北京時間12月16日消息（艾斯）在美國當(dāng)局表達了在安全方面對華為的擔(dān)憂之后，這家中國電信設(shè)備供應(yīng)商一直處于扭轉(zhuǎn)負(fù)面形象的過程中。盡管做出了一些重大舉措，但華為在美國依然面臨著困境。這也是為什么最近華為首席執(zhí)行官表示該公司愿意退出美國移動運營商設(shè)備市場，來維護中國在美國的利益。但充滿諷刺的是，美國政府本身因其在間諜領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者角色正備受指責(zé)。斯諾登事件已經(jīng)對思科、IBM等IT供應(yīng)商在中國的業(yè)務(wù)造成影響。

在過去9個月里，華為在印度安全領(lǐng)域的形象已經(jīng)得到了提升。最近，印度電信部(DoT)秘書告訴媒體，DoT在安全問題上不懷疑任何電信設(shè)備制造商，并且政府已經(jīng)采取了足夠的措施來保護國家利益。

以下為華為全球網(wǎng)絡(luò)安全官John Suffolk近日在印度參加一個網(wǎng)絡(luò)安全會議時接受采訪的摘錄內(nèi)容。

Q：關(guān)于安全問題的最新進展和華為的觀點？

A：我們的立場沒有改變。我們在多年前就定好了端到端安全、透明和向世界開放這樣的方向。人們可以到深圳檢查我們的制造設(shè)施。這種模式仍然是有效的。作為一家電信設(shè)備制造商，我們應(yīng)該能夠說服政府和客戶，我們采取了非常嚴(yán)格和全面的方法來確保安全。我們在這一點上沒有改變。行業(yè)內(nèi)真正已經(jīng)改變的是，人們開始考慮安全的復(fù)雜性、全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)以及國家安全和個人隱私安全保護之間的平衡。截至目前，尚沒有國際法律或法律框架能夠奏效。人們的知識已經(jīng)改變。但是，我們的方法仍是一種有效的方法。

Q：你對美國政府和斯諾登問題的回應(yīng)？

A：我認(rèn)為這已經(jīng)回歸到國家安全的起止點和個人隱私的起止點。在一些國家，由于文化和歷史問題，它們的立場會非常強硬。對公民數(shù)據(jù)的保護是神圣不可侵犯的，國家安全則只能到達一定程度。而在另一些國家，情況會更加錯綜復(fù)雜。美國IT行業(yè)與國家安全是纏繞在一起的。這關(guān)乎于政府有多么的肯定，而沒有對錯之分。

歐洲說，我們打算加強數(shù)據(jù)保護。即使你是一家在歐洲的外國企業(yè)，你還是必須遵守歐洲的法律。除非你并非在歐洲進行注冊，否則你不能將數(shù)據(jù)發(fā)送回去。

這與技術(shù)無關(guān)，更多的關(guān)乎于政府和政策。斯諾登所做的，實際上損害了IT行業(yè)。自此之后，人們總是問我，你如何知道什么可以信任，什么不能信任。甚至在我們今年10月發(fā)布的白皮書中，我們也不得不非常明確地確認(rèn)，我們從未收到過來自任何政府或其代理機構(gòu)的任何指令或要求來改變我們的立場、政策、程序、硬件、軟件或雇傭行為或其他任何東西，除了建議改善我們的端到端網(wǎng)絡(luò)安全能力。我們從未被要求過訪問我們的技術(shù)，或向任何政府或其代理機構(gòu)提供任何公民或組織的任何數(shù)據(jù)或信息。這是一份非常明確的聲明。

通常來說，你有法律責(zé)任來保護數(shù)據(jù)。你決定從誰那里買設(shè)備是你的決定。如果你購買了一些公司的設(shè)備，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)在從事一些非法之事。不同的國家會采取不同的方法來進行處理。但是在我們看來，在競爭中進行創(chuàng)新是最好的方法。如果你不進行創(chuàng)新，那么你就會沒有競爭力。如果你沒有競爭力，那么價格就會上升。如果價格上升，人們將會停止使用(這種)技術(shù)。而這樣一來，教育、健康和基礎(chǔ)設(shè)施將停止從技術(shù)中受益。所以我們反對任何與其他國家和公司割裂開來的國家。在技術(shù)領(lǐng)域一切都交織在一起。(我們產(chǎn)品元件的采購)約70%來自于全世界的供應(yīng)商，包括美國。同樣，我們大約70%的業(yè)務(wù)實際上發(fā)生在中國以外。人們現(xiàn)在理解了這一點。我個人認(rèn)為，政府應(yīng)該理性而獨立地進行工作，并確定如何處理在國家安全和個人隱私當(dāng)中尋求平衡。

當(dāng)政府聚集到一起時，沒有什么事情會有快速進展。這個世界沒有普遍性的法律。問題是復(fù)雜的。發(fā)展中國家的重點是在基礎(chǔ)設(shè)施、教育和健康方面，而發(fā)達國家的重點則在出口和進口上。每個國家的標(biāo)準(zhǔn)也都不同。

除了一些指責(zé)，并沒有什么負(fù)面的事情發(fā)生。我們是一家全球性的企業(yè)，也是中國最成功的公司之一。我們知道，我們必須有所不同。所以我們需要做到開放和透明。我們允許大家來檢查我們的產(chǎn)品。所以當(dāng)有人說，你會這么做嗎？我們回答說“是的”。我們已經(jīng)向媒體、行業(yè)協(xié)會和客戶做到了這一點。當(dāng)人們從深圳回來，他們會有一種不同的看法。我們是開放的、透明的和坦誠的。在我們的白皮書中，我談到了政府間諜問題。如果我們不面對這個我們生存的世界的現(xiàn)實，我們將如何面對這些問題呢？半年后，斯諾登也發(fā)布了這些問題。我們希望業(yè)界能夠在這些問題上進行合作。我們大家都非常努力地向每個人展示所有的東西。每個人都在討論問題，但卻沒有人思考解決方案。

Q：在美國、澳大利亞和日本(華為)都面臨著問題，這些是政治問題嗎？

A：我們知道這與安全性毫無關(guān)系。我們總是告訴人們來檢查我們、監(jiān)控我們的產(chǎn)品，然后如果有任何問題請告訴我們，我們將進行改善。中國公司變得越來越重要。有很多中國公司現(xiàn)在位列財富500強企業(yè)排行榜上。

Q：有一些媒體報道說，華為已經(jīng)退出了美國的設(shè)備業(yè)務(wù)？

A：我們不是在退出，我們只是在進行重新調(diào)整。我們在美國企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)上發(fā)展良好。我們正在向Tier 2-3運營商進行投資。

Q：這是正確的決定嗎？

A：每個國家都要經(jīng)歷一系列的波瀾，每個國家都有不同的目標(biāo)。所以，為了能在一個國家長久發(fā)展，我們需要成為其社會的一部分。我們需要與當(dāng)?shù)厝诉M行交往，并雇用他們。

我們希望在美國發(fā)展業(yè)務(wù)。我們將會努力讓美國朋友們了解華為。

Q：你2014年的計劃是什么？

A：我們是一家技術(shù)工程創(chuàng)新公司。我們將繼續(xù)專注于創(chuàng)新。我們的客戶選擇我們不會是因為過時的技術(shù)，我們將通過創(chuàng)新尋求更進一步發(fā)展。