摘要：  海爾集團正啟動“后張瑞敏時代”的經(jīng)營模式。2位40多歲的業(yè)務公司負責人將輪流擔任企業(yè)2把手的總裁職務。兩人將具體負責實施海爾最新提出的順應互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新戰(zhàn)略。海爾在創(chuàng)始人張瑞敏的率領下，憑借大眾價位的白色家電實現(xiàn)了成長壯大，今后將探索轉型之路。

海爾集團正啟動“后張瑞敏時代”的經(jīng)營模式。2位40多歲的業(yè)務公司負責人將輪流擔任企業(yè)2把手的總裁職務。兩人將具體負責實施海爾最新提出的順應互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新戰(zhàn)略。海爾在創(chuàng)始人張瑞敏的率領下，憑借大眾價位的智能家電實現(xiàn)了成長壯大，今后將探索轉型之路。

在中國，華為技術開創(chuàng)了由3位候選人輪值出任CEO積累管理經(jīng)驗的先河。外界認為，64歲的張瑞敏也正在物色接班人。

日前在海爾青島總部召開的討論會上，張瑞敏對客戶公司的負責人表示希望與他們分享網(wǎng)絡時代的商業(yè)模式。2012年海爾集團銷售額達1631億元，比上一年增長了8%。接手舊三洋電機白色家電業(yè)務的日本業(yè)務也實現(xiàn)了483億日元的銷售額，基本達成了目標。在中國家電廠商中，海爾一直保持著穩(wěn)定的經(jīng)營。

但張瑞敏指出，海爾需要成為能利用互聯(lián)網(wǎng)為不同顧客綜合推薦商品的服務型公司。通過運用“大數(shù)據(jù)09”等最新的IT技術，細致掌握顧客的需求，增強冰箱、洗衣機等主打商品的競爭力。

而擔負這一重擔的正是今年4月份就任總裁職務的周云杰和梁海山。二人均出生于1966年，并且都是大學畢業(yè)后便進入海爾的“元老級”職工。周云杰表示希望結合網(wǎng)絡與現(xiàn)實，提供讓顧客滿意的商品。在海爾集團2個上市子公司中，周云杰還兼任在香港上市的、從事洗衣機和物流業(yè)務的海爾電器集團的最高負責人。另一方面，梁海山則兼任上海上市的青島海爾的最高負責人，主要負責商品開發(fā)和生產等工作。二人將接任與張瑞敏一同帶領海爾發(fā)展壯大的女性楊綿綿的位置，每年輪值擔任執(zhí)行總裁，輔佐首席執(zhí)行官張瑞敏。

有意構建智能家電世界標準

近日，張瑞敏在接受媒體采訪時，還透露了海爾希望在利用先進IT控制的“智能家電”領域確立世界標準的意向。張瑞敏還表示，因受人工費上升等影響而出現(xiàn)下滑的中國出口競爭力的復蘇不在于政府的經(jīng)濟刺激政策，而在于企業(yè)自身的努力。

張瑞敏在談到業(yè)務的未來前景時表示，將把白色家電和AV(音響、影像)設備組合在一起，一攬子提供智能家電，透露今后將把從外部采購的AV設備和主力產品洗衣機等作為平臺，構建世界標準。

作為智能家電的例子，張瑞敏列舉了配備高性能監(jiān)測傳感器的窗戶以及確認獨自在家兒童安全的系統(tǒng)等。目前海爾似乎將安全領域作為開發(fā)的重點。

由于受政府的家電補貼制度到期等影響，中國的家電需求今后可能增長乏力。但張瑞敏表示，作為企業(yè)，需要自己努力，高度評價了對經(jīng)濟刺激政策持慎重態(tài)度的中國領導層。

在談到以收購的三洋電機業(yè)務為中心的日本子公司，張瑞敏指出“缺乏重視客戶的思維，過于拘泥于自主研發(fā)”。同時表示，如果克服這2點，基本能力強的日本員工可以做出巨大貢獻。