訊：華為用25年即成為了移動(dòng)通信領(lǐng)域全球最大企業(yè)，并成功躋身“全球500強(qiáng)”之列，這樣的功績(jī)不容小覷。而且華為還有一個(gè)令人津津樂道的故事:1987年，43歲的退役解放軍團(tuán)級(jí)干部任正非，與幾個(gè)志同道合的中年人，以湊來的2萬元人民幣創(chuàng)立了華為公司。華為成長(zhǎng)的背后，有華為人的努力，也有華為對(duì)研發(fā)、對(duì)人才、對(duì)分配制度的重視，以及未雨綢繆、尋求國(guó)際市場(chǎng)等戰(zhàn)略有關(guān)。

華為技術(shù)總部位于深圳市。深圳市人口超過1400萬，是新興工業(yè)城市。

一條道路是華為，一條道路是富士康

華為總部位于深圳市北部。從香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)驅(qū)車進(jìn)入中國(guó)大陸，沿著高速公路向北行駛大約20分鐘，就可看到了寫有“華為”字樣的綠色的高速出口提示板。

下高速后沿路前行，將遇到一左一右兩條岔道。據(jù)提示板箭頭顯示，右面通往“華為”，左面通往“富士康”。非常有意思的是，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)矶碌?strong>汽車都是駛向華為方向的，而在通往富士康的道路上，則都是行走在馬路兩邊的人群。也就是說，走向富士康的大多是普通工廠勞動(dòng)者，而去往華為的則是擁有汽車的高收入工程師。

秘密1：宏偉的遠(yuǎn)景和積極的研發(fā)投資

到達(dá)當(dāng)?shù)睾?，首先令筆者吃驚的是華為巨大的工廠面積。華為內(nèi)部稱這里為園區(qū)，面積為200萬平方米，大小相當(dāng)于42個(gè)東京巨蛋體育場(chǎng)。

華為園區(qū)分為8個(gè)區(qū)域，園區(qū)中心聳立的高層建筑是R&D中心（研發(fā)中心）。任正非認(rèn)為企業(yè)發(fā)展要靠研發(fā)，因此決定將銷售額的10%用作研發(fā)費(fèi)用。去年華為研發(fā)投資為38億美元，已經(jīng)達(dá)到銷售額的13%。

在去年國(guó)際專利申請(qǐng)件數(shù)方面，華為已經(jīng)高居世界第3位，其中的絕大部分成果都出自這個(gè)研發(fā)中心。順便值得一提的是去年國(guó)際專利申請(qǐng)件數(shù)排在世界第1位的企業(yè)是中興通訊（ZTE）。

華為最具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域是高速數(shù)據(jù)通信技術(shù)。日本手機(jī)運(yùn)營(yíng)公司的軟銀和eAccess公司都看中了華為這家擁有先進(jìn)技術(shù)的公司，“Pocket WiFi”等移動(dòng)通信設(shè)備就采用了華為開發(fā)的技術(shù)。此外，華為很早就開始關(guān)注被稱為4G技術(shù)的“LTE”數(shù)據(jù)通信技術(shù)，自2002年起就已著手開發(fā)這項(xiàng)技術(shù)。目前已經(jīng)擁有超過15%的LTE相關(guān)基礎(chǔ)專利。

秘密2：積極的員工教育和完善的利益共享制度

華為2號(hào)人物、副董事長(zhǎng)胡厚昆在面向管理人員的豪華培訓(xùn)中心迎接筆者。該中心借鑒了美國(guó)通用電氣（GE）的培訓(xùn)設(shè)施。

胡厚昆說華為從歐美企業(yè)身上學(xué)到了很多東西。除了培訓(xùn)設(shè)施以外，華為還從IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所等歐美咨詢公司引進(jìn)了經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)以及人事等方面的管理模式。華為很早就建立了能夠與歐美企業(yè)在相同框架下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的體制。據(jù)稱華為向這些咨詢公司支付的費(fèi)用不少于10億美元。