1月12日上午，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克應(yīng)邀前往小米總部與雷軍進行了一場高峰對話。國內(nèi)不少媒體將雷軍戲稱為“雷布斯”，這也讓這場高峰對話尚未進行就已經(jīng)充滿了話題性。

事實上，這已經(jīng)不是雷軍和沃茲的第一次同臺了，兩天前在國家會議中心舉行的小米公司年會上，沃茲就曾現(xiàn)身為小米站臺背書。那么，這一次雷軍和沃茲對話的背后究竟釋放出了哪些值得關(guān)注的信息呢？

“蘋果之父”眼中的小米是什么樣子的？

在雷軍和沃茲面前的茶幾上，特意擺放了四款產(chǎn)品，一臺是沃茲發(fā)明的Apple II，另外三款分別是小米3、小米盒子以及一臺組裝了一半的小米路由。雷軍為沃茲演示了小米路由的組裝過程，這也讓沃茲感到十分新奇。

沃茲還向記者表示，小米目前的產(chǎn)品已經(jīng)足夠優(yōu)秀，即便放到美國市場也頗具競爭力。

“小米最讓我印象深刻的不僅僅是產(chǎn)品，還有小米的人。”在被問及小米帶給他最深刻的印象是什么時，沃茲給出了上述回答。“小米的員工是一幫具有前瞻性思維和視野的人。”

對于雷軍，沃茲同樣給予了高度評價：“未來屬于那些想要創(chuàng)造可以讓生活變得簡單和有趣產(chǎn)品的人，我從小米的創(chuàng)始人身上看到了這樣的特質(zhì)。”

強化小米的“發(fā)燒”氣質(zhì)

沃茲：小米的員工是一幫具有前瞻性思維和視野的人。

小米手機從誕生伊始就拉起了“為發(fā)燒而生”的旗幟。

開啟了個人電腦時代序幕的Apple I和Apple II均出自沃茲之手，他因此也被外界稱為“極客之王”。將這樣一位業(yè)界大神請來為公司背書，無疑能夠強化小米“為發(fā)燒而生”的品牌形象。

雷軍表示，沃茲也是自己年輕時的偶像，他當年學習編程時使用的就是Apple II。此外，小米是一間帶有濃郁工程師色彩的公司，除了基礎(chǔ)的服務(wù)崗位，整間公司有90%以上的員工都是工程師背景，大家對沃茲都十分崇敬，這也是他邀請沃茲的重要原因。

另外一個細節(jié)是，當天小米總部樓下特意開來了一輛Tesla電動車供嘉賓和媒體體驗，Tesla是當下整個汽車產(chǎn)業(yè)里最炙手可熱的明星公司，據(jù)稱，雷軍和沃茲都是Tesla的車主。

小米手機從誕生伊始就拉起了“為發(fā)燒而生”的旗幟。無論是沃茲還是Tesla，這些代表著極客意向的“符號”疊加在一起，無疑能夠強化小米的“發(fā)燒”氣質(zhì)，進而鞏固其在粉絲心中的地位。

小米的邊界在哪里？

整場對話期間，雷軍還專門詳細闡述了小米產(chǎn)品線延展背后的邏輯。他表示，因為看到了整個消費電子的中心正在從PC向移動設(shè)備轉(zhuǎn)移，所以小米最先開發(fā)了手機。由于手機尺寸的限制，它在信息輸出方面存在先天“缺陷”，即不能顯示大尺寸的內(nèi)容，為了更好地解決小米手機的輸出問題，需要一個大的屏幕，所以小米開始做盒子和電視。而在這之后，他意識到路由器將成為實現(xiàn)業(yè)界倡導多年的智能家庭的基礎(chǔ)節(jié)點，因此自然而然不會錯過。

不過，雷軍也繼前一天在極客公園創(chuàng)新大會上表態(tài)之后，再一次重申，小米未來會專注在手機、電視和路由器這三個領(lǐng)域。另一個值得注意的細節(jié)是，現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，有記者向雷軍詢問小米是否會開發(fā)自己的平板電腦，雷軍并未對此作出任何回應(yīng)。

“以手機為核心、傳統(tǒng)設(shè)備的智能化將是未來五年的方向。”雷軍說，“我們會聯(lián)合更多的合作伙伴，致力于推動所有電器的智能化。”而在此前一天，雷軍已經(jīng)對外表示，小米以及其掌控的順為基金未來會投資50家類似小米一樣的硬件公司，在更多的領(lǐng)域復制小米的成功。

沃茲也對小米的產(chǎn)品戰(zhàn)略給予了肯定，“小米目前為止的所有產(chǎn)品都是未來(物聯(lián)網(wǎng)世界)的核心的基礎(chǔ)元素。”