曾經(jīng)憑借walkman、特麗瓏電視等產(chǎn)品風靡全球的日本消費電子巨頭索尼，在互聯(lián)網(wǎng)時代，不得不一刀刀砍去這些曾經(jīng)為自己帶來榮光的業(yè)務(wù)以自救。這次輪到了自己的核心業(yè)務(wù)——VAIO電腦。

2014年2月6日，索尼對外宣布了電腦和電視業(yè)務(wù)的改革計劃。除了將出售自己的個人電腦業(yè)務(wù)外，電視業(yè)務(wù)也將被拆分成子公司進行獨立運營。

這一巨大動作的背后，是剛在2012財年獲得盈利的索尼，在2013財年有可能面臨將近1100億日元的虧損。

事實上，自索尼CEO平井一夫上臺后，索尼一直在對自己進行外科手術(shù)，但虧損依舊是索尼揮之不去的巨大難題。平井一夫領(lǐng)導(dǎo)的索尼復(fù)興之路看起來并不好走，下一個被砍掉的又會是誰？

17年后的絕響

盡管索尼早已開始了對自己的外科手術(shù)，但將砍刀揮向自己的核心業(yè)務(wù)還是頭一遭。

2月6日，索尼對外宣布，將把當前在VAIO品牌下運營的個人電腦業(yè)務(wù)，出售給日本投資基金公司JapanIndustrialPartnersInc。(下稱JIP)，從而不再企劃、設(shè)計和研發(fā)電腦產(chǎn)品。這意味著，經(jīng)營17年的VAIO電腦，在2014年將成為絕響。

索尼宣布其和JIP已在2月6日當天簽署了諒解備忘錄，確認出售意向，并預(yù)計于2014年3月底之前簽訂正式合同。其有關(guān)電腦的生產(chǎn)和銷售，也將在2014年春季新品全球上市后結(jié)束。

據(jù)記者了解，JIP將組成新的公司用以接收索尼的個人電腦業(yè)務(wù)，VAIO品牌、實體店，以及售后服務(wù)都將予以保留。索尼也將在新公司中擁有5%的股權(quán)。

此外，約有250到300名從事電腦業(yè)務(wù)的索尼員工將被新公司雇傭。其他員工則在索尼內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，或者提前退休。

事實上，索尼的個人電腦業(yè)務(wù)此前早已傳出有出售意向，并有國內(nèi)IT巨頭聯(lián)想意欲接盤的消息傳出，但索尼隨即出面否認了相關(guān)消息。

但有業(yè)內(nèi)人士對記者分析稱，作為投資基金，JIP的接手應(yīng)當也是暫時，最終還是要為VAIO找到新買家。

發(fā)生巨大變化的，還有索尼的另一核心業(yè)務(wù)——電視。

索尼當天還決定分拆連續(xù)虧損8年的電視業(yè)務(wù)，成立全資子公司獨立運營，并計劃于2014年7月完成此改革。

據(jù)索尼中國相關(guān)負責人對《華夏時報》記者表示，電視業(yè)務(wù)此前在索尼總部實行事業(yè)部制。將電視業(yè)務(wù)拆分成子公司有利于電視業(yè)務(wù)更快速的反應(yīng)、決策，經(jīng)營責任也會更加明確。

據(jù)記者了解，在索尼2013年第三季度財報中表現(xiàn)亮眼的游戲、娛樂、移動通信等實現(xiàn)盈利的業(yè)務(wù)早已成立了子公司獨立運營。

上述負責人同時對記者表示，拆分子公司并不會在架構(gòu)上做太大調(diào)整，電視業(yè)務(wù)目前依舊是由索尼高級副總裁今村昌志負責。

再陷虧損泥潭

使索尼做出改革選擇的主要原因，在于這兩項業(yè)務(wù)2013年度的盈利無望，導(dǎo)致索尼將再度陷入虧損泥潭。

在新出爐的2013財年三季報中，索尼將全年預(yù)期盈利300億日元的目標下調(diào)至虧損1100億日元。

事實上，盡管金融、游戲等業(yè)務(wù)取得了不錯的成績，但電視、電腦業(yè)務(wù)的虧損使得索尼對自己2013年業(yè)績的期望一直在下調(diào)。

在2013財年二季報中，索尼已經(jīng)下調(diào)了自己的年度業(yè)績目標。將原來預(yù)期盈利500億日元下調(diào)到300億日元。而下調(diào)的原因也歸結(jié)于電視機、數(shù)碼相機和個人電腦的銷售額均達不到預(yù)期。

事實上，此時被改革的電腦與電視業(yè)務(wù)，在平井一夫剛上任時曾備受重視。

2012年3月27日，即將上任索尼CEO的平井一夫宣布，數(shù)碼影像、游戲和移動業(yè)務(wù)將成為索尼的核心支柱。而在移動業(yè)務(wù)中，智能手機、平板電腦與個人電腦由于受到重視，由公司執(zhí)行官兼執(zhí)行副總裁鈴木國正直接負責。

而對于電視業(yè)務(wù)，平井一夫則力圖讓持續(xù)虧損8個財年的電視業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利。其將電視業(yè)務(wù)與之前的個人音頻業(yè)務(wù)整合，共同組成新的“家庭娛樂和音頻業(yè)務(wù)部門”，并由自己親自領(lǐng)導(dǎo)。

平井一夫曾將2013年當做索尼電子業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點，但這依然沒能阻止這兩項業(yè)務(wù)虧損的步伐。

在全行業(yè)萎縮以及蘋果的強勁沖擊下，VAIO電腦這個曾被索尼前任CEO出井伸之視作振興索尼的希望，卻遭遇出貨量大幅下降。

索尼將2013財年VAIO電腦的出貨量下調(diào)至580萬臺。這僅是2010財年索尼個人電腦實現(xiàn)的870萬臺出貨量高峰的2/3。而時間卻僅僅過了三年。此外索尼已經(jīng)確認了2013財年個人電腦業(yè)務(wù)將持續(xù)虧損。

而電視業(yè)務(wù)的虧損也在繼續(xù)。

索尼預(yù)計，持續(xù)8年虧損的電視業(yè)務(wù)也將在2013財年繼續(xù)實現(xiàn)250億日元左右的虧損。而值得注意的是，這個數(shù)字并不包括索尼與三星合資的S-LCD面板公司帶來的641億日元投資損失。

今年1月底，評級公司Moody將索尼的評級調(diào)至“垃圾級”。理由是索尼的電視和PC業(yè)務(wù)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，同時該公司核心的消費電子業(yè)務(wù)也面臨利潤壓力。

下一個會砍誰？

事實上，為了掙脫虧損的泥潭，在平井一夫的領(lǐng)導(dǎo)下，索尼的外科手術(shù)早已開始。

2012年索尼在全球裁員1萬人，并在當年6月以580億日元的價格將旗下的索尼化學和信息設(shè)備集團出售給日本發(fā)展銀行。而在2013年，索尼先后將位于紐約的美國總部大樓及東京的一座辦公大樓出售。

而伴隨著電腦、電視這兩項核心業(yè)務(wù)的改革，新的削減開支計劃已經(jīng)宣布。

索尼計劃到2014財年底削減約5000個職位，其中日本本土1500個，海外3500個。索尼希望這些措施將從2015財年開始，實現(xiàn)每年1000億日元的固定費用削減。

銷售公司與集團總部成為削減的重點。

與2013財年相比，銷售公司到2015財年整體費用將削減20%，而索尼集團總部和支持部門的整體費用則將削減約30%。

索尼也要付出相應(yīng)的高昂改革成本。

為了實現(xiàn)改革，索尼在2013財年的結(jié)構(gòu)改革費用將達到700億日元。而其當年預(yù)計實現(xiàn)的營業(yè)利潤才有800億日元。700億日元的成本顯然并不能完成索尼的改革。索尼已經(jīng)預(yù)計2014財年產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)改革費用將與2013財年持平。

但付出了巨大成本的外科手術(shù)改革，并沒有徹底地將索尼拉出虧損的泥潭。

在2012財年盈利后，索尼在2013年第二財季又凈虧損193億日元。被寄予厚望的電視機、PC、數(shù)碼相機等消費類產(chǎn)品并沒有達到銷量預(yù)期，遭遇下調(diào)。

平井一夫2012年公布的變革方案就曾提過，索尼將會強化核心業(yè)務(wù)，收縮戰(zhàn)線，改組電視業(yè)務(wù)，拓展新興事業(yè)，并表示，“為了公司的將來，索尼將不惜作出痛苦的抉擇，因為競爭對手和當前環(huán)境不會給我們猶豫的時間。”

但平井一夫面臨的下一個問題是，在下一個虧損面前，已經(jīng)做了多次減法的索尼，還能砍誰？