排名中還排在三星Galaxy Gear以及Sony MN2 SmartWatch之上，位列第四。

要知道，在與百度合作之前，咕咚手環(huán)還只是一家普通的創(chuàng)業(yè)公司。那么百度給了咕咚手環(huán)何種支持，使其產(chǎn)品認(rèn)知度能排在了三星、索尼這等巨頭之前?對于可穿戴設(shè)備行業(yè)，核心競爭力究竟是什么呢?

事實(shí)上，可穿戴設(shè)備的概念的提出已經(jīng)有幾十年了，然而真正做出實(shí)物并收到市場和用戶關(guān)注是近幾年的事。從2008年，Nike+推出微型傳感器并與iPod相連開始，到2010年iPod Nano 6 通過表帶搖身一變成為手表，一直到2012年，可穿戴設(shè)備成井噴之勢爆發(fā)，Google Glass, Jawbone Up等可穿戴設(shè)備接連推出;三星、HTC、索尼等IT巨頭也不甘寂寞，相繼推出了自己的智能手表，可穿戴設(shè)備漸成星火燎原之勢。BIIntelligence的一份報(bào)告表明，2014年可穿戴設(shè)備的年出貨量將達(dá)到1億臺，這一數(shù)字將于2018年增加至3億。可穿戴設(shè)備毫無疑問正在成為未來最炙手可熱的產(chǎn)業(yè)。新興市場也給新的品牌帶來了機(jī)遇。如何快速掌握契合用戶需求，快速得到用戶認(rèn)知，成為撬開可穿戴設(shè)備大門的關(guān)鍵。

而無疑，咕咚手環(huán)一躍成為國內(nèi)可穿戴設(shè)備的領(lǐng)先品牌，廣受行業(yè)及用戶的關(guān)注，與百度的合作產(chǎn)生了強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。在與百度合作之前，咕咚手環(huán)的制造企業(yè)是一家出色的傳統(tǒng)硬件提供商，但可穿戴設(shè)備和普通硬件設(shè)備不同，背后的云端大數(shù)據(jù)和交互技術(shù)以及應(yīng)用軟件整合能力成為決定其核心競爭力的關(guān)鍵。因此，可穿戴設(shè)備有著非常高的進(jìn)入門檻，其主要是傳統(tǒng)硬件、新交互技術(shù)(語音、手勢識別、眼球識別、骨傳導(dǎo)等技術(shù))與云應(yīng)用服務(wù)的結(jié)合體，基礎(chǔ)架構(gòu)、產(chǎn)品能力更需要結(jié)合云端，利用云服務(wù)、多屏云端同步來實(shí)現(xiàn)。

而除了傳統(tǒng)硬件、新交互技術(shù)、云計(jì)算能力以外，在未來可穿戴設(shè)備市場之中，第四大門檻就是開發(fā)者關(guān)系維護(hù)。與智能手機(jī)不同，未來可穿戴設(shè)備在硬件層面就將體現(xiàn)極大的差異化，智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、智能頭盔，無論是品種還是功能各家產(chǎn)品都將有極大的差異性。在這種情況下，基于硬件所提供的應(yīng)用豐富性以及功能性就將決定用戶的購買意向。

之前的咕咚手環(huán)在新型交互技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及應(yīng)用開發(fā)者三大方面都還需快速補(bǔ)足。而百度在云計(jì)算以及人機(jī)交互的技術(shù)積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)，再加上今年收購91之后，更是使其擁有國內(nèi)最大的移動應(yīng)用開發(fā)者聯(lián)盟。毫無疑問，百度為咕咚手環(huán)提供了打開市場大門的契機(jī)，使其一躍成為用戶認(rèn)知的領(lǐng)先品牌。正如GigaOm研究員朱迪·蘭克所說：“全時(shí)在線、全時(shí)可通訊的可穿戴設(shè)備將會帶動移動大潮的下一輪革命”。雖然可穿戴設(shè)備的市場潛力巨大，但仍舊需要時(shí)間和大量在硬件和軟件整合上的投入才能挖掘全部的市場潛力。