2014年，在新的一年我們都有很多計(jì)劃和目標(biāo)，在做規(guī)劃時(shí)我們也可以找些參考，企業(yè)更是如此。尤其像互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)飛速創(chuàng)新并充滿(mǎn)不確定性的行業(yè)，能夠了解其趨勢(shì)方向可以說(shuō)你已經(jīng)找到了成功的大門(mén)。

2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)

2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)主要有三大方向，第一，互聯(lián)網(wǎng)整體行業(yè)的盤(pán)點(diǎn)預(yù)測(cè)；第二，在競(jìng)爭(zhēng)格局變化（實(shí)力矩陣）、應(yīng)用及技術(shù)的趨勢(shì)成熟度（AMC曲線(xiàn)）等方面，之后陸續(xù)發(fā)布部分細(xì)分行業(yè)的預(yù)測(cè)，例如游戲、電子商務(wù)、新媒體等；第三、用戶(hù)及市場(chǎng)規(guī)模方面。

當(dāng)然十大預(yù)測(cè)是必不可少的，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分別從政策、資本、行業(yè)、模式、廠(chǎng)商、產(chǎn)品6大方向給出了預(yù)測(cè)。

政策：加大扶持傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，強(qiáng)化電商與互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范治理。有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支持性和監(jiān)管性政策都相繼出臺(tái)。

資本：上市熱潮與資本降溫并存，產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致玩家優(yōu)勝劣汰。其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)將是主要盤(pán)整領(lǐng)域，資本對(duì)移動(dòng)游戲市場(chǎng)趨于理性，經(jīng)典IP經(jīng)營(yíng)與移動(dòng)端遷移將伴隨始終。

資本：視頻企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y將繼續(xù)，服務(wù)鏈條延伸是主要驅(qū)動(dòng)力。視頻市場(chǎng)集中度不高，市場(chǎng)尚未穩(wěn)定。另外多屏戰(zhàn)略布局在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中相繼展開(kāi)，部分尚未布局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)考慮視頻與現(xiàn)有業(yè)務(wù)融合

　　行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融加速深化創(chuàng)新，潛力進(jìn)一步釋放。例如，第三方支付利用數(shù)據(jù)開(kāi)展金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、P2P行業(yè)下半年步入健康發(fā)展、大銀行借電商平臺(tái)建自有互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系等。

行業(yè)：車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與后裝市場(chǎng)服務(wù)加快落地，汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)化提速發(fā)展。一方面汽車(chē)廠(chǎng)商將會(huì)加大與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，在車(chē)與路（V2R）、車(chē)與人（V2H）領(lǐng)域推動(dòng)車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落地；另一方面，汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加大整體方案中的資源整合，推動(dòng)汽車(chē)使用服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。

　　行業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)加大競(jìng)合，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成就智慧旅游。旅游業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)將加速話(huà)語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪助推市場(chǎng)。

　　模式：基于微信的“社交+O2O”電商生態(tài)發(fā)展迅猛。微信的生態(tài)基礎(chǔ)是人流和資訊流，據(jù)此實(shí)現(xiàn)商品流；淘寶、天貓的生態(tài)基礎(chǔ)是商品流，據(jù)此實(shí)現(xiàn)人流。并且以商品為中心的時(shí)代將過(guò)渡到以人為中心的時(shí)代

　　模式：圍繞金融產(chǎn)品創(chuàng)新與行業(yè)解決方案輸出，電商競(jìng)爭(zhēng)凸顯聯(lián)盟化。2014年，電商企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是以各自供應(yīng)鏈為代表的企業(yè)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)。

　　廠(chǎng)商：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化節(jié)奏明顯提速?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)以百度、阿里、騰訊、奇虎360為首積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)則加速互聯(lián)網(wǎng)化的投資與轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)品：可穿戴設(shè)備創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，聚焦軟硬結(jié)合的數(shù)據(jù)價(jià)值。在信息交互型、健康監(jiān)測(cè)類(lèi)、體感控制、用戶(hù)行為四類(lèi)硬件方向中，健康監(jiān)測(cè)類(lèi)產(chǎn)品服務(wù)相對(duì)剛需，可接受度較高。

六維度看互聯(lián)網(wǎng) 未來(lái)呈現(xiàn)四大趨勢(shì)

此六大方向是以何為出發(fā)點(diǎn)確定的成為我們的疑問(wèn)？易觀(guān)智庫(kù)高級(jí)分析師楊帆做了詳細(xì)的解釋?zhuān)衲甑牧鶄€(gè)維度是力求展現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的體系化變遷，從市場(chǎng)的視角由宏觀(guān)至微觀(guān)的要素加以展開(kāi)。

從十大預(yù)測(cè)的分類(lèi)上，可以很明顯的看到?jīng)]有我們常見(jiàn)的技術(shù)方向。據(jù)介紹，易觀(guān)的視角是從技術(shù)的商業(yè)化來(lái)解讀而非技術(shù)本身；其次，技術(shù)本身作為整個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)要素，適合相對(duì)較長(zhǎng)周期的發(fā)展觀(guān)察，年度這個(gè)周期略短；第三；在做年度預(yù)測(cè)時(shí)已經(jīng)加入技術(shù)商業(yè)化趨勢(shì)對(duì)模式、產(chǎn)品等維度的影響。

2014年的預(yù)測(cè)同時(shí)也加入了更多的考慮因素，“政策風(fēng)向、2013年已經(jīng)表現(xiàn)出的趨勢(shì)、試點(diǎn)或商業(yè)化的探索嘗試、國(guó)外移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、用戶(hù)市場(chǎng)培育度、技術(shù)的商業(yè)化趨勢(shì)等。”楊帆說(shuō)道尤其是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程的加速以及用戶(hù)的無(wú)線(xiàn)遷移兩大趨勢(shì)是關(guān)注重點(diǎn)。

另外，十八屆三中全會(huì)也是此次預(yù)測(cè)的影響因素，主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新和適當(dāng)擴(kuò)大開(kāi)放、上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)等方面的支持、互聯(lián)網(wǎng)安全上升到國(guó)家戰(zhàn)略安全加以規(guī)范化監(jiān)管的層面等。

除了考慮到更多影響因素外，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性需要依靠大量數(shù)據(jù)的支撐。2014年的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于兩大核心大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，即通過(guò)“易觀(guān)中國(guó)數(shù)字消費(fèi)者行為分析系統(tǒng)”采用同源（PC和移動(dòng)端同源）數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)自動(dòng)抓取樣本，以及“中國(guó)網(wǎng)購(gòu)商品行情系統(tǒng)”與主流電商平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接進(jìn)行監(jiān)測(cè)。其余數(shù)據(jù)則從各細(xì)分領(lǐng)域主流廠(chǎng)商的訪(fǎng)談?wù){(diào)研、季報(bào)年報(bào)、補(bǔ)充問(wèn)卷調(diào)研中采集。

楊帆還看到未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)四大趨勢(shì)，第一、狹義互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)，移動(dòng)化遷移加速，圍繞移動(dòng)互聯(lián)入口的平臺(tái)化、生態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈；第二、互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)的定義逐漸模糊；第三、幾年內(nèi)，智能設(shè)備將深入工作與生活。有實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)各種方式，大大強(qiáng)化了自身在軟件、平臺(tái)、應(yīng)用上的資源。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也較為普遍地涉足硬件，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)殊途同歸地走向“軟硬結(jié)合”；第四、大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為商業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。