年關(guān)將至，各種企業(yè)和媒體人的年底交流活動也接踵而至。這是我每年里最喜歡的時段，聽聽別人的總結(jié)與展望，遺憾和期許，自己也能有些許感悟。有意思的是，在手機(jī)行業(yè)，最近有一個觀點不停在耳邊響起——馬年將成為各大品牌大把燒錢的關(guān)鍵時刻，一場毫無保留的資本戰(zhàn)將拉開帷幕。

自蘋果和谷歌在諾基亞的地盤上揭竿而起，群雄逐鹿的狀態(tài)已持續(xù)了整整六年。在下一場技術(shù)革命到來之前，行業(yè)必然會進(jìn)入新的穩(wěn)定期，而馬年就是這穩(wěn)定期到來前最關(guān)鍵的時刻。不是單純?yōu)橘嶅X，也不是一味求銷量，土豪列強們正努力為自己爭取更穩(wěn)固的市場位置，迎接穩(wěn)定期。

　　重演的歷史

我有幸完整經(jīng)歷了手機(jī)業(yè)的上一個朝代。最早的時候，愛立信和摩托羅拉是市場中的老大，后來諾基亞崛起了，還有以波導(dǎo)、熊貓、康佳、夏新為代表的一眾國產(chǎn)手機(jī)商。上一次血戰(zhàn)發(fā)生在2005年左右，最終諾基亞獲勝，穩(wěn)占頭把交椅。

在此后的相當(dāng)一段時間內(nèi)，這種格局再難被打破。直到iPhone的推出和安卓系統(tǒng)的問世，一次典型的以科技改造產(chǎn)業(yè)的戲碼開始上演。自此之后，寡頭諾基亞被擊倒，整個行業(yè)又重新回到了紛亂之中。而在此之前，諾基亞也算是過了好幾年穩(wěn)定的日子。

那是令人向往的舒服日子，但很顯然，現(xiàn)在市場中并沒有出現(xiàn)諾基亞那種“一騎絕塵”的代表。即便是蘋果和三星，也只是在高端高價的市場中保持著優(yōu)勢。按價格排列自上往下，VIVO、OPPO和金立不斷沖擊著高價位手機(jī)市場。小米及其他互聯(lián)網(wǎng)品牌一邊在1500-2000元之間鏖戰(zhàn)，另一邊則在1000元以內(nèi)搶客。老被人說市場份額大卻沒錢賺的“中華酷聯(lián)”，也都還占著自己的坑，并無衰敗的跡象。

占個好位置

相反，在那個諾基亞市場份額高達(dá)40%的穩(wěn)定期，其他大多數(shù)品牌只能守著很小的市場做事——發(fā)現(xiàn)有聯(lián)發(fā)科的高性價比功能機(jī)方案可用，大家一擁而上。在轉(zhuǎn)型智能機(jī)過程中，不少前面賺到的錢又都交了學(xué)費，處于饑一頓飽一頓的狀態(tài)?，F(xiàn)在卻不一樣，好像所有叫得出名字的手機(jī)品牌都過得不錯。

這是因為市場對智能機(jī)的需求依然旺盛，但自今年開始，情況會出現(xiàn)變化。行業(yè)內(nèi)沒有顛覆性的新科技，智能機(jī)只有在現(xiàn)有技術(shù)的迭代中前行。如PC業(yè)一般，這種迭代可能會超出用戶的需求，變得曲高和寡。處理器的核數(shù)量不可能逐年翻倍、屏幕尺寸也沒法無限制提升，分辨率超過2K以后，也沒什么意義了。

于是，用戶在選擇智能機(jī)時，以配置作參考的比例會下降，品牌、個性的價值會上升。受此影響，整個行業(yè)又將進(jìn)入當(dāng)年“諾基亞式”的穩(wěn)定期。

回到文章開頭，近來不少業(yè)內(nèi)人士不斷向我闡述的觀點，今年會是比拼資本最關(guān)鍵的一年。所謂的資本不僅是錢，還包括產(chǎn)品、營銷、服務(wù)，甚至老板的形象。原因只有一個，穩(wěn)定期即將來臨。目的只有一個，占個好位置。

盛放的時刻

其實“馬上血戰(zhàn)”已有了苗頭，這邊華為推出798元的高性價比四核產(chǎn)品榮耀3C，那邊雷軍就把紅米的價格下調(diào)至了699元。這邊榮耀3C配上2GB內(nèi)存賣998元，同城的酷派就推出大神F1，也是2GB內(nèi)存，還是八核，還便宜110元。拼著不賺錢，也要攢人氣。

與此同時，據(jù)筆者從多家品牌了解到的信息，今年它們的投放預(yù)算也相當(dāng)驚人。就算比不上三星的大手筆、蘋果的大氣，也都刷新了各自的年度記錄。

值得注意的是，現(xiàn)在還是穩(wěn)定期前百花盛放得最燦爛的時候。在沒有絕對寡頭的情況下，即便是新品牌，只要有本錢，有故事，也會有機(jī)會。不久前，前OPPO高管劉作虎離職，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌一加。他在描繪自己的產(chǎn)品時提到，“好的產(chǎn)品是藝術(shù)和技術(shù)的完美結(jié)合，一加手機(jī)的外觀設(shè)計是除了蘋果以外最好的。”

上來就向蘋果叫板，自然引來不少質(zhì)疑的聲音。但質(zhì)疑本身就是一種關(guān)注，若放在那個諾基亞雄霸天下的穩(wěn)定期，這句話能不能傳播開去都成問題。