21ic通信網(wǎng)訊，盡管高端手機市場依然被蘋果、三星所占據(jù)，但國產(chǎn)手機廠商已開始集體向高端機市場發(fā)起沖擊，2000元這道價格“關(guān)卡”被國產(chǎn)手機廠商成功跨越。

國產(chǎn)手機廠商角力高端市場

今年6月，華為和中興率先打響了中國品牌手機在全球進軍中高端的戰(zhàn)役，華為P6和中興GRANDS兩款中高端新品先后發(fā)布。而在9月，除了蘋果iPhone5S/5C和三星Note3等洋品牌高端機外，酷派大觀4、魅族MX3、OPPON1、小米3等國產(chǎn)旗艦產(chǎn)品同樣搶眼。

其中，酷派大觀4的定價近4000元，“大觀”系列手機已成為罕見的一直能保持身價的國產(chǎn)品牌機型?？崤啥嗄陙硪恢眻猿肿龈叨耸袌?，對中國商務(wù)人士有深刻的洞察與了解，使酷派手機在人性化的便捷應(yīng)用上相比洋品牌更貼近本土用戶使用習(xí)慣，這也是酷派能扎根高端品牌的原因之一。

　　打造高端品牌

國產(chǎn)手機在調(diào)價的同時也開始注重高端品牌的打造。10月15日，中興手機和NBA中國的合作也格外引人關(guān)注，這是中興手機15年來最大一次營銷活動。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中興終端累計生產(chǎn)超過5億部手機，今年第二季度中興通訊全球智能手機銷量為1150萬部，市場份額達到創(chuàng)紀(jì)錄的5.3%，成為全球第四大智能手機廠商。

雖然在全球手機市場已經(jīng)取得了巨大成功，但在普通消費者眼中，中興仍是一家電信設(shè)備提供商，主要因為中興手機銷售采用運營商定制渠道，而非社會渠道，導(dǎo)致其品牌影響力不足。這樣的問題并非出現(xiàn)在中興一家，華為、聯(lián)系、酷派等廠商同樣面臨這一困擾。

“如果我們的產(chǎn)品總是在中低端，生存空間會非常小，因此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行。”中興通訊執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁何士友認(rèn)為，中興手機最緊迫的事情是如何將產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)型。

目前，中興通訊在美國市場推出了兩款高端智能手機GrandS和NubiaZ5；而在中國市場，則重推Memo5S大屏魔獸。

　　從拼價格到拼創(chuàng)新

根據(jù)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)Canalys發(fā)布了全球第二季度智能機市場份額排名，三星、蘋果公司列前兩名，而聯(lián)想和酷派緊隨其后，它們的出貨量分別為1130萬部、1080萬部。華為與中興則分列第6、第7名。也就是說，前10名中就有4名是中國品牌。

從市場格局來看，目前國內(nèi)智能手機市場已經(jīng)由前幾年的“洋品牌只手遮天”演化成了“土洋對攻”的局面，以“中華酷聯(lián)”為代表的國產(chǎn)廠商的手機出貨量穩(wěn)步增長。不過，本土廠商利潤低卻一直是硬傷，而4G發(fā)牌在即，高端市場將迎來新一波換機潮，對于國內(nèi)手機廠商來說無疑是個機遇，除了加強自身的品牌打造，產(chǎn)品創(chuàng)新依然是取勝關(guān)鍵。

智能手機經(jīng)過三四年的飛速發(fā)展后，由于硬件上的高度重合和工業(yè)設(shè)計上的模仿痕跡似乎到了一個瓶頸期，而且現(xiàn)在硬件淘汰率太快，單靠配置支撐高價挺不了多久。因此，國產(chǎn)品牌手機想要在高端市場站住腳，除了在硬件配置上下功夫外，還需在產(chǎn)品創(chuàng)新提升用戶體驗。目前國產(chǎn)智能手機的傳統(tǒng)領(lǐng)跑者中華酷聯(lián)，以及新軍OPPO、VIVO、小米，都已在提升軟實力上發(fā)力。從外在的視覺、觸感，到內(nèi)在的使用體驗和應(yīng)用，國產(chǎn)智能手機越來越能領(lǐng)悟如何塑造更高品牌。

對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，諾基亞、摩托羅拉等全球巨頭紛紛在中國市場折戟，意味著國產(chǎn)品牌在高端機市場有了更多機會，不過要真正建立起消費者對其品牌的信賴，這還需要不少時間。