21ic通信網(wǎng)訊，繼阿里投資UC，百度收購(gòu)91無(wú)線，騰訊也握住了搜索市場(chǎng)一枚棋子——搜狗。

此次，騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，而騰訊也將獲得搜狗36.5%的股份。在這場(chǎng)搜索大戰(zhàn)中，各方巨頭頻頻為自己加碼。然而，互聯(lián)網(wǎng)的攪局者，游擊隊(duì)360卻連連失意。

360在搜索并購(gòu)上到處橫插一腳，可為何單獨(dú)自己落單？

阿里投資UC

俞永福表示，此前與百度、騰訊、360都找過(guò)UC，有過(guò)各種商談，但最后之所以選擇阿里，就是因?yàn)榘⒗锺R云保證了UC的"獨(dú)立自主"，"只與馬云達(dá)成了這樣的共識(shí)"。

百度收購(gòu)91無(wú)線

據(jù)了解，包括阿里巴巴、奇虎360和騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都積極參與了對(duì)91無(wú)線的競(jìng)購(gòu)。

360曾經(jīng)十分焦慮地想要阻止這一交易的發(fā)生，但因?yàn)殡p方過(guò)往的恩怨，最終無(wú)功而返。據(jù)可靠消息人士披露，在百度與91無(wú)線收購(gòu)交易將敲定前夕，周鴻祎曾在7月初專(zhuān)程飛到福建與91無(wú)線董事長(zhǎng)劉德建商量，試圖阻止雙方達(dá)成交易。在阻礙百度收購(gòu)91無(wú)線無(wú)果后，360決定，雷電搜索7月18日正式上線。當(dāng)時(shí)，周鴻祎正在斯坦福大學(xué)演講，演講中還不忘記處處針對(duì)百度。

而在此次騰訊注資搜狗一事上，360為何一再錯(cuò)失良機(jī)？搜狗CEO王小川才是這場(chǎng)事件策劃的主謀？

命運(yùn)是要靠自己把握的，這一次王小川再一次頂住了壓力，沒(méi)有從了周鴻祎。

早在搜狗第一次賣(mài)身給阿里巴巴之前，張朝陽(yáng)就有意把搜狗與360合并，競(jìng)爭(zhēng)搜索市場(chǎng)。然而王小川極力反對(duì)搜狗被360收購(gòu)。王小川一心想著掌握軍中大權(quán)，一個(gè)不愿讓自己掌控范圍及權(quán)力有較大折扣的人。獨(dú)立領(lǐng)軍是王小川的最大訴求。再加上背后巨頭的資源支持，才能把搜狗做到一方山頭，成一方諸侯。王小川作為搜狗業(yè)務(wù)的靈魂人物，若逼得其出走，對(duì)搜狗及搜狐都是重大損失。最終張朝陽(yáng)妥協(xié)了。

搜狗的"緋聞"對(duì)象包括了360、百度、騰訊和阿里等多家公司。而面對(duì)360的再一次張開(kāi)懷抱，搜狗反而偏偏不情愿，投身騰訊。

對(duì)于王小川而言，目的已經(jīng)達(dá)到，那就是：傍上大款，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搜搜消失，遠(yuǎn)離周鴻祎的統(tǒng)治。

周鴻祎的慘敗，只能怪王小川與周鴻祎兩人在性格上的反差太大。

周鴻祎是一個(gè)強(qiáng)大的教父級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理，在360他說(shuō)了算，收購(gòu)搜狗的結(jié)果可能是把搜狗變成360的搜狗，而王小川只能遵從他超人的能力和意志(這是周鴻祎成功的條件之一)，他的收購(gòu)條件雖然優(yōu)厚，但是給予王小川的壓力也是顯而易見(jiàn)。

王小川是則一個(gè)有追求的產(chǎn)品經(jīng)理，不甘于淪為配角，也不愿意失去自己控制產(chǎn)品未來(lái)的權(quán)力。

周鴻祎曾說(shuō)，一個(gè)好的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)最好是兩到三人，但他們?cè)诜止ど蠎?yīng)該要有一個(gè)錯(cuò)位，而且必須要有一個(gè)人來(lái)充當(dāng)整個(gè)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的leader。公司給"leader"相對(duì)多的股份，盡管會(huì)被別人誤以為"自私，不仗義"，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)公司是有極大好處的。

創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的這個(gè)Leader是主導(dǎo)公司發(fā)展方向的人，是最終決策者。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中一定要有一個(gè)人來(lái)承擔(dān)一把手的壓力。這個(gè)壓力和第二號(hào)人物承擔(dān)的壓力，是非常不一樣的。既然有人承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)企業(yè)，也得到大家的認(rèn)可，那么肯定要說(shuō)清楚，明確他是公司的"leader"。

周鴻祎要的搜索leader肯定得是敢打敢拼有創(chuàng)新執(zhí)行能力的人。而王小川做搜狗的風(fēng)格實(shí)在比較保守，他的行事風(fēng)格被另一位做搜索的公司形容為"對(duì)百度懷著畏懼之心"，即"踩著百度的紅線，采取小塊地盤(pán)深耕的方式增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)收入"。而這種風(fēng)格與周鴻祎破釜沉舟放棄醫(yī)療醫(yī)藥廣告收入的激進(jìn)做法相比顯得太過(guò)溫和。

不管是兩人性格反差太大還是，還是王小川一心想保住自己的權(quán)利范圍，對(duì)于周鴻祎而言這場(chǎng)收購(gòu)大戰(zhàn)又一次輸了。

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王小川是個(gè)怎么樣的人？（由山寨發(fā)布會(huì)成員、《商業(yè)價(jià)值》前編委夏勇峰同學(xué)的一篇類(lèi)采訪手記體文章。）

王小川：一個(gè)不喜歡變化 風(fēng)格保守

1996年，四川省高中生王小川在國(guó)際奧林匹克信息學(xué)競(jìng)賽中獲得金牌，被點(diǎn)招進(jìn)了清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系。站在北京五道口清華大學(xué)東門(mén)門(mén)口的18歲學(xué)霸，并沒(méi)有傳奇故事里想要闖出一番大事業(yè)的躊躇滿志，也沒(méi)有宅男穿越到新環(huán)境的恐懼，他面無(wú)表情--原因是，他對(duì)這一切的感覺(jué)很遲鈍。

這種遲鈍王小川自己心里也很清楚，他一直坦然接受著自己的性格，以及由性格所決定的命運(yùn)。

1999年，另一個(gè)更大的學(xué)霸：在美國(guó)麻省理工學(xué)院碩士畢業(yè)、后又拿到斯坦福大學(xué)商學(xué)院MBA的陳一舟回國(guó)，想要?jiǎng)?chuàng)辦一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。他來(lái)到清華，輾轉(zhuǎn)找到幾個(gè)"活好"的學(xué)生，王小川由此兼職進(jìn)入ChinaRen。一起進(jìn)入的還有好幾個(gè)清華計(jì)算機(jī)系96級(jí)的學(xué)生，包括后來(lái)連續(xù)創(chuàng)辦點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)和啪啪的許朝軍。

2000年對(duì)王小川是個(gè)重要的年份，首先，ChinaRen被當(dāng)時(shí)如日中天的搜狐收購(gòu)，張朝陽(yáng)來(lái)了，陳一舟走了；其次，他大學(xué)畢業(yè)了。

他做了一個(gè)換做今天可能80%的人都不會(huì)做的選擇：把在搜狐的工作當(dāng)兼職，繼續(xù)在清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系高性能所讀研究生。

2003年，研究生終于畢業(yè)了，實(shí)際上已經(jīng)在搜狐干了4年、開(kāi)發(fā)出了包括搜狐網(wǎng)站編輯后臺(tái)的王小川同學(xué)正式加入搜狐，任高級(jí)技術(shù)經(jīng)理。

2004年，張朝陽(yáng)對(duì)王小川說(shuō)：我們來(lái)做搜索吧，王小川說(shuō)好。搜狗成立，同年搜狐入駐清華科技園，他又回到了清華東門(mén)。隔著窗戶(hù)就能看到清華，又招來(lái)好些學(xué)弟。

一個(gè)好消息，一個(gè)壞消息。王小川2005年升任公司副總裁，"扶了副"，可百度上市光輝璀璨，搜狗很快迎來(lái)考驗(yàn)。這兩年，好幾個(gè)人從搜狐出來(lái)，投身了視頻網(wǎng)站這個(gè)熱門(mén)領(lǐng)域，比如古永鏘和李善友；同學(xué)許朝軍也離開(kāi)，去了陳一舟收購(gòu)的校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)）。

互聯(lián)網(wǎng)靠SP業(yè)務(wù)挺過(guò)嚴(yán)冬，開(kāi)始迎接有一個(gè)春天，熱度越來(lái)越高。也有不在此具名的某些知名互聯(lián)網(wǎng)公司和知名投資人找到王小川：要不要出來(lái)干？

公允來(lái)說(shuō)，在搜狐已經(jīng)五六年的王小川即便此時(shí)離職創(chuàng)業(yè)，不但算是個(gè)良機(jī)，道義上也無(wú)可指摘。可是，無(wú)關(guān)道德也無(wú)關(guān)商業(yè)，他終究是想都不想就留了下來(lái)。"其實(shí)我有時(shí)候是個(gè)遲鈍的人，當(dāng)別人看到機(jī)會(huì)興奮時(shí)，我的興奮點(diǎn)要遲一些。"王小川說(shuō)，"而且我也不喜歡變化。"[!--empirenews.page--]

他不喜歡變化，這是一種很復(fù)雜的情緒或本能，里面夾雜著對(duì)不可知未來(lái)的擔(dān)心，或說(shuō)害怕。"中學(xué)時(shí)我換了學(xué)校，換了環(huán)境，成績(jī)一下就跌了下去。雖然最后也能再回前列，但要花好長(zhǎng)一段時(shí)間。"

后面的故事大都已被人熟悉：2006年搜狗輸入法意外問(wèn)世，并在之后兩年橫掃輸入法市場(chǎng)，讓王小川洞悉了客戶(hù)端獨(dú)特的產(chǎn)品和渠道玩法；2008年在高壓之下堅(jiān)持開(kāi)發(fā)瀏覽器，因?yàn)椴槐桓邔诱J(rèn)可卻固執(zhí)堅(jiān)持，一度被打入冷宮，"王小川擦擦桌子就有人以為他是要離職"，一年多見(jiàn)不到張朝陽(yáng)；2010年初，360周鴻祎找上門(mén)來(lái)談入股搜狗，王小川一邊施以"拖字訣"，一邊跑到杭州找到馬云入股，搜狗從搜狐分拆獨(dú)立。

直到2013年9月16日，騰訊入股搜狗，將搜搜業(yè)務(wù)并入，以4.48億美元獲搜狗36.5%的股份。

互聯(lián)網(wǎng)大浪起伏，變化不斷，有些公司起來(lái)了，如360重回搜索；有些公司消聲了，如李善友的酷6網(wǎng)；有些人來(lái)了走了，陳一舟、許朝軍、古永鏘，乃至后來(lái)的龔宇，可王小川留了下來(lái)，還在搜狗，在清華科技園里；他甚至還兼著清華科協(xié)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

在這17年里，他一直蹲在五道口，蹲在清華東門(mén)方圓兩公里之內(nèi)；一直蹲到馬化騰和張朝陽(yáng)配合地站在兩邊，他在中間靦腆微笑。

也許他本來(lái)會(huì)有更好的選擇？或許如果之前搜狗真的沒(méi)能做下去，會(huì)有一個(gè)世外高人打扮的老先生，用看透世事的眼神說(shuō)，樹(shù)挪死，人挪活呀！

在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，總會(huì)有所謂更好的選擇，只不過(guò)這些判斷后面，有相當(dāng)一部分仍然隱藏著"成王敗寇"的邏輯。很多巨頭被記錄，終歸是因?yàn)樗麄?quot;成"了；王小川在今天成為熱點(diǎn)，終歸也是因?yàn)樗?quot;成"了。不過(guò)我知道，即使他沒(méi)有成，終將有一天，我也會(huì)提筆寫(xiě)下上面這段故事。畢竟我見(jiàn)過(guò)的成功故事已經(jīng)太多，而給清華東門(mén)當(dāng)了17年守門(mén)員的，只有這一個(gè)。