一個簡單的問題，給所有Lumia用戶。購買Lumia智能手機，是因為諾基亞的品牌魅力，還是因為微軟Windows Phone系統(tǒng)？

這個問題不難回答。去年是微軟WP智能手機增長最為迅猛的一年：全年出貨量增長90%，達(dá)到3340萬部。其中有九成來自諾基亞Lumia智能手機。雖然WP陣營還有三星和HTC這樣的主流廠商，還有HTC 8X這樣的出色產(chǎn)品，但毫不夸張地說，WP用戶增長絕大多數(shù)都來自于諾基亞。

沒有了諾基亞，微軟的移動戰(zhàn)略和WP陣營幾乎就是完全坍塌。正是因為WP平臺嚴(yán)重依賴諾基亞，微軟才會斥資72億美元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，即我們熟知的諾基亞手機部門。在經(jīng)過8個月的各國審查之后，這筆交易終于要在本周完成。

自從2011年初結(jié)盟依賴，微軟與諾基亞在移動領(lǐng)域的命運就被捆綁在了一起。雖然微軟WP陣營還有三星、HTC、華為等主流廠商，但只有諾基亞完全專注于微軟手機，其他幾家更多的是扮演著打醬油的看客角色。從某種意義上說，諾基亞幾乎等同于微軟移動，而Lumia就是WP手機。

面臨著智能手機時代的艱難轉(zhuǎn)型，諾基亞沒有選擇谷歌Android道路，放棄了最簡單的解決方案，堅定(執(zhí)念)地要與微軟開創(chuàng)不同的天空。雖然諾基亞也得到了微軟的資金支持，但并不完善的WP生態(tài)系統(tǒng)實際上拖累了諾基亞Lumia系列銷量，延緩了諾基亞的轉(zhuǎn)型和業(yè)績。

雖然Lumia銷量一直在增長，但諾基亞這三年的整體業(yè)績并不樂觀?；蛟S正是因為對智能手機前景的迷茫，諾基亞才會考慮把手機部門出售給微軟，放下這個巨大的包袱，專注于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與地圖服務(wù)等相對更有起色的業(yè)務(wù)。

但這筆交易并不代表著諾基亞品牌的消亡，更不意味著我們熟知的諾基亞已經(jīng)退出了歷史舞臺。

諾基亞出售的只是設(shè)備與服務(wù)部門，他們依然擁有諾基亞方案與通訊部門(網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)、Here地圖服務(wù)以及專利等業(yè)務(wù)。在諾基亞的150年歷史上，從事過的業(yè)務(wù)包括造紙、雨鞋、橡膠、電纜，手機業(yè)務(wù)的輝煌只占了很小一部分。在出售了手機硬件部門之后，未來諾基亞還是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和地圖服務(wù)領(lǐng)域的一家重要公司。

再細(xì)看去年價值72億美元的這筆收購，微軟實際獲得的硬資產(chǎn)包括：設(shè)備與服務(wù)部門業(yè)務(wù)、3.2萬名員工(包括近5000名芬蘭總部員工)、硬件設(shè)計與工程、銷售渠道與售后服務(wù)、全球供應(yīng)鏈等。而微軟獲得的軟資產(chǎn)有：10年期專利授權(quán)、4年Here服務(wù)授權(quán)、Lumia和Asha品牌、在非智能手機領(lǐng)域的諾基亞品牌十年使用權(quán)。

在交易完成后，微軟在芬蘭設(shè)立了一家叫“微軟移動”(Microsoft Mobile)的子公司。這家子公司囊括的就是微軟從諾基亞收購來的設(shè)備與服務(wù)部門。而這家微軟移動子公司將向微軟設(shè)備集團(tuán)(Microsoft Device Group)報告；微軟設(shè)備集團(tuán)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)除了諾基亞手機，還有微軟的游戲機硬件Xbox以及平板Surface等業(yè)務(wù)。而該集團(tuán)的負(fù)責(zé)人正是前諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)。

可以看出，微軟在處理諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門關(guān)系方面是有慎重考慮的，既不是谷歌與摩托羅拉移動那樣的母公司與獨立子公司關(guān)系，也不是蘋果那樣的內(nèi)部硬件部門。

對諾基亞手機的忠實用戶來說，或許這項業(yè)務(wù)歸入微軟旗下會略有傷感。但從長遠(yuǎn)來看，這項交易對諾基亞手機和微軟都有著重要意義。

諾基亞Lumia業(yè)務(wù)對于微軟WP戰(zhàn)略至關(guān)重要，微軟收購諾基亞硬件部門也是為了進(jìn)一步提高自己在移動領(lǐng)域的影響力。因此并入微軟旗下后，改名“微軟移動”的諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門在未來能夠從微軟得到更多的資源支持，而不用像此前那樣承受持續(xù)虧損的業(yè)績壓力。

更為重要的是，進(jìn)入微軟陣營之后，諾基亞Lumia硬件可以得到微軟WP軟件的更好支持，而不必像此前那樣在兩家公司之間通過各種合作手段。Lumia智能手機可以提供更好的軟硬件體驗，也不會再出現(xiàn)WP 8拋棄WP 7手機，微軟坑諾基亞一道的溝通問題。

暗黑一句，或許微軟可以這樣激勵WP軟件部門，“努力去做配的上Lumia手機硬件的軟件系統(tǒng)吧”。

諾基亞手機的品牌吸引力是建立在悠久歷史、扎實品質(zhì)、出眾設(shè)計和功能創(chuàng)新之上的。在微軟收購了諾基亞手機部門之后，Lumia智能手機的扎實品質(zhì)、出眾設(shè)計和功能創(chuàng)新都不會發(fā)生任何變化。相反，有了更為雄厚的財力支持，Lumia能夠在未來擁有更強的競爭力。

在最受關(guān)注的品牌LOGO問題上，按照收購協(xié)議，微軟只擁有諾基亞品牌在非智能手機市場的十年使用權(quán)，而關(guān)鍵的Lumia智能手機業(yè)務(wù)會出現(xiàn)微軟和Lumia這兩大Logo，而Nokia這五個字母會逐漸淡去。不過，考慮到諾基亞品牌的號召力，微軟可能會以一種逐步淡出的方式來實現(xiàn)“去諾基亞化”的過程，而不會突然讓諾基亞突然消失在Lumia手機上。

至少在今年上半年，Lumia新品發(fā)布會上還是會有諾基亞的標(biāo)志；而目前的所有Lumia產(chǎn)品，也不會和諾基亞的Logo告別。

對于普通消費者來說，他們所喜歡的諾基亞Lumia智能手機依舊會保持特立獨行的外觀設(shè)計，保持與眾不同的技術(shù)創(chuàng)新，保持著“砸核桃”(玩笑)的扎實品質(zhì)。他們獲知資訊、購買渠道和售后服務(wù)的體驗，都不會感受到任何變化。

再次回到那個問題，用戶購買Lumia智能手機，究竟是喜歡諾基亞品牌背后的設(shè)計、質(zhì)量和創(chuàng)新價值，還是因為喜歡諾基亞Logo那五個字母？