11月19日早間消息（桑菊）在今年6月份，阿爾卡特朗訊新任總裁Michel Combes(康博敏)公布了備受業(yè)界矚目的“轉(zhuǎn)型方略”。在這份為期三年的計劃中，阿朗將集中所有資產(chǎn)與資源完成公司在市場的決定性轉(zhuǎn)變，由原來的“通才”轉(zhuǎn)向聚焦在快速增長的IP網(wǎng)絡(luò)、云計算與超寬帶接入三大核心領(lǐng)域。

在上周召開的“2013阿爾卡特朗訊技術(shù)大會”上，康博敏在接受了包括C114中國通信網(wǎng)等媒體采訪時，詳細闡述了“轉(zhuǎn)型方略”的前世今生。“在今年6月份的時候，我們對公司進行了詳細分析，重新發(fā)現(xiàn)自己的強與弱，并據(jù)此制定了轉(zhuǎn)型計劃。從現(xiàn)在的成績來看，我們對結(jié)果還是很滿意的，對未來充滿信心。”

阿朗CEO康博敏

堅定轉(zhuǎn)型

從康博敏的前任阿朗CEO韋華恩開始，阿朗就開始了并不輕松的轉(zhuǎn)型歷程；但與韋華恩相對籠統(tǒng)的方案不同，同為運營商高管出身的康博敏的“轉(zhuǎn)型方略”更加務(wù)實。當然，這也與整個信息通信產(chǎn)業(yè)的大格局變革有關(guān)，IP網(wǎng)絡(luò)、云計算與超寬帶接入已經(jīng)成為業(yè)界共識并被迅速接受。

IP是康博敏在采訪中出現(xiàn)頻率最高的一個詞，但IP卻不是阿朗的“土著民”。“我們在2003年收購了TiMetra Networks，這也開啟了我們IP業(yè)務(wù)的‘輝煌十年’。因為我們抓住了業(yè)界從互聯(lián)網(wǎng)路由到多業(yè)務(wù)路由時代演進的契機，在多業(yè)務(wù)邊緣路由市場上，我們已經(jīng)占據(jù)了超過25%的市場份額。”

“IP是我們轉(zhuǎn)型的重心和焦點。”康博敏說。在他看來，阿朗IP業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展將會有兩條主線：一是擴展產(chǎn)品類型，進入核心路由和數(shù)據(jù)中心市場；二是擴展客戶類型，從原來的專注于電信級市場，進入更加廣闊的企業(yè)級市場。“我們已經(jīng)做好了這方面的產(chǎn)品技術(shù)儲備，這為整個IP業(yè)務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。”

云計算是在所有ICT企業(yè)高管嘴邊的詞匯，但康博敏顯然不是說說而已。“云計算在IP網(wǎng)絡(luò)和超寬帶接入中有著重要作用，可以幫助打造一個高性能靈活網(wǎng)絡(luò)，幫助服務(wù)提供商及大型企業(yè)滿足用戶需求。”處于阿朗云計算戰(zhàn)略核心位置的則是CloudBand解決方案，這也是業(yè)界首個開放的、多廠商NFV管理平臺。

另外值得關(guān)注的就是Nuage SDN解決方案，主要面向數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，具備開放、自動化、無縫及可擴展性等特征是業(yè)內(nèi)功能最全面的SDN解決方案，可以完全兼容Cloudstack、Openstack、Vmware等環(huán)境。據(jù)悉，該解決方案已經(jīng)發(fā)布了2.0版本，可以實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)中心的虛機管理與遷移。

對于“轉(zhuǎn)型方略”中另外一個支撐點---超寬帶，這則是阿朗的發(fā)家之本。從康博敏的演講中可以發(fā)現(xiàn)，阿朗還是堅持固網(wǎng)與移動網(wǎng)絡(luò)齊頭并進。在固網(wǎng)方面，既包含傳統(tǒng)ADSL的后續(xù)演進G.FAST，也包括PON技術(shù)的后續(xù)方向TWDM PON。在移動網(wǎng)絡(luò)方面，阿朗則進行了部分調(diào)整，將會減少在傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的投資，集中到LTE和Small Cell領(lǐng)域；另外5G前瞻性研究和HetNet異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)也是關(guān)注的重點。

初見成效

冰凍三尺非一日之寒，要想在半年的時間內(nèi)徹底扭轉(zhuǎn)多年的態(tài)勢并非易事，但轉(zhuǎn)機已經(jīng)開始出現(xiàn)。

根據(jù)相關(guān)財報顯示，阿朗第三季度收入36.68億歐元，同比增長7.0%，環(huán)比增長3.1%。其中，核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)同比增長6.0%，主要是由IP 路由的強勁表現(xiàn)帶動。在接入業(yè)務(wù)方面，無線和固網(wǎng)同時表現(xiàn)優(yōu)異，全球?qū)拵Р渴鸩糠值窒藗鹘y(tǒng)技術(shù)的下滑。但是這同時被管理服務(wù)收入的下滑所部分抵消，這與阿朗的戰(zhàn)略一致，并反映了其重組努力的影響。雖然還是凈虧損，但這主要是由于重組等非經(jīng)營性原因造成的。

在阿朗戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三個關(guān)鍵領(lǐng)域，來自研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，都開始步入上升通道：2013年第三季度，阿朗在IP邊緣、IP 路由以及光網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域位列全球市場排名前兩位，分別占據(jù)29%、20%、14%的市場份額。這里需要指出的是，在阿朗新的戰(zhàn)略體系下，光傳輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)被納入了IP范疇。

在超寬帶領(lǐng)域，雖然固網(wǎng)業(yè)務(wù)依然受到來自中興和華為的強力挑戰(zhàn)；但在無線寬帶方面，阿朗已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，完全改寫了3G時代的格局。到目前為止，阿朗已經(jīng)在北美、歐洲和中國市場都取得了不錯戰(zhàn)績。“在北美地區(qū)，我們幫助Verizon部署了全球最大的LTE網(wǎng)絡(luò)，而且也是Sprint TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商；在歐洲地區(qū)，我們成為了西班牙電信LTE網(wǎng)絡(luò)的首要供應(yīng)商，這也是西歐最大的LTE項目；在中國，我們已經(jīng)成功進入中國移動和中國電信的LTE供應(yīng)商名單，并且是中國移動最大的4G核心網(wǎng)供應(yīng)商。”

在云計算領(lǐng)域，阿朗或許是個后來者，但這并不會給阿朗造成太大的難題。“我們瞄準的是一個新的市場，網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備市場今后會有很大變化，有越來越多的企業(yè)會選擇公有云服務(wù)，而這更多的是由運營商和云服務(wù)提供商來完成，我們的目的就是為他們提供云網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。”康博敏說，“我們也會關(guān)注企業(yè)客戶市場，通過我們的SDN解決方案已經(jīng)可以為用戶提供服務(wù)。”

在康博敏看來，阿朗擁有三大明顯優(yōu)勢。“我們擁有非常深厚的技術(shù)底蘊，相信各位都已經(jīng)參觀過貝爾實驗室，創(chuàng)新的文化是我們的DNA；其次，我們擁有強大的充滿奉獻精神的員工，我們的七萬名員工都非常優(yōu)秀；第三，我們和客戶關(guān)系無比緊密，在全球各地都有著合理布局。”

“我們在行業(yè)中有獨特的位置，在超寬帶領(lǐng)域無可置疑，在IP領(lǐng)域無可置疑，在創(chuàng)新能力方面無可置疑。在向云網(wǎng)融合的過程中，我們的位置是清楚的，我們的戰(zhàn)略是明晰的，我們肯定能夠取得成功！”康博敏說。

相關(guān)新聞：

專訪阿朗CEO康博敏：希望在中國市場更加成功

阿朗CEO否認出售無線業(yè)務(wù)：華為是最大競爭對手