北京時(shí)間2月7日早間消息有媒體報(bào)道稱，谷歌計(jì)劃直接向消費(fèi)者出售手機(jī)，而蘋果推出的SIM卡能夠讓iPad用戶不受運(yùn)營(yíng)商的約束，輕松從一張網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向另一個(gè)，是不是谷歌和蘋果真的謀劃挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商?

谷歌計(jì)劃不被看好

目前谷歌如何計(jì)劃尚不清楚，有媒體報(bào)道稱，谷歌打算利用自己及合作伙伴的WiFi網(wǎng)絡(luò)，再結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，向消費(fèi)者提供通信服務(wù)。有猜測(cè)認(rèn)為，谷歌可能采用廣告贊助的模式，用戶只需看一些廣告就能免費(fèi)得到上網(wǎng)服務(wù)了。當(dāng)然也有分析人士認(rèn)為，谷歌可能會(huì)收購(gòu)幾家移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商，通過向基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商租賃帶寬的方式提供通信業(yè)務(wù)。

行業(yè)很多分析認(rèn)為這一計(jì)劃可行性不大，理由如下：

一、無(wú)縫結(jié)合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與WiFi網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)難度較大;

二、谷歌沒有直接服務(wù)消費(fèi)者的經(jīng)驗(yàn);

三、谷歌的寬帶網(wǎng)絡(luò)比用戶預(yù)期的要慢;

四、谷歌并沒有明確的目標(biāo)客戶群。

而且，當(dāng)前美國(guó)市場(chǎng)上大部分的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商并沒有獲得運(yùn)營(yíng)成功，有些MVNO甚至只有一小群移民客戶群，專做國(guó)際長(zhǎng)途電話。另外有一些超市也在推自己的SIM卡，專做價(jià)格低廉的語(yǔ)音和短信基本業(yè)務(wù)。

關(guān)于廣告贊助商業(yè)模式，行業(yè)也沒有成功的案例，英國(guó)著名的Blyk公司就采用了這種模式，Blyk向愿意接受移動(dòng)電話廣告的青少年客戶群體提供免費(fèi)的語(yǔ)音呼叫和短信服務(wù)，目前并沒有獲得顯著成功。

谷歌有實(shí)力改變行業(yè)

現(xiàn)在講谷歌計(jì)劃不可能成功也為時(shí)尚早，確實(shí)讓谷歌建成和運(yùn)營(yíng)商相當(dāng)規(guī)模的呼叫中心是不可能的，但谷歌可以在其他方面努力，比如說讓這類呼叫中心沒有再建的必要。

谷歌光纖項(xiàng)目推廣相當(dāng)成功，用戶以更低廉的價(jià)格得到速率更快寬帶服務(wù)，反過來，谷歌也因此得到更多的用戶信息，收集用戶訪問互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的行為數(shù)據(jù)，更好的運(yùn)營(yíng)谷歌廣告，創(chuàng)造更多的營(yíng)收。

“谷歌的光纖推動(dòng)的很好，他們還在做更多其他的布局。”如果谷歌真的收購(gòu)一家移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商，從幾家有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的大運(yùn)營(yíng)商處購(gòu)買帶寬，然后做谷歌品牌的數(shù)據(jù)或語(yǔ)音零售業(yè)務(wù)，肯定會(huì)加劇電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，Verizon和AT&T已經(jīng)在承受來自Sprint和T-Mobile的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

谷歌有可能成為一個(gè)改變游戲規(guī)則的人，從現(xiàn)有的巨頭手機(jī)搶奪市場(chǎng)份額，畢竟谷歌是全球少數(shù)幾家有財(cái)力、有興趣改變行業(yè)的大企業(yè)之一。

蘋果帶來的威脅更大

蘋果的SIM卡做法又是完全不同的另一種做法，并不是MVNO模式，只是提供給用戶轉(zhuǎn)向任意一家運(yùn)營(yíng)商的自由。但此舉將大大削弱運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)的控制力，尤其是，如果蘋果打算把這種新SIM卡用到iPhone上，甚至直接用軟件取代SIM卡時(shí)。

蘋果提供的SIM卡屬于可重復(fù)編程的SIM卡，不僅簡(jiǎn)化了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的簽約流程，還簡(jiǎn)化了更換運(yùn)營(yíng)商的手續(xù)，所以各大運(yùn)營(yíng)商對(duì)于這項(xiàng)創(chuàng)新都憂心忡忡。他們最大的擔(dān)憂在于，可能因此失去對(duì)用戶關(guān)系的控制，利潤(rùn)率也會(huì)隨之萎縮。

現(xiàn)在，蘋果、谷歌和微軟都有能力主導(dǎo)手機(jī)的軟件和應(yīng)用，這個(gè)優(yōu)勢(shì)也給了他們未來捆綁提供云存儲(chǔ)、音樂、視頻以及其他商業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然未來補(bǔ)貼手機(jī)也不在話下，蘋果在零售渠道上的實(shí)力也相當(dāng)強(qiáng)大。運(yùn)營(yíng)商在商業(yè)應(yīng)用、音樂等商業(yè)化解決方案的嘗試已告落敗，運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)廠商也沒有在手機(jī)管理軟件方面取得成績(jī)。