3月31日，華為公布了經(jīng)審計的2013年年報。年報顯示，2013財年華為實現(xiàn)銷售收入2,390億元人民幣（約395億美元），同比增長8.5%，凈利潤為210億元人民幣（約34.7億美元），同比增長34.4%。華為的發(fā)展，貴在高水平的研發(fā)投入，創(chuàng)新投入以及全球化的均衡擴張。

一 華為2013年研發(fā)投入307億 未來繼續(xù)“馬拉松式”創(chuàng)新投入

華為剛剛公布的2013年年報顯示，公司2013年在研發(fā)方面的投入達到307億元人民幣，約合51億美元，同比增長3.1%，占全年銷售收入的12.8%。華為表示，今年將繼續(xù)在主航道業(yè)務上擴大研發(fā)投入，堅持基于客戶需求和技術領先的創(chuàng)新。

這是華為連續(xù)十年將研發(fā)投入的比例維持在不低于收入的10%的高位水平上。2004年到2013年，華為累計用于研發(fā)的投入達到1510億元人民幣。得益于“馬拉松式”的持續(xù)研發(fā)投入，華為在過去一年取得了一系列矚目的成就。“我們發(fā)布了SoftCOM網(wǎng)絡架構，在云計算和存儲等新領域取得了長足進步；在企業(yè)和數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡領域，發(fā)布了創(chuàng)新的敏捷網(wǎng)絡架構、全球首款敏捷交換機、全球最大容量(64T)的數(shù)據(jù)中心交換機；華為支持NFV的解決方案得到了產(chǎn)業(yè)界和領先運營商的認可。LTE進入全球100多個首都城市，9大金融中心，繼續(xù)保持領先優(yōu)勢；400G路由器商用方案得到53個客戶的認可并規(guī)模商用，1T路由線卡率先發(fā)布繼續(xù)領先；在智能手機為代表的終端市場極大提升了產(chǎn)品品質和品牌競爭力，贏得消費者的喜愛和認可……”華為輪值CEO徐直軍說。

回顧過去，華為的研發(fā)創(chuàng)新走過了從“工程師的創(chuàng)新”到“科學家與工程師并重的創(chuàng)新”歷程。過去，華為主要是工程師的創(chuàng)新，側重于產(chǎn)品實現(xiàn)，現(xiàn)在加大了基礎科學技術和基礎工程技術等“冰山水面之下“的創(chuàng)新投入。比如，在在信息產(chǎn)品硬件走向同質化的情況下，數(shù)學就成為拉開芯片和軟件差距的關鍵。華為持續(xù)在數(shù)學上投資，如在俄羅斯研究所招聘了數(shù)十名全球頂級的數(shù)學家，創(chuàng)造性地用非線性數(shù)學多維空間逆函數(shù)解決了GSM多載波干擾問題。使華為在全球第一個實現(xiàn)了GSM多載波合并，進而實現(xiàn)了2G、3G、LTE的單基站SingleRAN設計。在基礎工程技術方面，散熱、材料、電磁防護、高速互連等是信息產(chǎn)業(yè)的基礎工程技術。華為在基礎工程技術上有20多年的積累，已具備全球領先的工程能力，比如華為在瑞典的研究所就聚焦于無線工程技術突破。

此外，在某些前沿技術領域，華為也走在了全球的領先行列。以下一代移動寬帶技術5G為例，華為從2009年就開始了有關的研究和投入，是英國5G創(chuàng)新中心（5GIC）的創(chuàng)始成員，并與世界20多所頂尖大學開展5G技術的聯(lián)合研究。華為還在歐盟主導的5G研究項目METIS上擔任5G無線空口技術研究和設計的領導者。預計到2018年，華為將至少投資6億美元進行5G的研發(fā)。

5G研發(fā)的案例也顯示開放式創(chuàng)新是華為在研發(fā)方面所秉承的原則。“今天是一個全球化的時代，開放合作對于任何一種創(chuàng)新的重要性是不言而喻的，”華為另一位輪值CEO胡厚崑表示，“華為在研發(fā)層面的開放合作是在多個層面展開的，包括與行業(yè)合作伙伴的合作，與學術機構，也包括與各個國家當?shù)卣暮献鳌?rdquo;目前，華為在德國、瑞典、美國、印度、俄羅斯、日本、加拿大、土耳其、中國等地設立了16個研究所，

華為還十分注重知識產(chǎn)權的保護。截至2013年12月31日，華為累計申請中國專利44,168件，外國專利申請累計18,791件，國際PCT專利申請累計14,555件。累計共獲得專利授權36,511件。

不過，華為創(chuàng)始人任正非指出，公司將不會盲目創(chuàng)新。他說：“我們只允許員工在主航道上發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性。”華為表示，未來將圍繞SoftCOM網(wǎng)絡架構進行投資，構筑面向未來的領先和競爭力，為客戶創(chuàng)造長期價值。

目前，華為從事產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā)人員約70,000名，占公司總人數(shù)的45%。

二 華為2013年海外市場收入1550億元 全球均衡發(fā)展迎來收獲期

“從太平洋之東到大西洋之西，從北冰洋之北到南美南之南，從玻利維亞高原到死海的谷地，從無邊無際的熱帶雨林到赤日炎炎的沙漠……，為了讓網(wǎng)絡覆蓋全球，數(shù)萬中、外員工，奮斗在世界的每一個角落，只要有人的地方就有華為人的艱苦奮斗，我們肩負著為近三十億人的通信服務，責任激勵著我們，鼓舞著我們。”

——華為CEO任正非

2013財年，華為在全球實現(xiàn)銷售收入2,390億元人民幣，凈利潤210億元人民幣。值得注意的是，如果按區(qū)域維度劃分，對于這家總部位于深圳的民營企業(yè)，其銷售收入的65%來自海外市場。根據(jù)華為2013年報披露的數(shù)據(jù)顯示，中國以外的市場在2013年總收入達1550億人民幣，約合249.55億美元。

據(jù)華為輪值CEO徐直軍介紹，歐洲中東非洲片區(qū)、亞太、美洲分別占華為銷售收入的36%、16%和13%。“從海拔最高的珠穆朗瑪峰到地球最遠的北極圈，從廣袤的農(nóng)村山區(qū)到密集的大都市，從新興發(fā)展中的亞非拉到發(fā)達的歐洲，我們構建無處不在的寬帶，所到之處，打破疆域，消弭隔閡。”徐直軍在致辭中如是稱。

華為在其公司介紹中這樣表述：“華為堅持以豐富人們的溝通和生活為愿景，……目前，華為的業(yè)務遍及全球170多個國家和地區(qū)，服務全世界1/3以上的人口。”華為2013年年報顯示，無論是HAJJ麥加朝覲，還是雅安地震、菲律賓海燕臺風等重大事件、自然災害、特殊事件，華為提供的技術產(chǎn)品和解決方案均穩(wěn)定運行，保證各類緊急狀態(tài)下通信網(wǎng)絡不可或缺的穩(wěn)定安全運行。

華為2013年年報顯示，至去年底，華為在全球部署超過了500個無線網(wǎng)絡，服務超過20億終端用戶。2013年是中國的4G元年，而華為的4G足跡早已覆蓋了全球六大洲。截至目前，華為共獲得281個4G無線側商用合同和162個4G核心網(wǎng)商用合同，華為4G已全面進入全球100多個首都城市，覆蓋倫敦、香港、新加坡、蘇黎世、首爾、東京、日內瓦、多倫多等九大金融中心。

在固定網(wǎng)絡方面，華為同樣成績斐然。2013年，華為在全球承建了53個400G核心路由器商用網(wǎng)絡，一躍成為全球400G核心路由器商用最多的供應商。同時，華為幫助俄羅斯MegaFon承建了全球最長的橫跨歐亞大陸的100G波分網(wǎng)絡，累計完成200多個100G波分商用網(wǎng)絡，總長超過20萬公里，可繞地球5圈多。此外，華為引領泛在超寬帶接入光銅并進，Vectoring解決方案全球出貨量第一，在愛爾蘭電信、意大利電信、瑞士電信、英國電信、馬來西亞電信等20多個運營商獲得規(guī)模應用。

在被稱為“新兵”的企業(yè)業(yè)務市場，華為2013年除實現(xiàn)中國區(qū)銷售收入的快速增長外，也進一步聚焦海外市場的發(fā)達區(qū)域（如西歐等）和新興市場（如俄羅斯、東南非、拉美等），取得了較快增長。過去的一年，華為在全球為客戶建設了330多個數(shù)據(jù)中心，存儲解決方案和服務器產(chǎn)品服務于100多個國家，成為Vodafone集團、美國UCSC大學、瑞士CSS保險、中國工商銀行、中國建設銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行的存儲合作伙伴。

2013年也是華為終端持續(xù)提升品牌影響力的一年。2013年，華為消費者業(yè)務發(fā)布了“MakeitPossible（以行踐言）”的品牌主張，在全球進行品牌推廣活動，如贊助西班牙足球甲級聯(lián)賽、意大利AC米蘭足球隊、德國多特蒙德足球隊、英國阿森納球隊等。根據(jù)益普索調研報告，2013年華為手機品牌全球知名度達到52%，同比增長110%。據(jù)年報顯示，2013年華為終端全年整體發(fā)貨量1.28億臺，其中智能手機業(yè)務進入全球TOP3，其精品旗艦機型AscendP6在全球超過100多個國家上市。

正是得益于提前布局海外市場，華為的運營商、企業(yè)和消費者三大業(yè)務在全球得到了均衡發(fā)展，今天，華為已成長為一家年輕的國際化商業(yè)公司。華為董事長孫亞芳在其年報致辭中指出了華為持續(xù)整合全球資源的信心：2013年，全球財務風險控制中心在英國倫敦成立，監(jiān)管華為全球財務運營風險，確保財經(jīng)業(yè)務規(guī)范、高效、低風險地運行；歐洲物流中心在匈牙利正式投入運營，輻射歐洲、中亞、中東非洲國家，實現(xiàn)區(qū)域資源的高效運轉。“我們通過本地化經(jīng)營及與全球伙伴的廣泛合作，提升了華為的綜合能力；同時，華為的全球價值鏈將當?shù)氐哪芰У绞澜绺鞯?，使其發(fā)揮了更大的價值。”她表示。

今天，華為已充分利用全球不同區(qū)域在財經(jīng)、服務、咨詢、HR等能力和成本上的優(yōu)勢，建立起40多個能力中心、30多個共享中心。在德國、瑞典、美國、印度、俄羅斯、日本、加拿大、土耳其、中國等地設立了16個研究所，與領先運營商成立28個聯(lián)合創(chuàng)新中心。遍布全球的華為70,000名華為研發(fā)工程師，正致力于將其領先的技術和產(chǎn)品解決方案轉化為客戶的競爭優(yōu)勢和商業(yè)成功。

三 華為預計未來四年收入翻番 銷售額沖擊700億美金規(guī)模

今年1月，華為CFO孟晚舟曾預計，公司2013年在全球的銷售收入將達到2380-2400億元人民幣，比去年增長約8%。

31日，華為在正式年報中表示，受益于整體向好的全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，公司在運營商網(wǎng)絡、企業(yè)業(yè)務和消費者領域均獲得了穩(wěn)定健康的發(fā)展，經(jīng)營性現(xiàn)金流和資產(chǎn)負債率均保持穩(wěn)定。華為輪值CEO徐直軍表示，未來四年華為收入有望翻番，在2018年達到700億美金規(guī)模。

三駕馬車拉動主營業(yè)務健康增長

700億美金的自信來自于華為主營業(yè)務的持續(xù)增長。年報顯示，2013年華為運營商網(wǎng)絡業(yè)務實現(xiàn)銷售收入1665億元人民幣，同比增長4%；借助4GLTE在全球，特別是中國市場迅速發(fā)展的機遇，消費者業(yè)務銷售收入達570億元人民幣，同比增長約17.8%；企業(yè)業(yè)務銷售收入達152億元人民幣，同比增長32.4%，成為華為三大BG中增長最快的業(yè)務。

根據(jù)年報，運營商網(wǎng)絡業(yè)務目前占華為整體收入的70%，其中，無線網(wǎng)絡設備貢獻了三分之一的收入，達到人民幣525億元。到2013年底，華為在全球部署的無線網(wǎng)絡超過500個，服務超過20億終端用戶。以4G為例，截至2013年年底，華為已獲得281個LTE商用合同和162個EPC商用合同，其中110個LTE網(wǎng)絡及88個EPC網(wǎng)絡已經(jīng)商用發(fā)布。

此外，由于頻譜和帶寬資源日趨緊張，運營商追求投資收益的最大化，網(wǎng)絡外包需求強烈，華為針對運營商網(wǎng)絡進行的服務和軟件業(yè)務，收入比重由2012年的34%上升到2013年的37%。

成立三年的華為企業(yè)業(yè)務和消費者BG也成為華為收入增長的雙驅動力。企業(yè)路由器市場份額連續(xù)四年被Gartner列為全球第二，華為認為“這塊業(yè)務仍有很大的增長空間”。

而終端方面，益普索調研報告顯示，2013年華為手機品牌全球知名度達到52%，同比增長110%，年度旗艦智能機P6則實現(xiàn)了品牌和利潤的雙贏。

得益于三大業(yè)務BG的健康發(fā)展，華為輪職CEO徐直軍預計，未來5年華為銷售收入年復合增長率將保持約10%，2018年將成長為一家700億美元規(guī)模的公司。

提前向供應商支付采購款，凈現(xiàn)金儲備589億

數(shù)據(jù)顯示，華為2013年經(jīng)營活動現(xiàn)金流為人民幣226億元，較上年同期的249.7億人民幣下降9.7%。對此，華為CFO孟晚舟稱，2013年底，中國整體資金鏈比較緊張，華為主動篩選出389家優(yōu)質供應商，向其提前支付了約10億美元采購款。

提前對部分供應商支付采購款，雖然對經(jīng)營性現(xiàn)金流產(chǎn)生了一定影響，但此舉也說明華為“與合作伙伴分享利益”的策略正在得到執(zhí)行。

早在2011年，華為總裁任正非在內部講話中就表示，對待合作伙伴，要“多把困難留給自己，多把利益讓給別人。多栽花少栽刺，多些朋友，少些‘敵人’。團結越來越多的人一起做事，實現(xiàn)共贏，而不是一家獨秀。”

截止去年底，華為現(xiàn)金與短期投資合計達到人民幣819億，較2012年增長14.4%，其中，凈現(xiàn)金589億人民幣。充裕的資金儲備和穩(wěn)定的經(jīng)營性現(xiàn)金流，為華為規(guī)避流動性風險和償債風險提供了保障。

據(jù)了解，2013年華為已經(jīng)在倫敦成立全球財務風險控制中心，負責監(jiān)管全球財務運營風險，此舉將進一步提高華為財經(jīng)業(yè)務規(guī)范、低風險運行能力。