高通在五模多頻手機(jī)上的一騎絕塵，并不代表著它能在中國(guó)市場(chǎng)笑到最后。

隨著MTK公司雙核、四核甚至八核的turnkey方案成熟并投放市場(chǎng)，借助比高通方案價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)，對(duì)高通產(chǎn)生了很大的威脅。甚至在CDMA這個(gè)高通傳統(tǒng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，MTK聯(lián)合VIA在2012年底推出了C+G雙模雙待的解決方案，開(kāi)始威脅高通在C網(wǎng)的主導(dǎo)地位。

在TD市場(chǎng)，高通的優(yōu)勢(shì)并不明顯，MTK、聯(lián)芯、Marvell等芯片商都有自己的TD芯片，并且通過(guò)了中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)證測(cè)試。

高通應(yīng)該更努力些，才能保持在中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：

　　1、最重要的是與運(yùn)營(yíng)商緊密合作，推出迎合運(yùn)營(yíng)商需要的產(chǎn)品。

運(yùn)營(yíng)商不是高通的直接客戶，高通的直接客戶是終端廠商。高通只有推出能夠滿足運(yùn)營(yíng)商需求的產(chǎn)品，才能幫助他的客戶贏得運(yùn)營(yíng)商的訂單。

高通目前的整體優(yōu)勢(shì)在于能夠提供支持全模式的基帶芯片，并將這些基帶芯片與自家的應(yīng)用處理器整合成單芯片方案。高通應(yīng)該繼續(xù)將這種優(yōu)勢(shì)發(fā)揮下去，拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，同時(shí)適當(dāng)降低一些專利費(fèi)和售價(jià)，幫助其客戶適應(yīng)運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越低的采購(gòu)價(jià)格。

另外，如何能夠總結(jié)提煉出綜合性的性能指標(biāo)，特別是能夠被最終用戶直接感受到的用戶體驗(yàn)的性能指標(biāo)，可以作為向運(yùn)營(yíng)商推薦的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)，也可以推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將其作為采購(gòu)的綜合考量點(diǎn)，如功耗、發(fā)熱、流媒體和大型游戲的流暢度和解析度等。

同時(shí)盡可能做好運(yùn)營(yíng)商的客戶關(guān)系工作，也是高通作為一家美國(guó)公司面臨的問(wèn)題。由于美國(guó)公司的文化與中國(guó)本地文化存在巨大差異性，某些情況運(yùn)營(yíng)商對(duì)高通是心存抱怨，但又無(wú)可奈何。這種矛盾日積月累，是非?？膳碌?。

2、緊緊抓住LTE建設(shè)初期的巨大機(jī)會(huì)。

中國(guó)市場(chǎng)是TDD和FDD制式的LTE共存。而高通的優(yōu)勢(shì)就是全模式的基帶芯片，并且支持全部的LTE制式的語(yǔ)音解決方案。這是其他對(duì)手不具備的。對(duì)于終端廠商來(lái)講，采用一種硬件配置方案，只需做少許的射頻器件的調(diào)整，便可適應(yīng)三家運(yùn)營(yíng)商不同的需求，無(wú)疑是非常具有吸引力的。因此，高通需要將LTE終端的參考解決方案通用化，在盡量短的時(shí)間內(nèi)滿足運(yùn)營(yíng)商的需求，即可在LTE這個(gè)巨大市場(chǎng)剛剛形成的時(shí)候，就占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

3、品牌化運(yùn)作。

PC市場(chǎng)與移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)不同的一點(diǎn)是，PC機(jī)的核心部件CPU提供商主要是兩家Intel和AMD，Intel占據(jù)主導(dǎo)地位，AMD則是挑戰(zhàn)者。而移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)不同，其核心部件應(yīng)用處理器的供應(yīng)商非常多，高通只是其中較強(qiáng)的一個(gè)，并不如其在基帶處理器市場(chǎng)的巨大優(yōu)勢(shì)。那么如何在眾多的應(yīng)用處理器廠家脫穎而出，則成為一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。

Intel和AMD雖然作為專業(yè)的科技公司，但是經(jīng)過(guò)多年的品牌宣傳，IntelInside和AMD等品牌已經(jīng)牢牢地占據(jù)最終消費(fèi)者的心智。最終消費(fèi)者在選購(gòu)PC機(jī)時(shí)，會(huì)將CPU的品牌作為一項(xiàng)重要的挑選條件。

反觀移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)，眾多的應(yīng)用處理器品牌，如高通、MTK、Marvell、TI、NvdiaTegra都沒(méi)有在最終消費(fèi)者的心智中占據(jù)位置。也就是說(shuō)應(yīng)用處理器的品牌尚未成為最終消費(fèi)者選購(gòu)手機(jī)的重要指標(biāo)。因此將應(yīng)用處理器品牌化，將其推向最終消費(fèi)者，得到最終消費(fèi)者的認(rèn)可，是保持領(lǐng)先地位的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性工作。

目前我們看到，高通正在將其應(yīng)用處理器品牌化。高通為其應(yīng)用處理器注冊(cè)了專用的商標(biāo)——梟龍，并以容易記住的型號(hào)命名，如梟龍200、400、600等。但這只是一個(gè)開(kāi)始，品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期化的過(guò)程，如何能被消費(fèi)者接受認(rèn)可，還需進(jìn)一步討論。

同時(shí)，高通必須將應(yīng)用處理器品牌化給終端廠商和運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的好處，實(shí)實(shí)在在地落地實(shí)施，給予相應(yīng)的政策，使得終端廠商和運(yùn)營(yíng)商也成為推動(dòng)品牌化的助力。

4、牢牢把握中檔機(jī)，逐步侵蝕高檔機(jī)。

高通QRD方案目前被越來(lái)越多的終端廠商接受，主要應(yīng)用在中檔機(jī)市場(chǎng)。因?yàn)橹袡n機(jī)市場(chǎng)對(duì)性價(jià)比、研發(fā)測(cè)試的時(shí)間周期有很高的要求，采用QRD方案，的確可以幫助終端廠商節(jié)省研發(fā)費(fèi)用和較快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

但在高端機(jī)市場(chǎng)，由于高端機(jī)的生產(chǎn)廠商本來(lái)就不多，而且客戶對(duì)高端機(jī)的要求本來(lái)就很多，對(duì)成本和時(shí)間不是非常敏感，因此采購(gòu)高通芯片的高端機(jī)廠商并不多。如三星在高端機(jī)上大多采用其自身生產(chǎn)的應(yīng)用處理器Exynos系列，Nvdia的Tegra也作為多核處理器的代表為廣泛應(yīng)用，如宇龍的9960采用Tegra3，iPhone據(jù)分析采用的也是三星的應(yīng)用處理器。Intel目前也加入了移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)，推出了Intel架構(gòu)的應(yīng)用處理器。

因此建議高通在中檔機(jī)市場(chǎng)一方面是鞏固成果，進(jìn)一步提高性價(jià)比，與MTK展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，另一方面在高檔機(jī)市場(chǎng)，能夠綜合上述1、2、3點(diǎn)，提升高端機(jī)廠家使用高通芯片的興趣，特別是抓住LTE市場(chǎng)，初期的終端全部的高檔終端的契機(jī)，將高通芯片推向高端機(jī)廠家。