據(jù)彭博社報(bào)道，蘋果在引入新技術(shù)方面——從組裝線機(jī)器人到數(shù)控銑床——將投入創(chuàng)紀(jì)錄的105億美元，而這些投資消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)看到。為了領(lǐng)先競爭對(duì)手三星電子和為新產(chǎn)品生產(chǎn)打下基礎(chǔ)，蘋果在機(jī)器設(shè)備上增加了投資。

消息人士稱，這些機(jī)器用于大量生產(chǎn)包括新iPhone、iPad和其他設(shè)備，如為iPhone5c彩色塑料殼拋光的設(shè)備、切割MacBook鋁合金機(jī)身的激光機(jī)和數(shù)控銑床，以及iPhone和iPad攝像頭鏡頭的測試設(shè)備。由于這些工藝未公開，該人士要求匿名。

蘋果在其2014財(cái)年資本性支出預(yù)期中透露了這項(xiàng)支出，顯示出該公司更深入地投入到設(shè)計(jì)和發(fā)明制造工藝技術(shù)中。消息人士稱，蘋果日益簽署獨(dú)家機(jī)器協(xié)議，在工具上的投入超過同行，然后將這些工具轉(zhuǎn)到供應(yīng)商的工廠，其中很多位于亞洲。

咨詢公司Frost&Sullivan的分析師慕圖拉曼·拉瑪撒米（MuthuramanRamasamy）表示：“他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)如此獨(dú)特，以至于必須有非常獨(dú)特的制造工藝來生產(chǎn)。蘋果現(xiàn)金很多，因此他們可以投資尖端的、世界級(jí)的通常用于航空航天和國防領(lǐng)域的機(jī)器?！?/p>

新的緊迫性

在2011年接替史蒂夫·喬布斯前，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克曾幫助建立了蘋果龐大的供應(yīng)鏈?，F(xiàn)在由于三星和其他公司的競爭，銷售增長開始停滯，他將資金抽調(diào)回到業(yè)務(wù)中。雖然很長時(shí)間以來設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝一直是蘋果產(chǎn)品開發(fā)的組成部分，但該任務(wù)呈現(xiàn)出更大的緊迫感：該公司2014財(cái)年資本性支出（不包括零售支出）比2013年增長了61%，自2008年以來幾乎增長10倍。

蘋果對(duì)2014財(cái)年資本性支出的預(yù)期為105億美元，但這只是其上年度營收1710億美元的一小部分，而且有部分支出將用于新總部的建設(shè)。與之對(duì)照，三星已宣布今年將投入約220億美元用于資本性支出，是唯一超過蘋果的消費(fèi)電子公司（彭博社的數(shù)據(jù)）。而惠普去年的支出為37億美元，索尼為39.5億美元。

中國外包

工業(yè)設(shè)計(jì)公司FrogDesign的產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)科馬克·尤班克斯（CormacEubanks）表示，蘋果的方法與其他科技公司不同，后者通常與代工商合作處理大部分與產(chǎn)品量產(chǎn)有關(guān)的工程。他稱：“大多數(shù)公司會(huì)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司制作產(chǎn)品的效果圖，然后交給中國工程師做具體的工程工作。蘋果所做的確實(shí)非常困難，因此需要投入大量的時(shí)間和金錢?！?/p>

對(duì)此蘋果發(fā)言人史蒂夫·道林（SteveDowling）拒絕發(fā)表評(píng)論。