21ic通信網(wǎng)訊，華為夠“陰”，只用了一塊錢的代價就成功騎在了小米的頭上引領(lǐng)了輿論。

日前，華為發(fā)布新機(jī)“榮耀”3C，配置很高，但價格只有798元，現(xiàn)在已經(jīng)開始接受網(wǎng)上預(yù)訂。網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂這招顯然是跟小米學(xué)的，但那798元的價格似乎是在向紅米799元豎起了“中指”——挑釁的意味明顯啊。

在武功上這招叫四兩撥千斤、借力打力，借用小米的營銷，進(jìn)一步推廣了自己的產(chǎn)品。

網(wǎng)上有關(guān)華為PK小米的判斷不少，有人認(rèn)為華為在供應(yīng)鏈、資金、生產(chǎn)方面都有很大優(yōu)勢，此次榮耀品牌的建立必將給小米一重拳；也有人表示，小米的營銷依然很強(qiáng)，而華為和小米的銷售不在一個層面，不會對小米產(chǎn)生影響。

先不分析大家的判斷，小米如今已經(jīng)混到和華為放在一起做比較了，這在一年前來說，就幾乎是不可能的事。

當(dāng)中華酷聯(lián)各大廠商還在通過運營商大肆火拼、爭奪份額排名的時候，小米運用獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維就已經(jīng)開始炒作自己。不過當(dāng)時小米的份額排不上名，有家手機(jī)制造商的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過，他們現(xiàn)在都不想談小米，因為實在是不在一個量級上。

在他們看來，小米的也就是玩玩罷了。

時隔不到一年，這態(tài)度就已經(jīng)轉(zhuǎn)變了，從不把小米當(dāng)根菜，紛紛轉(zhuǎn)向以小米為師。

就比如余承東這次對榮耀的“炒作”，在之前是難以想象的。而國內(nèi)智能手機(jī)份額第二的聯(lián)想在發(fā)布Yoga平板電腦時候，也通過《喬布斯》的扮演著庫徹“那一拜”在網(wǎng)上火了一把，不怎么關(guān)注聯(lián)想的也知道它發(fā)布平板了。

華為這次也開始學(xué)習(xí)小米通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂設(shè)備，有點饑餓營銷的感覺，不過華為的供應(yīng)鏈擺在那里，太饑餓的話未免作假，有人分析華為超強(qiáng)的執(zhí)行力讓它每個月生產(chǎn)500萬臺榮耀沒啥問題。

而聯(lián)想也學(xué)習(xí)小米的搶碼，其突破3000元的VIBE Z手機(jī)與京東商城合作，消費者首先要從網(wǎng)上搶Z碼，才能買手機(jī)。

而聯(lián)想還構(gòu)建了自己的“樂粉俱樂部”，聯(lián)想MIDH老總馮幸自封俱樂部主任，這招學(xué)小米更明顯。

這兩位設(shè)備大佬的思想轉(zhuǎn)變，正應(yīng)了那句話，你不去顛覆別人，那就只能等待別人來顛覆你。

如果小米這些營銷方法都被中華酷聯(lián)學(xué)走了，另外新品又沒有價格和配置上的優(yōu)勢，小米未來該怎么辦？有人說是米粉的忠誠度與小米給用戶的“參與感”是無法取代的，但真正對小米“發(fā)燒”的用戶必定在少數(shù)，誰整天沒事天天琢磨如何“改變世界”去？

雷軍今夏才說完“倚天屠龍，誰與爭鋒”，這榮耀就跳出來爭鋒了，但是榮耀究竟能不能成為那把倚天劍，還要看產(chǎn)品本身。沒有好產(chǎn)品的營銷注定是紙老虎的吼叫。

不過也能猜測，國產(chǎn)智能手機(jī)除了在運營商渠道大打價格戰(zhàn)之外，在電商渠道的價格戰(zhàn)也要開打了，華為這第一發(fā)打出了名堂，發(fā)布兩天(截至12月18日23時)已經(jīng)超過了350萬人預(yù)約。

這對于十分重視市場份額的國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，必然會十分緊張，并紛紛被迫入局。

如果中華酷聯(lián)都這么玩，小米又將如何？