目前，惠普連續(xù)6個季度的收入都出現(xiàn)了下滑，很多持股人都希望現(xiàn)任CEO梅格·惠特曼能夠帶領(lǐng)公司走出泥潭。梅格·惠特曼成為惠普CEO時公司業(yè)績下滑增長乏力，戰(zhàn)略變得搖擺不定?；萏芈宫F(xiàn)了她作為女性CEO最為堅(jiān)韌的那一部分個性——在面對重大挑戰(zhàn)的時候做她自己：“我已經(jīng)不再接受收入預(yù)期的指引，我把重點(diǎn)還是放在每股盈利以及我們已經(jīng)宣布的戰(zhàn)略的執(zhí)行方面。”這是惠普在過去10年來第一次不受業(yè)績增長預(yù)期的指引。

惠特曼第三次訪華 全球戰(zhàn)略布局云計(jì)算

6月25日，惠普CEO惠特曼在上任后第三次訪華，在北京“惠普世界之旅”活動中發(fā)表主題演講，雖然目前惠普仍是全球出貨量最大的PC生產(chǎn)商，但惠特曼對傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)只字未提，而主要描述了惠普向企業(yè)級市場轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)略。

惠普的新戰(zhàn)略：惠普從傳統(tǒng)PC廠商向IT解決方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，未來惠普將會提供包括云計(jì)算、存儲、打印、大數(shù)據(jù)等在內(nèi)的一系列IT新形態(tài)解決方案，使得公司正走在復(fù)蘇的道路上。

對于目前的惠普中國來說，規(guī)模更為重要。惠普中國釋放的更多信息仍與其PPS業(yè)務(wù)相關(guān)。而惠特曼在全球戰(zhàn)略的講話中，談到最多的話題已經(jīng)落到了云計(jì)算等服務(wù)領(lǐng)域?；萜罩袊绾闻c惠普全球的戰(zhàn)略進(jìn)行協(xié)同，仍然是一個業(yè)界關(guān)心的話題。

惠普針對中國區(qū)的戰(zhàn)略方向。首先是渠道的融合，用打印機(jī)渠道來帶動PC渠道；其次是，向4~6級城市渠道進(jìn)行開拓和縱深，尋找增量市場。此外，在產(chǎn)品研發(fā)上，也更多考慮4~6級城市的用戶特點(diǎn)。

　　惠普CEO兼總裁梅格·惠特曼

第一次訪華 與上海和重慶政府進(jìn)行深入交流

惠特曼對中國非常有興趣，不僅緣于中國是全球最大PC市場的戰(zhàn)略定位，還因?yàn)樗亲鳛槊绹├?middot;麥克萊恩婦女訪華代表團(tuán)成員的母親，在過去反復(fù)告誡她要重視中國，“因?yàn)槲磥碓谥袊?rdquo;

2012年4月17日，55歲的惠特曼首次以惠普全球CEO的身份來到中國?；萏芈谂c包括時任重慶市委書記張德江在內(nèi)的重慶市政府高層進(jìn)行了深入交流，還出席了在重慶打印及成像設(shè)備生產(chǎn)基地的簽約儀式。這是惠普是重慶風(fēng)波之后，率先宣布繼續(xù)加大投入的跨國企業(yè)。通過惠普的訂單，該生產(chǎn)基地將年產(chǎn)3000萬臺打印機(jī)。

惠普與中國商界和政界都有很好的合作基礎(chǔ)?；萏芈Ｍㄟ^在中國擴(kuò)大地理覆蓋、突出云計(jì)算和業(yè)務(wù)以打造全新的商業(yè)模式?；萜盏谝淮螌χ袊袌龅闹匾暫蜑橹袊ㄖ飘a(chǎn)品上升到了戰(zhàn)略高度。

惠特曼將為惠普制定的戰(zhàn)略命名為“惠普的1.0版”，通過云計(jì)算、安全和大數(shù)據(jù)分析三個領(lǐng)域，對公司核心的電腦、打印機(jī)和企業(yè)級業(yè)務(wù)的創(chuàng)新進(jìn)行投資，她堅(jiān)信，這些覆蓋眾多企業(yè)和消費(fèi)級客戶的領(lǐng)域?qū)榛萜沼瓉砭薮蟮脑鲩L機(jī)會?；萏芈哪繕?biāo)是，通過重新吸引企業(yè)客戶，帶領(lǐng)過去幾年來一直跌跌撞撞的惠普重返正軌。

一個月內(nèi)第二次訪華 中國是全球最大的 PC 市場

2012年5月9日，惠特曼在一個月內(nèi)第二次來到中國，在上海舉行的惠普2012 全球科技影響力峰會上發(fā)表演講，惠特曼在演講者大篇幅的提到對中國市場重視。“中國已經(jīng)不是新興市場，中國是全球最大的 PC 市場。”

關(guān)于惠普的未來戰(zhàn)略，惠特曼表示：云服務(wù)，信息管理，信息安全是三大重點(diǎn)。作為業(yè)內(nèi)唯一具備完整信息產(chǎn)業(yè)鏈的公司，惠普從信息的創(chuàng)造、分享、存儲，到安全，能夠提供給客戶一套完整的解決方案。

惠特曼還強(qiáng)調(diào)了打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)的重要性，惠普未來將 100% 全力投入 PC 和打印機(jī)業(yè)務(wù)。

三年財(cái)報 業(yè)績逐漸回暖

惠普2012財(cái)年，全年凈營收為1204億美元，同比下滑5%，凈虧損127億美元。

惠普2013財(cái)年第一財(cái)季，公司營收為283.59億美元，比去年同期下滑6%，雖然出現(xiàn)了下滑，但是實(shí)際數(shù)字仍然超過了分析人士的預(yù)期，公司股價上漲了7.3%。

惠普2013財(cái)年第二財(cái)季，凈營收為276億美元，比去年同期的307億美元下滑10%；凈利潤為11億美元，比去年同期的16億美元下滑32%。但因調(diào)整后每股收益以及第三財(cái)季和2013財(cái)年業(yè)績展望均超出華爾街分析師預(yù)期，惠普股價再次暴漲近13%。

惠特曼很優(yōu)秀 惠普重回正軌路還很長

1998年3月，梅格·惠特曼加盟eBay，任公司總裁兼CEO。2008年她離開時，eBay已成長為一家擁有1.5萬名員工、年?duì)I業(yè)額80億美元的企業(yè)，并作為全球最大的在線電子商務(wù)網(wǎng)站躋身《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)。

2011年9月，惠特曼出任惠普公司總裁兼CEO。當(dāng)時這家位列美國歷史上最成功公司排名榜70多年時間的科技企業(yè)正在慢慢死去。上任之后，惠特曼作出的最快的、最重要的決定之一就是繼續(xù)把PC業(yè)務(wù)保留在惠普的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，并與打印成像部門合并。此前，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)每年總計(jì)為惠普帶來約650億美元的收入，但都面臨著盈利能力下降的難題。

面對如今的惠普，人們最關(guān)心的是，在經(jīng)歷這么多風(fēng)波后，它能否走向復(fù)興？

惠特曼做了不少事兒：將webOS開源，保留PC業(yè)務(wù)，合并PC和打印業(yè)務(wù)，三次訪華，力推云計(jì)算等等，但這目前似乎還不夠。使惠普這家年?duì)I收1,200億美元，員工33萬人的世界上最大的科技公司重回正軌，是個極其艱巨的任務(wù)，惠普的路還很長。