筆者在前一篇部落格文章(參考原文)中指出，一般認(rèn)為西方世界制造商將生產(chǎn)移往中國是因為能大幅降低成本、提升自我競爭力的觀念是錯誤的，而且大錯特錯；試想，若節(jié)省成本是讓廠商將生產(chǎn)移往中國的主要原因，那么當(dāng)大多數(shù)的公司都移到該區(qū)域、使得原本所認(rèn)為的優(yōu)勢不再是優(yōu)勢，那些制造廠商又該如何？

別再仰仗這套省成本說法了，這是懶人行徑，讓我們忘了進一步思考為何中國制造產(chǎn)業(yè)比其他區(qū)域更具競爭力的重要問題，也讓我們很難承認(rèn)其實中國做了一些正確的、甚至值得效法的事情。躲在“中國的薪資與匯率政策不公平”這樣的觀念背后，是要容易得多；但為什么當(dāng)我們可以利用其不公平的人力政策時，就認(rèn)為中國好，然后又反過來批評那些決定把工廠遷往當(dāng)?shù)氐奈鞣狡髽I(yè)主？

特別強調(diào)成本因素，是可以哄那些政治人物與想要痛擊企業(yè)高層的一般大眾；但我試圖探究“中國制造優(yōu)勢”的真實面相，如此我們也可以避免放大看它其他方面的缺失。盡管有“廉價人力”，并沒有哪一座中國城市將取代紐約、倫敦或是蘇黎世而成為世界金融中心；甚至連我們能在當(dāng)?shù)匾缘托狡刚埖狡蠊芑蜇攧?wù)金融科系畢業(yè)生，或是中國能浮動其貨幣，也是一樣。所以，一定還有某些其他因素吸引制造商前往中國。

下面所列的幾個因素是筆者的個人意見，如果讀者們有其他的看法，歡迎討論：

1 .中國使其成為可能

中國向西方制造商開放經(jīng)濟門戶，并布建了一個如今日能支援他們營運的環(huán)境；中國傾其各階層的官方與產(chǎn)業(yè)界力量打造這樣的環(huán)境，包括銀行與金融業(yè)。

2 .冷戰(zhàn)解凍

東西方冷戰(zhàn)時代(Cold War)的結(jié)束，促使中國開放經(jīng)濟，雖然這是在前蘇聯(lián)解體之前就已經(jīng)開始，北京與莫斯科之間關(guān)系的裂痕，再加上前蘇聯(lián)需支援其他社會主義小國的沉重壓力，讓中國需要新經(jīng)濟合作伙伴之現(xiàn)實更加清晰；西方國家顯然是好選擇。

3 . 臺灣扮演了中間人角色

臺灣是讓中國擁抱西方世界的中間人，這說法并不夸張；它確實是促使西方世界與中國重新建立關(guān)系的重要因素。很多西方世界廠商都是先在臺灣設(shè)立據(jù)點，或是與臺灣PCB廠商、契約制造商等服務(wù)供應(yīng)商合作，才再度前進中國；不然再度前進中國可能對很多公司來說都是不可能的事情。

此外，舉例來說，臺灣對于來自西方電子制造廠商的需求應(yīng)接不暇，也讓這些商機跨越臺灣海峽去到中國。

4 . 全球化效應(yīng)

中國對全球化大勢的接納，溫暖了西方世界對這個國家的看法；盡管存在著發(fā)生另一場世界大戰(zhàn)的可能性，以及國與國之間暗潮洶涌的敵對，這么一個占據(jù)世界人口很大比例之區(qū)域是無法忽視的。一旦中國敞開門戶，各企業(yè)蜂擁而至，也發(fā)現(xiàn)龐大的商機。

5 . 通訊、交通、生產(chǎn)流程等技術(shù)的演進

隨著網(wǎng)際網(wǎng)路的興起與無線通訊技術(shù)的普及，中國是制造中心這件事情成為看似有理的想法；對工廠的監(jiān)控與人員訓(xùn)練，都能在遠(yuǎn)端進行。于是乎，本來不把中國當(dāng)制造中心看的企業(yè)，也因為他們了解可以透過永不關(guān)機的各種設(shè)備進行即時通訊而被說服。

6 . 委外代工

委外代工(outsourcing)風(fēng)潮因為中國而加速蔓延，但其實這個概念在中國對外開放之前就存在已久；全球第一家電子契約制造商是1960年代在美國成立，負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品原型以及提供基本的PCB制造服務(wù)。

資深產(chǎn)業(yè)人士可能還記得，事實上，西方原廠大部分是透過臺灣與香港的委外代工夥伴而前進中國；隨著代工需求增加，臺灣廠商也將生產(chǎn)線移往中國以尋求大量、低成本的人力資源，全球最大EMS廠鴻海(Foxconn)也是其中之一，光在中國某個城市就有50萬以上員工，很少有其他國家具備這樣的優(yōu)勢。

7 . 淘金潮

我曾在1990年代初在香港為一家當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)刊物工作，對大量海外資金涌入中國的情況驚訝不已；這些海外資金也帶來了西方企業(yè)與個人，他們積極在中國創(chuàng)造財富。向中國13億人口推銷產(chǎn)品與服務(wù)的甜頭，吸引了不只Cisco、Intel、Dell等電子大廠，還有McDonald與Walmert等零售業(yè)者。

中國打出一張有助于其發(fā)展大型制造業(yè)經(jīng)濟的王牌──不允許外國廠商在當(dāng)?shù)卦O(shè)置全資企業(yè)，因此像是UPS等公司必須與中國本土業(yè)者合作經(jīng)營據(jù)點。但那些廠商還是勇敢前進了，證明這樣的要求對他們來說，只不過是換得進入心目中全球最大經(jīng)濟體門票所需付出的小小代價。他們是對的，中國在十年內(nèi)將超越美國成為世界經(jīng)濟強權(quán)。

8 . 較低廉的勞動成本

如果我不加入這一條，可能很多人都會感到失望；當(dāng)然，中國的人力成本資源顯然是較低廉的，這個因素滲透整個制造產(chǎn)業(yè)鏈，也為制造商帶來高利潤。雖然，中國的人力成本已經(jīng)開始上揚，仍不會導(dǎo)致外商出走潮；中國自有其迷人之處。