韓國(guó)延世大學(xué)未來(lái)融合技術(shù)研究院院長(zhǎng)趙晨9月27日在韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》上撰文表示，隨著微軟收購(gòu)諾基亞、蘋(píng)果推出平價(jià)iPhone以及黑莓宣布全球裁員，智能手機(jī)市場(chǎng)已趨穩(wěn)定?，F(xiàn)在只剩三星和中國(guó)企業(yè)之間的較量。但三星若不能主導(dǎo)創(chuàng)新，在智能手機(jī)市場(chǎng)上將無(wú)力阻擋中國(guó)主導(dǎo)的通用化浪潮。

首先來(lái)說(shuō)蘋(píng)果公司。從經(jīng)營(yíng)理論上講，在多變的初期市場(chǎng)上，像蘋(píng)果這種獨(dú)立生產(chǎn)的一體化企業(yè)更為有利。但隨著產(chǎn)業(yè)日趨成熟，不同價(jià)值鏈上開(kāi)始出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力突出的專門(mén)企業(yè)，與這些企業(yè)合作生產(chǎn)成品的模塊企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始提高。

一體化結(jié)構(gòu)可以保障各個(gè)組成要素密切結(jié)合，使性能達(dá)到最佳，所以適合生產(chǎn)少數(shù)機(jī)型。因市場(chǎng)占有率下降而要增加機(jī)型予以應(yīng)對(duì)意味著在模塊化市場(chǎng)上全面開(kāi)戰(zhàn)，而在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，蘋(píng)果很難戰(zhàn)勝模塊企業(yè)。而且鑒于蘋(píng)果利用舊機(jī)型應(yīng)對(duì)中低價(jià)市場(chǎng)，所以幾乎不可能因?yàn)橥瞥鲋械蛢r(jià)機(jī)型而使市場(chǎng)占有率提高。蘋(píng)果在智能手機(jī)市場(chǎng)上的作用和地位現(xiàn)在處于可預(yù)測(cè)的范圍內(nèi)。

微軟進(jìn)軍智能手機(jī)制造領(lǐng)域早在意料之中。微軟首席執(zhí)行官(CEO)史蒂夫 鮑爾默在去年寫(xiě)給股東們的信中宣布：“微軟將不再只是軟件公司，而會(huì)向設(shè)備和服務(wù)公司發(fā)展。”但微軟不會(huì)幫助諾基亞恢復(fù)競(jìng)爭(zhēng)力。相反，今后這兩家公司很有可能會(huì)在無(wú)休止的協(xié)調(diào)過(guò)程中因分歧和矛盾更快走向滅亡。未能妥善應(yīng)對(duì)移動(dòng)時(shí)代導(dǎo)致實(shí)力減弱的微軟的操作系統(tǒng)將遭到其他制造商的回避，更快失去力量。

收購(gòu)摩托羅拉的谷歌也面臨進(jìn)退兩難的處境。積極支援摩托羅拉會(huì)引起其他制造商的抗議，放任自流則會(huì)使摩托羅拉無(wú)法起死回生。對(duì)于在價(jià)值鏈上的一個(gè)部位擁有壟斷地位的企業(yè)在價(jià)值鏈上擴(kuò)張事業(yè)時(shí)面臨的問(wèn)題，谷歌似乎想得過(guò)于簡(jiǎn)單。

綜上所述，蘋(píng)果到目前為止作為一體化企業(yè)取得了令人意外的成果，但也不能回避市場(chǎng)占有率和收益率逐漸下降的現(xiàn)實(shí)。不知是否是效仿蘋(píng)果，后加入一體化企業(yè)行列的谷歌-摩托羅拉、微軟-諾基亞不可能成為有意義的游戲玩家。另一家一體化企業(yè)黑莓公司短短一年里裁掉了近三分之二的員工，面臨生存威脅。

現(xiàn)在只剩三星和中國(guó)企業(yè)之間的較量。三星在短期內(nèi)會(huì)憑借出色的制造能力、零配件競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)保持市場(chǎng)占有率和收益率。但擁有強(qiáng)大內(nèi)需市場(chǎng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始大步邁進(jìn)。尤其是華為、中興等手機(jī)制造商開(kāi)始逐步向中高價(jià)市場(chǎng)拓展，并逐步實(shí)現(xiàn)核心力量的內(nèi)部化，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三星能否像iPhone那樣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，智能手機(jī)市場(chǎng)上是否存在這種創(chuàng)新可能性并不確定。但可以確定的是，如果三星不能主導(dǎo)創(chuàng)新，在智能手機(jī)市場(chǎng)上將無(wú)力阻擋中國(guó)主導(dǎo)的通用化浪潮。