4G/LTE發(fā)牌引爆國(guó)內(nèi)輿論，各大運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)也隨之展開(kāi)，而遠(yuǎn)在大西洋畔的法國(guó)運(yùn)營(yíng)商們卻打起了價(jià)格戰(zhàn)，但是兩者異曲同工，都是為了爭(zhēng)奪有限的客戶(hù)資源。

目前，法國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)上有三家主要運(yùn)營(yíng)商——Orange、SFR和Bouygues。這三家運(yùn)營(yíng)商原來(lái)都期望4G資費(fèi)能夠比3G的稍貴一些。一方面3G網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在還是業(yè)務(wù)支撐的主平臺(tái);另一方面利用4G接入速度的差異化多獲取一些利潤(rùn)。于是法國(guó)4G市場(chǎng)發(fā)展得不溫不火。

然而，今年11月份開(kāi)始提供4G服務(wù)的Free打破了三家運(yùn)營(yíng)商的“默契”。Orange原本計(jì)劃于2014年2月對(duì)4G套餐提價(jià)，但半路被Free截殺，后者推出目前法國(guó)最大的4G套餐流量包——20G，并聲稱(chēng)只有Free才擁有20MHz的連續(xù)頻寬以提供理論速度達(dá)150Mbps的網(wǎng)絡(luò)。從而引發(fā)了兩家運(yùn)營(yíng)商的口水戰(zhàn)。

就在這個(gè)檔口，第三大運(yùn)營(yíng)商Bouygues默默地選擇了跟隨Free的策略，開(kāi)放了3G套餐向4G平滑遷移的大門(mén)——只要客戶(hù)的手機(jī)能夠連接上4G網(wǎng)絡(luò)，套餐無(wú)需作任何升級(jí)，也沒(méi)有流量的最低消費(fèi)額。而另一家運(yùn)營(yíng)商SFR則按兵不動(dòng)，作壁上觀。

Orange市場(chǎng)份額超過(guò)40%，SFR超過(guò)30%。對(duì)4G的心態(tài)也更多是以平穩(wěn)過(guò)渡為主，希望通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和客戶(hù)感知獲取高于3G的利潤(rùn)。但是2012年建起4G網(wǎng)絡(luò)的它們，至今在網(wǎng)絡(luò)覆蓋上都有短板：SFR只覆蓋巴黎20個(gè)區(qū)的17個(gè)，即便與HSPA網(wǎng)絡(luò)一起也只覆蓋法國(guó)70%人口。而Orange預(yù)計(jì)到今年年底才能覆蓋法國(guó)30%人口和巴黎40%人口。

相對(duì)而言，Bouygues開(kāi)通4G業(yè)務(wù)的時(shí)間是今年10月份。開(kāi)通之初，這家運(yùn)營(yíng)商向其4000萬(wàn)名用戶(hù)提供了一個(gè)月的免費(fèi)試用。換言之，一個(gè)月前，其4G付費(fèi)客戶(hù)數(shù)幾乎為零。于是Bouygues通過(guò)跟隨策略，讓套餐從3G平滑過(guò)渡到4G，一方面是保證對(duì)4G感興趣的存量客戶(hù)不至于被Free等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走，另一方面也覬覦著Orange和SFR里希望體驗(yàn)4G，但又對(duì)服務(wù)質(zhì)量敏感的高端客戶(hù)。另外，Bouygues號(hào)稱(chēng)自己擁有法國(guó)最大的LTE網(wǎng)絡(luò)，能夠覆蓋63%的人口，顯然其4G網(wǎng)絡(luò)負(fù)載比較清閑，需要將客戶(hù)從2G/3G網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)到4G網(wǎng)絡(luò)上。

法國(guó)三家運(yùn)營(yíng)商原本希望利用3G和4G網(wǎng)絡(luò)接入速度的不同，提供不同價(jià)格的差異化服務(wù)，但不曾想半路殺出程咬金。這一案例值得國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商思索。